1.建立自我思維偏好的認(rèn)知。
2.建立有效客戶溝通話術(shù)。
3.建立有效的客戶管理策略,提升商機(jī)成功率
4.提升客戶協(xié)作共贏能力,加速
銷售流程課程背景:
銷售技巧告訴我們要挖掘客戶需求,沒有鞋子穿的客戶一定是我的客戶。然而,我們可曾想過,可能在光著腳的時(shí)候他才是最幸福的。協(xié)助客戶達(dá)成其最佳狀態(tài),才是
銷售經(jīng)理的最高境界。
每一位
銷售經(jīng)理有著不同的教育、不同的家庭背景,不同喜好,不同的業(yè)績(jī)。隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,各自會(huì)形成一種思維定勢(shì)和一套曾經(jīng)成功套路。然而環(huán)境的變化要求
銷售經(jīng)理具備策略性思維,勇于舍棄固有的做法,不斷創(chuàng)新,使自己保持在最佳的
銷售狀態(tài),探索有效的
銷售行為,從而提升個(gè)人和企業(yè)的績(jī)效。
課程特點(diǎn):
1.小班授課,著重成效,符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng),課前測(cè)評(píng),課中兩天授課,視頻、討論、演練、體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。
課程優(yōu)勢(shì):
1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI 赫曼全腦優(yōu)勢(shì) ,了解自我思維偏好,理解思維偏好對(duì)行為的影響,形成策略性思維偏好
2.理解客戶思維偏好和行為特征,設(shè)計(jì)有效話術(shù),引導(dǎo)客戶需求
3.掌握從戰(zhàn)略層面制定客戶的管理計(jì)劃,拓展需求和商機(jī)
4.掌握干系人的有效管理,促進(jìn)協(xié)作,加速
銷售流程
5.運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具,通過團(tuán)隊(duì)任務(wù),客觀地呈現(xiàn)問題或個(gè)人在工作中的特點(diǎn)國際專業(yè)教練協(xié)會(huì)(IAPC)認(rèn)證注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)
中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘教練,管理教練導(dǎo)師(MCC),項(xiàng)目管理教練(PM COACH)
國內(nèi)早期認(rèn)證美國項(xiàng)目管理認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家(PMP)之一
英國倫敦行業(yè)協(xié)會(huì)論證的國際培訓(xùn)師
美國催眠協(xié)會(huì)(NGH)論證的催眠師資格、CETTIC心理咨詢與催眠理論和技能證書
工商管理碩士(MBA)、通信工程學(xué)士
經(jīng)歷
具有十六年世界500強(qiáng)歐洲電信公司和美國著名IT軟件公司的工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任著名跨國電信移動(dòng)公司項(xiàng)目經(jīng)理、中國區(qū)項(xiàng)目管理部經(jīng)理,分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)等職;
IT行業(yè)
銷售經(jīng)理;
對(duì)歐美公司的項(xiàng)目管理和
銷售管理有著深刻的認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施大型移動(dòng)通信工程項(xiàng)目、企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
銷售項(xiàng)目管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
能夠結(jié)合多家跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)歷,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境下的管理和團(tuán)隊(duì)的溝通以及沖突管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo);
可根據(jù)客戶的需求有針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)規(guī)劃,使企業(yè)和個(gè)人獲得和掌握項(xiàng)目管理的方法、技巧,進(jìn)而提高企業(yè)和個(gè)人的項(xiàng)目管理技能和水平;
擔(dān)任國際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約項(xiàng)目管理講師和多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問和企業(yè)的項(xiàng)目管理教練。