21世紀卓有成效的領(lǐng)導者，要致力于打造出什么樣的高績效團隊？
作為團隊成員，你希望在什么樣的團隊中工作？
你期待你的團隊擁有強大的凝聚力、執(zhí)行力與變革力嗎?
你憧憬一個充滿“欣賞、信任、創(chuàng)新、擔當”的團隊環(huán)境嗎
您希望同事之間主動合作，需要時他人總會樂于提供支持嗎？
您向往給團隊成員營造一個溫暖而有力的工作場域嗎？
幫助自己，人情績效內(nèi)在的核心原理
培養(yǎng)自己，掌握績效的四大核心維度
訓練自己。熟練提升績效的教練工具
支持自己，建立完善的團隊教練文化
第一天“
介紹4D系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)
-社會背景場域
-AMBR
-需求與需要
2、4D天性測評
-診斷并解析個人天性顏色
-理解團隊文化顏色及任務(wù)特質(zhì)顏色，實現(xiàn)人崗匹配，知人善任
3、解析心態(tài)之情緒
-識別無法情緒組
-通過管理情緒來管理個人及團隊能量
4、解析心態(tài)之思想
-解析制約團隊績效的故事情節(jié)
第二天：
5、提升團隊領(lǐng)導力的八項行為
-表達真實感激
-關(guān)注共同禮儀
-適度包容他人
-信守所有約定
-表達務(wù)實的樂觀、百分百的投入
-避免戲劇狀態(tài)
-明確角色職責與權(quán)利
6、運用背景轉(zhuǎn)換工作表CSW解決現(xiàn)實挑戰(zhàn)
-CSW練習
石老師
教育及資格認證：
上海財經(jīng)大學工商管理碩士
11年外企人力資源高管及10余年企業(yè)培訓顧問
資深組織發(fā)展、行動學習、引導、教練領(lǐng)域?qū)W習者及實踐者
加拿大Erickson教練學院專業(yè)教練
美國ISODC-OD組織發(fā)展咨詢師
FNS-SPOT引導技術(shù)實踐者
FIT引導式培訓師
ISP國家績效改進師
亞洲NLP協(xié)會認證NLP講師
催眠療法職業(yè)執(zhí)行師
時間線療法專業(yè)執(zhí)行師
講師經(jīng)歷及專長：
至今為超過400余家企業(yè)客戶提供培訓咨詢及教練服務(wù)，支持超過10000名學員成長
專注為企業(yè)快速培養(yǎng)適應(yīng)型領(lǐng)導者，打造高績效團隊，支持個人、團隊及組織變革發(fā)展
主講課程：
《克服團隊協(xié)作五種障礙》、《領(lǐng)越領(lǐng)導力》、《4D卓越團隊》、《4D團隊教練》、賦能魔法師-U睿教練系列產(chǎn)品……
各層級領(lǐng)導者