移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 其它上課時(shí)間：

企業(yè)主、CEO，營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，市場(chǎng)部經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品策劃人員

課程收益：

知曉品牌化效益，能使你的產(chǎn)品不同與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無(wú)差別
學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的來(lái)增加品牌知名度，突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
學(xué)習(xí)減少無(wú)謂的網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)，增加品牌投資的ROI

課程大綱：

第一模塊：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析框架
 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值認(rèn)可的四大維度
 從價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變
 從價(jià)格銷(xiāo)售到價(jià)值銷(xiāo)售
第二模塊：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略框架
 如何建立你的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架
 共鳴價(jià)值點(diǎn)與其他價(jià)值點(diǎn)的不同
 如何通過(guò)潛在客戶(hù)需求來(lái)找到共鳴價(jià)值點(diǎn)
第三模塊：長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)框架
 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)基本功
 產(chǎn)品組合與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)聯(lián)性
 長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的秘方
 客戶(hù)對(duì)品牌的信任度和放大客戶(hù)效益的關(guān)聯(lián)性
 如何通過(guò)品牌化效益增加信任度
第四模塊：網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略分析框架
 企業(yè)希望從網(wǎng)絡(luò)得到什么 量化指標(biāo)
 戰(zhàn)略重點(diǎn)：品牌還是銷(xiāo)售
 網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)與未來(lái)的可能性
第五模塊：現(xiàn)有資源審計(jì)框架
 現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源審計(jì)
 團(tuán)隊(duì)架構(gòu)
 網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投入
 網(wǎng)絡(luò)文化：領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目，技術(shù)
第六模塊：網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃框架
 網(wǎng)絡(luò)對(duì)品牌的存在風(fēng)險(xiǎn)
 富士康案例
 西門(mén)子案例
 網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃的秘方
 B2B 與 B2C 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不同點(diǎn)
 SEO-搜索引擎優(yōu)化的重要性
第七模塊：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)框架
 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的不同點(diǎn)
 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的三部曲：引流，轉(zhuǎn)化率，服務(wù)流程
 引流模塊介紹
 如何提高轉(zhuǎn)化率
 3S服務(wù)流程的搭建

講師介紹：

博課網(wǎng)資深講師，顧問(wèn) 
英國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)托馬斯國(guó)際（Thomas International）性格測(cè)試師的認(rèn)證;獲得偉事達(dá)(Vistage International) CEO教練導(dǎo)師認(rèn)證;擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練；國(guó)家外國(guó)與家局培訓(xùn)中心認(rèn)證專(zhuān)家，系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
精通中國(guó)傳統(tǒng)文化和西方管理理念 
曾任固鉑輪胎中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)地區(qū)的銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)，采購(gòu)，物流，資訊科技和人力資源等各方面的運(yùn)作。被《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》雜志評(píng)為2009值得贊賞的十大中國(guó)汽車(chē)人物 
曾服務(wù)于中國(guó)本土知名的公關(guān)及整合營(yíng)銷(xiāo)公司——海天網(wǎng)聯(lián)公關(guān)顧問(wèn)公司，擔(dān)任公司總裁, 負(fù)責(zé)全國(guó)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在辜先生帶領(lǐng)下，海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時(shí)間內(nèi)，完成了從年?duì)I業(yè)額人民幣六千萬(wàn)到一億六千萬(wàn)元的飛躍
曾在全球領(lǐng)先的博雅公關(guān)公司（全球排名第一）旗下新成立的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職
曾任職于柯達(dá)（中國(guó)）有限公司，在擔(dān)任數(shù)碼產(chǎn)品部高級(jí)經(jīng)理期間，將柯達(dá)一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化，并賦予其全新的市場(chǎng)定位，在全中國(guó)進(jìn)行了成功的推廣
辜先生在美國(guó)杜瑞克大學(xué)（DRAKE UNIVERSITY）以55課全A的成績(jī)獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞不大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位. 并獲得表彰成績(jī)最優(yōu)秀的1％的學(xué)生癿Summa Cum Laude稱(chēng)號(hào)和先鋒獎(jiǎng)學(xué)金；后于美國(guó)威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場(chǎng)研究學(xué)碩士學(xué)位，并獲全獎(jiǎng)

學(xué)員評(píng)價(jià)：

“一整天的課上下來(lái)，老師利用很多輔助手段，如看視頻，做游戲，講故事案例，提問(wèn)等方式，讓學(xué)員全程注意力都比較集中。包括培訓(xùn)資料很多重點(diǎn)部分的空白，讓學(xué)員自己填上補(bǔ)充，一個(gè)加深印象，另外一個(gè)防止走神，很好！”
                                                                       ——黃女士（某外資材料公司部門(mén)經(jīng)理）