培訓內(nèi)容:
課程收益:
l有效提升員工在現(xiàn)有工作中的計劃性和預見性，促進各職能、各部門和各團隊的合作
l提升員工的時間利用率，消除時間管理陷阱，提高企業(yè)生產(chǎn)力
l將員工最寶貴的時間用在最關(guān)鍵的工作任務(wù)上，以達到最好的預期效果
學員收獲
l了解效能和效率的區(qū)別
l根據(jù)“重要性和緊急性”時間管理原則處理工作和安排任務(wù)
l掌握簡單實用的時間管理工具，擺脫時間陷阱，提升個人效能
l明確計劃目標和結(jié)果，提高時間利用效率，實現(xiàn)時間管理和人生管理的雙效平衡
課程大綱:
時間管理概述
l時間的價值
l建立正確的時間管理觀念
時間管理的終極準則：重要vs.緊急
l效率和效能的區(qū)別
l時間管理矩陣：重要性和緊急性理論介紹
l時間四個象限的行為特征與改善方法
以原則為中心的時間管理
l時間管理的本質(zhì)是人生管理和個人事務(wù)管理
l確立個人目標及工作目標
l設(shè)定工作的優(yōu)先順序
l有效計劃：要點、工具和執(zhí)行
控制干擾，消除時間陷阱
l何為干擾
l工作和生活中的時間陷阱
l避免成為他人時間管理的一部分
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