ISO9001：2015內(nèi)審員其它上課時(shí)間：

• 2022/7/22至2022/7/23 上海

企業(yè)管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員；汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員；希望學(xué)習(xí)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士。

【課程背景】
2016年8月9日，國際汽車工作組（IATF）正式明確了ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)將變化為IATF16949標(biāo)準(zhǔn)，作為ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充和融合，始終保持其與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)的一致性全新版。2016年10月1日，一項(xiàng)新的國際標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016即將生效并取代原有舊標(biāo)準(zhǔn)ISO/TS16949:2009。
此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換時(shí)間為2018年9月14日。本課程旨在加強(qiáng)企業(yè)對IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、理解和應(yīng)用。如何運(yùn)用過程方法開展組織內(nèi)部審核活動(dòng)，如何運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。
【課程目標(biāo)】?
?IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求；
?IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的變化；
?IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程；
?IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求。

課程大綱

第一天
第一部分：高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）
一、IATF16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位
1.基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)
2.IATF16949：2016的變化背景
3.IATF16949：2016的目標(biāo)
二、IATF16949:2016變化點(diǎn)介紹
1.IATF16949：2016的變化點(diǎn)
2.基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
3.顧客特殊要求介紹
第二部分：標(biāo)準(zhǔn)解析（StandardBriefing）
三、標(biāo)準(zhǔn)條款解析
1.組織情景分析
2.產(chǎn)品安全責(zé)任
3.風(fēng)險(xiǎn)管理
4.目標(biāo)策劃與績效評(píng)價(jià)
5.資源與支持流程
6.企業(yè)責(zé)任
第二天
7.運(yùn)行策劃的要求
8.產(chǎn)品和服務(wù)的要求
9.產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)
10.外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
11.生產(chǎn)和服務(wù)的提供
12.可視化標(biāo)準(zhǔn)
13.追溯性更高要求
14.變更控制
15.制造過程監(jiān)視和測量
16.內(nèi)部審核
17.管理理評(píng)審
18.改進(jìn)
四、總結(jié)和轉(zhuǎn)版（Transition）
1.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值回顧和轉(zhuǎn)版要求
2.IATF16949標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值
3.變化點(diǎn)總結(jié)
4.IATF16949新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程
第三天
第三部分：審核（Audit）
五、策劃
1.審核方案
2.審核計(jì)劃
3.審核檢查表-烏龜圖
六、執(zhí)行（Execution）
首次會(huì)議
1.高層訪談
2.審核過程
3.尋找證據(jù)
4.末次會(huì)議
七、報(bào)告（Reporting）
1.不符合項(xiàng)報(bào)告（NCR）
2.審核總結(jié)報(bào)告
3.典型審核報(bào)告內(nèi)容及展示
八、跟蹤關(guān)閉（Closing）
1.糾正措施計(jì)劃（CAP）
2.根本原因分析（RCA）
3.效果驗(yàn)證
第四部分考試
內(nèi)審員資格考試

課程主講

胡老師
?南京工業(yè)大學(xué)材料學(xué)學(xué)士(1999-2003)
?中南大學(xué)MBA工商管理碩士(運(yùn)營與質(zhì)量管理方向)
?CAQ注冊六西格瑪黑帶&QMS國家注冊審核員
?擁有15年豐富的外資企業(yè)質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)經(jīng)歷
?六年多的內(nèi)部講師與外部兼職與專職質(zhì)量顧問
工作專長：
IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF16949管理咨詢
FMEA，MSA和SPC質(zhì)量工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
Sixsigma綠帶項(xiàng)目專案咨詢
企業(yè)的運(yùn)營與質(zhì)量管理優(yōu)化方面的指導(dǎo)
擅長培訓(xùn)：
1.IS09001&14001&OHSAS18001&ISO50001與IATF16949
2.QC七大手法
3.8D問題的分析與解決
4.質(zhì)量成本分析與管理
5.APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、五大手冊
6.置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
7.Minitab軟件應(yīng)用
8.六西格瑪綠帶
9.供應(yīng)商質(zhì)量管理
經(jīng)驗(yàn)概述：
1．2003年-2016年就職于知名的大型臺(tái)資及歐洲外資企業(yè)，擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理&供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理，并專業(yè)從事質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作(QCC和Sixsigma項(xiàng)目的推行工作)。
2.于2016年6月正式進(jìn)入管理咨詢行業(yè).基于在原供職企業(yè)一直擔(dān)任內(nèi)部質(zhì)量管理講師以及3年多的咨詢公司兼職顧問經(jīng)歷，積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，掌握了授課技巧。在培訓(xùn)中采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法，以引導(dǎo)學(xué)員，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用，即學(xué)即用。