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高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時(shí)服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧

領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

需要激發(fā)下屬潛能的中高層領(lǐng)導(dǎo)者,新任管理者及從技術(shù)走向管理的管理者

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2021年7月16~17日(星期五~星期六)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人

Ø 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

Ø 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用,早餐及晚餐 

授課形式:

1. 以客戶為中心,根據(jù)具體需要進(jìn)行課程設(shè)計(jì)

2. 理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)操性強(qiáng)

3. 善于啟發(fā),互動(dòng)性強(qiáng)

4. 精心安排練習(xí)環(huán)節(jié),體驗(yàn)性強(qiáng)

課程背景:

教練型領(lǐng)導(dǎo)
幫助您實(shí)現(xiàn)
轉(zhuǎn)變員工思維,從“只看問題”轉(zhuǎn)為“聚焦目標(biāo)”
開啟員工動(dòng)力,從“我要他做”轉(zhuǎn)為“他自己要”
激發(fā)員工智慧,從“都我在想”轉(zhuǎn)為“他主動(dòng)想”
教練型對(duì)話,以目標(biāo)為導(dǎo)向,以傾聽、提問為主線啟發(fā)行動(dòng)方案,從而一步步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、獲得成果!


課程價(jià)值:

“教練型領(lǐng)導(dǎo)”是通過對(duì)話支持下屬實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方式。之于只顧發(fā)號(hào)施令、疲于“救火”的傳統(tǒng)管理方式,“教練型領(lǐng)導(dǎo)”信任下屬潛力、啟發(fā)下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學(xué)員:

Ø 讓員工成為目標(biāo)的主人,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

Ø 掌握員工的心聲,建立彼此的信任

Ø 引導(dǎo)員工獨(dú)立思考,運(yùn)用員工的智慧

Ø 做到言之有物的表揚(yáng),以及對(duì)事不對(duì)人的指正

 

Ø 知道如何對(duì)下屬進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),激發(fā)意愿、提升能力

 

課程特色:

Ø 易學(xué):所有的教學(xué)內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)模塊化和工具化,教練的三項(xiàng)原則、三大技能及四步對(duì)話流程通過兩天的學(xué)習(xí)均能掌握

Ø 實(shí)戰(zhàn):采用案例、錄像、實(shí)操練習(xí)來推進(jìn)課程教學(xué),所有教學(xué)環(huán)節(jié)都圍繞學(xué)員的真實(shí)案例

Ø 有效:現(xiàn)場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)際問題


 課程大綱:

模塊

目標(biāo)

內(nèi)容

時(shí)間

模塊一

 

什么是教練

學(xué)習(xí)教練的價(jià)值及三大教練原則

教練的定義

對(duì)話練習(xí):體驗(yàn)教練式對(duì)話

  vs. 傳統(tǒng)對(duì)話

教練的原則

支持、期待、信任

教練的價(jià)值

1.5小時(shí) 

模塊二

 

教練的核心能力

逐個(gè)掌握教練的核心能力

 

運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行片段式教練

深度傾聽

深度傾聽三要素

重復(fù)關(guān)鍵詞練習(xí):建立親和

確認(rèn)練習(xí):化問題為需求

有力提問

有力提問的類型

有力提問的范例

有力提問實(shí)操練習(xí)

通過提問確定SMART目標(biāo)

有效反饋

有效反饋的內(nèi)涵

區(qū)分行為與評(píng)判

給予言之有物的表揚(yáng)

進(jìn)行對(duì)事不對(duì)人的指正

4.5小時(shí)

模塊三

 

教練流程

運(yùn)用教練流程進(jìn)行完整教練對(duì)話

 

運(yùn)用教練解決實(shí)際工作問題

聚焦目標(biāo)

小組練習(xí):確定SMART

目標(biāo)

分析現(xiàn)狀

小組練習(xí):多角度思考促進(jìn)

  差距關(guān)閉的關(guān)鍵因素

探索行動(dòng)方案

小組練習(xí):探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的

  方案及確定第一步行動(dòng)

強(qiáng)化意愿

小組練習(xí):激發(fā)被指導(dǎo)者采

  取行動(dòng)的動(dòng)力

3人小組練習(xí):運(yùn)用教練流程解決每位學(xué)員的實(shí)際工作問題

5小時(shí) 

模塊四

 

