高效時(shí)間管理其它上課時(shí)間：

需要提高時(shí)間管理技能, 將時(shí)間變成可管理資源的各級(jí)員工

課程收益:

l有效提升員工在現(xiàn)有工作中的計(jì)劃性和預(yù)見性，促進(jìn)各職能、各部門和各團(tuán)隊(duì)的合作
l提升員工的時(shí)間利用率，消除時(shí)間管理陷阱，提高企業(yè)生產(chǎn)力
l將員工最寶貴的時(shí)間用在最關(guān)鍵的工作任務(wù)上，以達(dá)到最好的預(yù)期效果



學(xué)員收獲


l了解效能和效率的區(qū)別
l根據(jù)“重要性和緊急性”時(shí)間管理原則處理工作和安排任務(wù)
l掌握簡(jiǎn)單實(shí)用的時(shí)間管理工具，擺脫時(shí)間陷阱，提升個(gè)人效能
l明確計(jì)劃目標(biāo)和結(jié)果，提高時(shí)間利用效率，實(shí)現(xiàn)時(shí)間管理和人生管理的雙效平衡

課程大綱:

時(shí)間管理概述
l時(shí)間的價(jià)值
l建立正確的時(shí)間管理觀念

時(shí)間管理的終極準(zhǔn)則：重要vs.緊急
l效率和效能的區(qū)別
l時(shí)間管理矩陣：重要性和緊急性理論介紹
l時(shí)間四個(gè)象限的行為特征與改善方法

以原則為中心的時(shí)間管理
l時(shí)間管理的本質(zhì)是人生管理和個(gè)人事務(wù)管理
l確立個(gè)人目標(biāo)及工作目標(biāo)
l設(shè)定工作的優(yōu)先順序
l有效計(jì)劃：要點(diǎn)、工具和執(zhí)行

控制干擾，消除時(shí)間陷阱
l何為干擾
l工作和生活中的時(shí)間陷阱
l避免成為他人時(shí)間管理的一部分









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