更多采購物流公開課 >> 按時(shí)間地點(diǎn)篩選
項(xiàng)目管理講師推薦
經(jīng)銷商管理最終目的是為了引導(dǎo)客戶的資源為廠家所用,共同做好市場(chǎng)。問題是你憑什么調(diào)動(dòng)他的資源為你所用?本課程介紹十招激動(dòng)經(jīng)銷商的方法,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效!
第一招:通過日常拜訪,激活經(jīng)銷商
固定巡訪,是落實(shí)客戶管理最常用手段
研討:拜訪客戶,我們都能做點(diǎn)啥?
客戶拜訪關(guān)鍵技能
如何獲得客戶的信任?
探尋和激發(fā)客戶的需求
銷售方案(政策/產(chǎn)品)的價(jià)值呈現(xiàn)
PK:客戶拜訪疑難問題破解
第二招:通過政策激勵(lì),激活經(jīng)銷商
渠道政策激勵(lì)的常見問題
渠道政策激勵(lì)的常用形式及應(yīng)用要點(diǎn)
第三招:通過與客戶的聯(lián)合生意計(jì)劃(JBP),激活經(jīng)銷商
什么是聯(lián)合生意計(jì)劃(JBP)?
如何制訂聯(lián)合生意計(jì)劃
生意回顧
發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)
制定計(jì)劃
聯(lián)合生意計(jì)劃的賣入及跟進(jìn)
第四招:通過終端拉動(dòng),激活經(jīng)銷商
壓貨只是渠道庫存的轉(zhuǎn)移,動(dòng)銷是王道
幫助經(jīng)銷商“分”,讓更多的店幫我們賣
幫助零售商“銷”,讓賣我們產(chǎn)品的店能賣的更好
第五招:通過“打板”工程,激活經(jīng)銷商
打造強(qiáng)勢(shì)終端的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素
建立樣板工程,復(fù)制成功
第六招:通過新品上市,激活經(jīng)銷商
新品上市的意義(廠家、經(jīng)銷商)
經(jīng)銷商上新品的顧慮
通過新品上市,攪動(dòng)市場(chǎng),激活經(jīng)銷商
第七招:調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),激活經(jīng)銷商
執(zhí)行還要靠一線人員
調(diào)動(dòng)外部團(tuán)隊(duì)打攻堅(jiān)戰(zhàn)(重視、信心、意愿、方法)
第八招:通過經(jīng)銷商大會(huì),激活經(jīng)銷商
經(jīng)銷商大會(huì)的意義(會(huì)議營銷)
經(jīng)銷商大會(huì)激活經(jīng)銷商的組織要點(diǎn)
第九招:通過創(chuàng)建共同的項(xiàng)目,激活經(jīng)銷商
與客戶共建項(xiàng)目,使合作更緊密
廠家共建項(xiàng)目的方法和要點(diǎn)
第十招:通過合作模式調(diào)整,激活經(jīng)銷商
共建市場(chǎng)的三大職能(信息流、物流、資金流)
典型的渠道合作模式(二級(jí)聯(lián)銷體、產(chǎn)品訂制......)
王同
門店?duì)I銷資深顧問
資歷背景
中國人民大學(xué)02屆MBA
清華大學(xué)、上海交大等高校特約講師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師,并連續(xù)三年獲 “中國百強(qiáng)講師”稱號(hào)
授課風(fēng)格
尊重成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),重要感悟不在記憶,課程案例豐富,以案例、故事、小組研討演等互動(dòng)式、啟發(fā)教學(xué)。
授課經(jīng)驗(yàn)
伊利、光明、新希望、雙匯、六和、雅客、金冠、口味王、日清、千島湖、青啤、藍(lán)帶啤酒、眾品食業(yè)、科迪、恒安、潔麗雅、勁霸、鴻星爾克、伊芙心悅、三利毛巾、浙北商廈、圣亞服飾廣場(chǎng)、紅星美凱龍、簡(jiǎn)愛家居、諾貝爾陶瓷、德力西電工、歐神諾陶瓷、格力電器、金彭電三、永發(fā)保險(xiǎn)箱、現(xiàn)代重工、玉柴機(jī)器、通用雪佛蘭、上汽大通、普利司通、上海電氣、海信、沁園、櫻雪、蘇泊爾、先鋒、聯(lián)想、公牛、隆豐皮草、味好美、嘉士伯黃河啤酒、一朵尿不濕、富光、洽洽、艾克澌寵物食品...... 其中5次以上回訓(xùn)客戶有雅客、飛鶴乳業(yè)、英氏乳業(yè)、統(tǒng)一食品、比瑞吉寵物食品、朝日啤酒、博士蛙嬰童連鎖、紅星美凱龍、惠達(dá)衛(wèi)浴......10次以上回訓(xùn)客戶有蒙牛、雙匯、德高建材、圣元、貝智康、美的......
課程預(yù)告
時(shí)間:2018年8月3日(周五)
課題:《人本管理--新領(lǐng)導(dǎo)力》
主講:朱小明(國家企業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師)