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顧問式銷售

  • 開課時間: 2019年3月19日 周二 2019年3月20日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 市場營銷
  • 主講老師:雒先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54220
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顧問式銷售其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

銷售經(jīng)理、銷售專員 HR和 培訓(xùn)管理負責(zé)人

培訓(xùn)內(nèi)容:

有何收獲

從產(chǎn)品型銷售轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柺戒N售

學(xué)習(xí)并掌握顧問式銷售的核心技巧

加強在客戶心中的地位,提升業(yè)績

為何參加

重新審視銷售角色的定位

想要了解顧問式銷售技巧

希望進一步提升業(yè)績績效

課程大綱

第一模塊:顧問式銷售概述

課程目的與收益

銷售成長的路經(jīng)圖

體驗分享:一次親身購買的經(jīng)歷

案例視頻:一次不成功的拜訪

銷售的角色定位與挑戰(zhàn)

客戶的四個缺乏:缺乏信任、缺乏需要、缺乏幫助、缺乏滿意

顧問式銷售模型

第二模塊:顧問式銷售步驟一:建立信任

體驗練習(xí):建立信任的挑戰(zhàn)

時間關(guān)系的壓力模型

建立信任的四個關(guān)鍵因素

練習(xí):建立信任四個關(guān)鍵因素在工作中的行為表現(xiàn)

表達會面意圖的方法

如何做到設(shè)身處地

單元模擬練習(xí)和技巧點評:建立信任的銷售技巧實戰(zhàn)模擬練習(xí)和反饋點評

第三模塊:顧問式銷售步驟二:發(fā)掘需求

錄像:發(fā)掘需求的挑戰(zhàn)

需求差距模型

探尋需求背后的動機

挖掘需求的工具模板

挖掘需求之提問分類以及有效客戶提問五步法

挖掘需求之聆聽障礙和客戶有效聆聽的七個好習(xí)慣

單元模擬練習(xí)和技巧點評:挖掘需求的技巧實戰(zhàn)模擬練習(xí)和反饋點評

第四模塊:顧問式銷售步驟三:有效推薦

錄像:有效推薦的挑戰(zhàn)

有效推薦技巧體驗練習(xí)

有效推薦的核心技巧

有效推薦五步法

購買信號和促成的三種方法

推薦過程中處理異議的步驟與關(guān)鍵點

單元模擬練習(xí)和技巧點評:有效推薦的技巧實戰(zhàn)模擬和反饋點評

第五模塊:顧問式銷售步驟四:鞏固信心

鞏固合作客戶的信心挑戰(zhàn)

鞏固信心針對的客戶群

鞏固客戶信心的四種有效措施

練習(xí)分享:鞏固信心四個措施在銷售中具體的行為表現(xiàn)

第六模塊:課程回顧與總結(jié)

回顧兩天課程要點

制定課后行動改善方案

講師簡介:雒先生

背景經(jīng)歷

資深培訓(xùn)師、顧問

曾任知名管理咨詢公司銷售總監(jiān)和500強企業(yè)專職培訓(xùn)講師,從事團隊管理和企業(yè)培訓(xùn)十余年。

DDI “卓越講師培養(yǎng)”——認證講師

SPI Solution Selling“解決方案式銷售及Solution Selling Management Coaching ”解決方案式銷售管理教練“——認證講師

Right Management  “高級商務(wù)演示技巧”——資格認證

安迪曼“課程開發(fā)高級班”——資格認證

柯氏四級培訓(xùn)評估——資格認證

錫恩咨詢   執(zhí)行力和4R 管控——認證講師

擅長領(lǐng)域

顧問式銷售、解決方案銷售、高效談判,非權(quán)威影響力、時間管理、職業(yè)化素養(yǎng),執(zhí)行力、演講技巧

服務(wù)客戶

汽車行業(yè):

華晨寶馬、奧迪、沃爾沃、長安福特、上海大眾、通用五菱、曼恩集團、東風(fēng)本田、江森自控、大陸集團、博格華納、德爾福、法可賽、天津汽車模具、貝洱熱控 等

工業(yè)品行業(yè):

艾默生Emerson、PPG、小松 、E+H、天泰焊材、通力電梯、必維檢驗、永大電梯、山高刀具、三一重工、石家莊鋼鐵集團、烏斯特、京博集團  等

金融、銀行、保險行業(yè):

渣打銀行、建設(shè)銀行、中國人壽、銀聯(lián)商務(wù)、通聯(lián)支付、海通恒信金融租賃、工銀瑞信、中銀金融 等

互聯(lián)網(wǎng)、3C電子、通信行業(yè)、軟件、:

三星電子、聯(lián)想、暴雪軟件、育碧軟件、奧特斯、中芯國際、大華通信、虎撲體育、等

消費品行業(yè):

佰草集、加多寶飲料、方太廚具、新安集團、荷美爾、禮恩派、美麗田園、美特達、雅苒集團等

醫(yī)藥、保健行業(yè):

西安楊森制藥、大冢制藥、羅蓋特、博萊科信誼 等

交通和能源產(chǎn)業(yè):

上海航空、天津航空、國家電網(wǎng)、天津電力、上海自來水、國家核電 等

政府、商會、設(shè)計院:

上海百貨協(xié)會、上海鋼鐵協(xié)會、嘉興木業(yè)協(xié)會、啟東商會、山東石化集團、青浦出口加工區(qū)管委會、等

學(xué)員反饋

“課程內(nèi)容豐富,實用,現(xiàn)場互動多 ,案例貼近工作 真實,尤其是老師講課時滲透的例子,讓我對知識點記憶更深”

——Linda女士(某外資醫(yī)療器械公司)

“培訓(xùn)老師思路清晰,邏輯思維強!講課內(nèi)容有條理又非常實用!現(xiàn)場互動氣氛好,學(xué)員學(xué)習(xí)氛圍濃!”

——曾先生(某國有大型通信公司)


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