課序

課程

內(nèi)容目錄

基本內(nèi)容

Part 1

項(xiàng)目管理理論及其案例

（4 Hour）

項(xiàng)目管理在的應(yīng)用與價(jià)值

ü 項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方法

ü 項(xiàng)目戰(zhàn)略管理與SWOT

ü 項(xiàng)目組織與個(gè)人項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用現(xiàn)狀

ü 項(xiàng)目管理產(chǎn)生的效益及學(xué)習(xí)方法

ü 案例分析

項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)

ü 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理

ü 項(xiàng)目的概念與定義

ü 項(xiàng)目與作業(yè)的比較

ü 項(xiàng)目干系人

ü 項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)

ü 項(xiàng)目管理的定義與精髓

ü 項(xiàng)目管理的核心

ü 案例分析

項(xiàng)目管理知識(shí)體系

ü 宏觀項(xiàng)目管理、中觀項(xiàng)目管理與微觀項(xiàng)目管理

ü 項(xiàng)目生命周期與管理過(guò)程

ü 項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

ü 企業(yè)的項(xiàng)目化管理

ü 項(xiàng)目管理成熟度模型介紹

ü 項(xiàng)目管理流程

ü 項(xiàng)目分類

ü 項(xiàng)目的管理方法

ü 項(xiàng)目管理9大知識(shí)體系

ü 案例分析

Part 2

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

（2 Hour）

項(xiàng)目管理技巧的綜合應(yīng)用

ü 以某個(gè)項(xiàng)目為案例進(jìn)行綜合分析

ü 第一部分 項(xiàng)目立項(xiàng)

ü 第二部分 項(xiàng)目啟動(dòng)

ü 第三部分 項(xiàng)目計(jì)劃

ü 第三部分 項(xiàng)目執(zhí)行

ü 第四部分 項(xiàng)目控制

ü 第五部分 項(xiàng)目收尾

ü 第六部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

ü 第七部分 項(xiàng)目的知識(shí)管理

ü 第八部分 項(xiàng)目的執(zhí)行力

ü 第九部分 項(xiàng)目成功的必要條件及其解決方案

ü 第十部分 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)

ü 第十一部分 項(xiàng)目組員綜合素質(zhì)

ü 第十二部分 目標(biāo)管理和時(shí)間管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的綜合應(yīng)用

ü 第十三部分 項(xiàng)目的綜合分析

ü