培訓(xùn)背景：    

21世紀(jì)卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，要致力于打造出什么樣的高績效團隊？
作為團隊成員，你希望在什么樣的團隊中工作？
你期待你的團隊擁有強大的凝聚力、執(zhí)行力與變革力嗎?
你憧憬一個充滿“欣賞、信任、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的團隊環(huán)境嗎
您希望同事之間主動合作，需要時他人總會樂于提供支持嗎？
您向往給團隊成員營造一個溫暖而有力的工作場域嗎？    

課程收益：    

幫助自己，人情績效內(nèi)在的核心原理
培養(yǎng)自己，掌握績效的四大核心維度
訓(xùn)練自己。熟練提升績效的教練工具
支持自己，建立完善的團隊教練文化

課程大綱：

第一天“

介紹4D系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)

-社會背景場域

-AMBR

-需求與需要

2、4D天性測評

-診斷并解析個人天性顏色

-理解團隊文化顏色及任務(wù)特質(zhì)顏色，實現(xiàn)人崗匹配，知人善任

3、解析心態(tài)之情緒

-識別無法情緒組

-通過管理情緒來管理個人及團隊能量

4、解析心態(tài)之思想

-解析制約團隊績效的故事情節(jié)

第二天：

5、提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力的八項行為

-表達真實感激

-關(guān)注共同禮儀

-適度包容他人

-信守所有約定

-表達務(wù)實的樂觀、百分百的投入

-避免戲劇狀態(tài)

-明確角色職責(zé)與權(quán)利

6、運用背景轉(zhuǎn)換工作表CSW解決現(xiàn)實挑戰(zhàn)

-CSW練習(xí)

培訓(xùn)講師：

石老師    

教育及資格認(rèn)證：

上海財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士

11年外企人力資源高管及10余年企業(yè)培訓(xùn)顧問

資深組織發(fā)展、行動學(xué)習(xí)、引導(dǎo)、教練領(lǐng)域?qū)W習(xí)者及實踐者

加拿大Erickson教練學(xué)院專業(yè)教練

美國ISODC-OD組織發(fā)展咨詢師

FNS-SPOT引導(dǎo)技術(shù)實踐者

FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師

ISP國家績效改進師

亞洲NLP協(xié)會認(rèn)證NLP講師

催眠療法職業(yè)執(zhí)行師

時間線療法專業(yè)執(zhí)行師

講師經(jīng)歷及專長：

至今為超過400余家企業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢及教練服務(wù)，支持超過10000名學(xué)員成長

專注為企業(yè)快速培養(yǎng)適應(yīng)型領(lǐng)導(dǎo)者，打造高績效團隊，支持個人、團隊及組織變革發(fā)展

主講課程：

《克服團隊協(xié)作五種障礙》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《4D卓越團隊》、《4D團隊教練》、賦能魔法師-U睿教練系列產(chǎn)品……