你帶領(lǐng)著一批有著特殊特長的人,來嘗試完成一系列的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),如何使你的特殊團隊能夠最大限度的與你的目標在各層夢境匹配,是你需要慎重考慮并決策的,因為如果很多地方?jīng)]有匹配上的話,你的目標將會進入迷失域,而你的也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部,都在影響著你的領(lǐng)導(dǎo)力。游戲中,領(lǐng)導(dǎo)者會面對各種問題和挑戰(zhàn),現(xiàn)實工作也存在困惑——
r 我到底該用怎樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對待下屬?
r 工作負荷很大,我怎么才能平衡業(yè)務(wù)與人員管理?
r 學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)力工具,到底怎么用?
r 下屬動不動就要離職或拿勞動法說話,我怎么辦?
針對以上問題,我們特邀Play-Learn-ApplyTM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師,與我們一同分享《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:盜夢空間——情境式教練領(lǐng)導(dǎo)》的精彩課程。本課程旨在說明領(lǐng)導(dǎo)者在管理下屬時不應(yīng)該單一維度地思考,而應(yīng)從多個角度、遞進方式,深入分析下屬。課程通過“情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練,使管理者在快樂中的學(xué)習(xí),掌握系統(tǒng)的管理辦法,并使團隊達到最高效!
1、 了解情境領(lǐng)導(dǎo)的核心理念與基本工具應(yīng)用;
2、 熟練應(yīng)用DISC性格及需求的分析與相關(guān)配套的應(yīng)對方式;
3、 掌握喬•哈里窗工具的應(yīng)用;
4、 以教練方式(指導(dǎo)、引導(dǎo)、輔導(dǎo)、授權(quán))選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;
5、 掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;
6、 學(xué)會把各項管理行為相對量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;
1、 課程采用沙盤模擬的形式開展,可幫助學(xué)員直面“領(lǐng)導(dǎo)下屬”的效果,加深學(xué)員記憶;
2、 培訓(xùn)期間安排大量互動分享和演練體驗的環(huán)節(jié),讓學(xué)員從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)習(xí)積極性;
3、 后續(xù)的知識工具,便于學(xué)員應(yīng)用和落地。
一、 系統(tǒng)認知教練式領(lǐng)導(dǎo)
1、 再識領(lǐng)導(dǎo)力
2、 教練式領(lǐng)導(dǎo)
(1) 何謂教練式領(lǐng)導(dǎo)
(2) 企業(yè)教練的三大作用
(3) 企業(yè)教練在組織中的意義
(4) 教練應(yīng)用的六大關(guān)鍵假設(shè)
3、 有效的溝通
(1) 溝通準備的六大要素
(2) 最佳溝通效果——人與事的結(jié)合
4、 信息的分類
(1) 事實信息——明確任何事件背后的事實(證據(jù))
(2) 觀點信息——基于事實的理性判斷
(3) 情感信息——基于事實的情緒感情
二、 對下屬的三維認知
1、 前言:現(xiàn)代組織中的人
2、 第一維度:基于任務(wù)的準備度及對待方式
(1) 情境領(lǐng)導(dǎo)中的準備度辨析
(2) 四種企業(yè)教練技術(shù)
3、 第二維度:人的四種社會風(fēng)格及對待方式
(1) 社會風(fēng)格測評
(2) 四種社會風(fēng)格的特點及偏好
(3) 相應(yīng)的對待方式
4、 第三維度:人內(nèi)在的需求及相應(yīng)對待方式
(1) 不可衡量的感性需求
(2) 可衡量的理性需求
一、 《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰(zhàn)演練
1、 案例背景
2、 下屬信息挖掘——喬・哈里窗
3、 為下屬做教練的基本流程匯總
4、 自我實戰(zhàn)練習(xí)——如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
5、 自我領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃
(1) 溝通的定義
(2) 事實信息
(3) 觀點信息
(4) 情感信息
Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會
Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學(xué)習(xí)協(xié)會,由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè)者在2011年自發(fā)組織而成,主要項目包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、研發(fā)設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力嚴肅游戲產(chǎn)品、設(shè)計教學(xué)型、研討型商業(yè)案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。
該協(xié)會堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的知名管理培訓(xùn)機構(gòu)。在圣何塞,倫敦,蘇黎世擁有課程合作伙伴。