管理者核心價(jià)值修煉之道——國學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班其它上課時(shí)間：

各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管；各部門負(fù)責(zé)人及其他中高層管理人員、管理儲(chǔ)備干部等。

培訓(xùn)受眾:

各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管；
各部門負(fù)責(zé)人及其他中高層管理人員、管理儲(chǔ)備干部等。

課程收益:

正本清源，參悟管理真諦：博大的智慧蘊(yùn)藏在中國的傳統(tǒng)文化里，研習(xí)國學(xué)，可以在共謀、論道、通行中實(shí)現(xiàn)自身的再提升，領(lǐng)悟管理企業(yè)和管理身心的智慧；
修身治企，圓融哲學(xué)思維：將西方管理知識(shí)的學(xué)習(xí)融于對(duì)中國社會(huì)自身的理解之中，運(yùn)用天人合一的哲學(xué)觀，解決中國本土化管理的終極問題，打造企業(yè)核心價(jià)值文化；
居安思危，品悟易學(xué)智慧：運(yùn)用《周易》的管理精髓，準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，明辨市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理者的戰(zhàn)略眼光及經(jīng)營策略，建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)；
厚積薄發(fā)，共贏領(lǐng)導(dǎo)效能：掌握高效領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力，找到循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方法積蓄能量，并根據(jù)自己的實(shí)際情況與時(shí)偕行，建立獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提升組織績(jī)效。

課程大綱：

模塊一：
為何學(xué)國學(xué)：
價(jià)值理念和基本精神
1.了解傳統(tǒng)文化
2.古為今用
模塊二：
如何學(xué)國學(xué)：
決策及管理智慧
1.《周易》的性質(zhì)
2.《周易》的發(fā)生與中國文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)
3.《周易》的內(nèi)容、體例
4.《周易》的思維方式
5.《周易》的自然哲學(xué)觀
6.《周易》的人生哲學(xué)觀
7.《周易》的理想社會(huì)
模塊三：
如何用國學(xué)：
方法與最高境界
1.象數(shù)思維的重要觀念
2.筮法簡(jiǎn)介
3.重點(diǎn)卦讀解
模塊四：
領(lǐng)導(dǎo)力提升的
三個(gè)渠道
1.領(lǐng)導(dǎo)力提升的三個(gè)渠道
2.領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力結(jié)構(gòu)
3.未來領(lǐng)導(dǎo)者的9種突破性思維
4.提高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的三個(gè)關(guān)鍵因素
模塊五：
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的測(cè)試、
解答和分析
1.錄像分析：診斷員工的發(fā)展層次
2.問卷測(cè)試：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的自我診斷
3.兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)行為
4.四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
5.情境領(lǐng)導(dǎo)模型
6.權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的陷阱
7.彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格運(yùn)用的5個(gè)建議
模塊六：
教練能力：
造就精英下屬
1.教練的四大職能
2.從學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)習(xí)型組織
3.讓下屬稱呼你為“教練”！
4.行為改進(jìn)的三個(gè)要素
5.員工訓(xùn)練系統(tǒng)的建立
6.教練的核心能力和特征
模塊七：
激勵(lì)能力：
給員工裝上發(fā)動(dòng)機(jī)
1.激勵(lì)信號(hào)：?jiǎn)T工們?cè)趺蠢?
2.激勵(lì)中常見的錯(cuò)誤
3.激勵(lì)的循環(huán)圖
4.激勵(lì)菜譜分享：10種激勵(lì)策略
5.激勵(lì)的BEST策略
6.激勵(lì)的四項(xiàng)基本原則
模塊八：
授權(quán)能力：
放手又放心的藝術(shù)
1.領(lǐng)導(dǎo)者，你為什么不授權(quán)
2.授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
3.授權(quán)中的控制技巧
4.授權(quán)的藝術(shù)：學(xué)會(huì)放風(fēng)箏
5.蝴蝶的啟示

培訓(xùn)師介紹：

  工作經(jīng)歷：著名經(jīng)理人, 實(shí)力派管理培訓(xùn)專家。曾任北京麥當(dāng)勞公司營運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理，聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān)。中新人才產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁，普爾斯馬特（中國）公司人力資源總監(jiān)兼北京普爾斯馬特有限公司總經(jīng)理。 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授。中國人力資源開發(fā)網(wǎng)專家。