• 2018-9-13至2018-9-14 上海

• 2018-10-18至2018-10-19 上海

• 2018-11-19至2018-11-20 上海

課程介紹：

《移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班》深入剖析移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)及其對財(cái)務(wù)管理的新要求，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握變革時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、思路與方法，幫助學(xué)員明確財(cái)務(wù)管理組織和財(cái)務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)與價(jià)值，并給出適合新時(shí)代財(cái)務(wù)管理要求的人才培養(yǎng)方向與規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展鋪墊成功的基石，助力企業(yè)價(jià)值提升與競爭優(yōu)勢的保持。

課程背景：

 伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的的新技術(shù)已成為保持經(jīng)濟(jì)中高速增長、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平、助力經(jīng)濟(jì)提效升級的新引擎。企業(yè)要想再當(dāng)前“速變”的移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代保持競爭優(yōu)勢，必須抓住機(jī)遇、隨時(shí)代要求進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這對企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力以及財(cái)務(wù)管理者的綜合素質(zhì)提出了新的要求與挑戰(zhàn)。

   安越的《移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)變革與創(chuàng)新研修班》深入剖析移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)及其對財(cái)務(wù)管理的新要求，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握變革時(shí)代下財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、思路與方法，幫助學(xué)員明確財(cái)務(wù)管理組織和財(cái)務(wù)人員在變革時(shí)代中應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)與價(jià)值，并給出適合新時(shí)代財(cái)務(wù)管理要求的人才培養(yǎng)方向與規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展鋪墊成功的基石，助力企業(yè)價(jià)值提升與競爭優(yōu)勢的保持。

課程收益：

感受移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代前沿理念，開拓企業(yè)財(cái)務(wù)管理視野

把握大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，闡明財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型策略和路徑

有效應(yīng)用管理會計(jì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型落地與組織能力提升

提升財(cái)務(wù)人才的管理能力，為企業(yè)在變革時(shí)代創(chuàng)造更大價(jià)值

課程大綱：

課程一：互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露、融資架構(gòu)與財(cái)務(wù)運(yùn)作（2天）

第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司財(cái)報(bào)披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)

第二模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司的融資架構(gòu)——海外上市 & 債券融資

第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司兩大財(cái)務(wù)運(yùn)作——營運(yùn)資本 & OPM戰(zhàn)略

第四模塊：深入解讀互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)常見會計(jì)政策

第五模塊：揭秘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的路徑與運(yùn)營模式

課程二：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升（2天）

課程三：轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造——管理會計(jì)落地（2天）

課程四：管理會計(jì)新思維與信息化最佳實(shí)踐（1天）