教練的運(yùn)用

教練實(shí)踐的要點(diǎn)及制定行動(dòng)計(jì)劃

教練實(shí)踐探討

教練的首選對(duì)象

自我教練流程圖

制定行動(dòng)計(jì)劃

教練實(shí)踐表單

1小時(shí)




講師介紹 :

莊老師

專業(yè)資格:

企業(yè)教練及促動(dòng)

Ø 教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)專家

Ø 埃里克森國際教練學(xué)院認(rèn)證教練,師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson

Ø 博士

 

 

Ø 美國TCI團(tuán)隊(duì)教練,師從創(chuàng)始人、國際大師級(jí)團(tuán)隊(duì)教練Phillip Sandahl

Ø 北歐GRAPE促動(dòng)師,師從創(chuàng)始人、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派促動(dòng)師Pepe Nummi

領(lǐng)導(dǎo)力及其它

Ø 《奇師妙享》TTT課程導(dǎo)師

Ø 美國肯•布蘭佳《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

Ø 美國NASA《4D領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師

工作經(jīng)歷:

具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,擁有多年培訓(xùn)師及教練經(jīng)驗(yàn),曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。

在培訓(xùn)師訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力文化推進(jìn)等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。早年在柯達(dá)公司工作時(shí)獲全球黑帶認(rèn)證,同時(shí)擔(dān)任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間,擔(dān)任亞太區(qū)內(nèi)訓(xùn)師,主講《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《教練能力提升》等全球課程。

近年來擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師、教練,講課之余深度參與教練項(xiàng)目、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,主導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)工作坊,進(jìn)行在線實(shí)踐點(diǎn)評(píng)、反饋,提供一對(duì)一高管教練服務(wù)等。

除了以下主打課程,還多次講授過《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《關(guān)鍵時(shí)刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據(jù)具體需求量身定做。    

主打課程:

Ø 《情境領(lǐng)導(dǎo)》— 因人而異靈活領(lǐng)導(dǎo)

Ø 《教練型領(lǐng)導(dǎo)》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者 

Ø 《卓越培訓(xùn)師訓(xùn)練》— 從會(huì)做到會(huì)教

Ø 《高效人士七習(xí)慣》—從自我管理到協(xié)作增效

輔導(dǎo)過的客戶:

吉利汽車、巴德醫(yī)療器械、雅培醫(yī)療器械、施耐德電氣、安杰達(dá)精密機(jī)械、霞飛諾眼鏡、愛克發(fā)印版、艾默林汽車活動(dòng)照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實(shí)業(yè)、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學(xué)、愛康集團(tuán)、韻升稀土、中兵航聯(lián)、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團(tuán)、中高電機(jī)、小天鵝通用、環(huán)宇電磁線、宜興協(xié)聯(lián)熱電/檸檬酸、惠聯(lián)熱電、一汽錫柴、中德美聯(lián)生物科技、南方電網(wǎng)、綠點(diǎn)蘇州科技、普

 

 

利司通輪胎、肯發(fā)精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團(tuán)、東方航空、遠(yuǎn)大集團(tuán)、?低、中來光伏、新希望六和、科沃斯機(jī)器人、庫卡柔性、巨石集團(tuán)、長城科技、上海農(nóng)場、華東電網(wǎng)、東菱振動(dòng)、海立股份、得福樂、中國航發(fā)商發(fā)、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調(diào)……

建設(shè)銀行、常熟農(nóng)商銀行、中國人保財(cái)險(xiǎn)、大連百年人壽、上海交大海外學(xué)院、浙江大學(xué)、無錫檢察院、韋博英語、錦江之星酒店集團(tuán)、杭州合致行咨詢、浙江省外服寧波公司、海格物流、橫店影視……

獨(dú)特優(yōu)勢:

1. 課程除心法外更帶有實(shí)操工具及步驟,課上練習(xí)充足,便于課后實(shí)踐。

2. 專業(yè)功底深厚,課程設(shè)計(jì)能力強(qiáng),可根據(jù)客戶需求量身定做課程或工作坊。

3. 多年在國際化團(tuán)隊(duì)工作,可用中英文雙語培訓(xùn),曾赴泰國等地授課。

4. 客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈,在客戶許可情況下課前與組織方、相關(guān)學(xué)員代表進(jìn)行電話訪談,了解他們對(duì)課程的期待,從而使課程或項(xiàng)目更具針對(duì)性。

5. 業(yè)余作家,為江蘇省作家協(xié)會(huì)會(huì)員。


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