課程收益:
知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別
學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用于網(wǎng)絡(luò)營銷的來增加品牌知名度,突顯競爭優(yōu)勢
學(xué)習(xí)減少無謂的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi),增加品牌投資的ROI
課程大綱:
第一模塊:
市場營銷戰(zhàn)略分析框架
客戶對產(chǎn)品價值認(rèn)可的四大維度
從價格營銷到價值營銷的轉(zhuǎn)變
從價格
銷售到價值
銷售第二模塊:
市場營銷競爭策略框架
如何建立你的競爭戰(zhàn)略框架
共鳴價值點(diǎn)與其他價值點(diǎn)的不同
如何通過潛在客戶需求來找到共鳴價值點(diǎn)
第三模塊:長期
市場營銷競爭優(yōu)勢框架
市場營銷競爭基本功
產(chǎn)品組合與
市場營銷競爭力的關(guān)聯(lián)性
長期競爭優(yōu)勢的秘方
客戶對品牌的信任度和放大客戶效益的關(guān)聯(lián)性
如何通過品牌化效益增加信任度
第四模塊:網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略分析框架
企業(yè)希望從網(wǎng)絡(luò)得到什么 量化指標(biāo)
戰(zhàn)略重點(diǎn):品牌還是
銷售 網(wǎng)絡(luò)趨勢與未來的可能性
第五模塊:現(xiàn)有資源審計框架
現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源審計
團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投入
網(wǎng)絡(luò)文化:領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目,技術(shù)
第六模塊:網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃框架
網(wǎng)絡(luò)對品牌的存在風(fēng)險
富士康案例
西門子案例
網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃的秘方
B2B 與 B2C 網(wǎng)絡(luò)營銷的不同點(diǎn)
SEO-搜索引擎優(yōu)化的重要性
第七模塊:網(wǎng)絡(luò)營銷框架
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的不同點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)營銷的三部曲:引流,轉(zhuǎn)化率,服務(wù)流程
引流模塊介紹
如何提高轉(zhuǎn)化率
3S服務(wù)流程的搭建
講師介紹:
博課網(wǎng)資深講師,顧問
英國權(quán)威機(jī)構(gòu)托馬斯國際(Thomas International)性格測試師的認(rèn)證;獲得偉事達(dá)(Vistage International) CEO教練導(dǎo)師認(rèn)證;擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練;國家外國與家局培訓(xùn)中心認(rèn)證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
精通中國傳統(tǒng)文化和西方管理理念
曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)中國地區(qū)的
銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運(yùn)作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
曾服務(wù)于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問公司,擔(dān)任公司總裁, 負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)運(yùn)營。在辜先生帶領(lǐng)下,海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi),完成了從年?duì)I業(yè)額人民幣六千萬到一億六千萬元的飛躍
曾在全球領(lǐng)先的博雅公關(guān)公司(全球排名第一)旗下新成立的
市場營銷部門博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職
曾任職于柯達(dá)(中國)有限公司,在擔(dān)任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間,將柯達(dá)一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進(jìn)行了成功的推廣
辜先生在美國杜瑞克大學(xué)(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞不大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位. 并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學(xué)生癿Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學(xué)金;后于美國威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場研究學(xué)碩士學(xué)位,并獲全獎
學(xué)員評價:
“一整天的課上下來,老師利用很多輔助手段,如看視頻,做游戲,講故事案例,提問等方式,讓學(xué)員全程注意力都比較集中。包括培訓(xùn)資料很多重點(diǎn)部分的空白,讓學(xué)員自己填上補(bǔ)充,一個加深印象,另外一個防止走神,很好!”
——黃女士(某外資材料公司部門經(jīng)理)