培訓(xùn)對象:
各組織中基層管理者、高潛能骨干/員工
培訓(xùn)內(nèi)容:
"時間是管理者最稀缺的資源。
作為管理者,
如何高效分配和利用時間?
如何避免低水平的重復(fù)工作?
如何最大限度地自主學習和充電?
如何掌握主動、減少壓力,實現(xiàn)高效時間管理?
本課程將通過講練結(jié)合的方式,介紹行之有效的時間管理工具和工作方法,幫助學員提升工作效能。
培訓(xùn)目標
"●掌握十大工具方法。
●培養(yǎng)正確的時間管理觀念,合理規(guī)劃,高效辦公。
●掌握實用有效的管理工具和工作方法,改變拖延習慣,減少工作延誤。
●學會妥善安排工作,讓工作更有節(jié)奏感和成就感。
課程大綱
第一講:記錄
課程導(dǎo)入:管理者有效性的基礎(chǔ)(彼得·德魯克)
記錄時間、管理時間、統(tǒng)一安排時間
一、有記錄
1.記你所做,做你所記
1)清單革命
案例分析:游戲思考:我的時間去哪了?
2)記錄三法
案例分析:帕金森定律:組織麻痹癥、大企業(yè)病
工具實戰(zhàn):記錄三法——清單法、限時法、倒逼法
2.把它放在門口
案例分析:腦袋是用來思考的,不是用來儲存想法的。怎樣記錄才有效?
工具實戰(zhàn):記錄工具
二、清大腦
1.分是否
2.分步驟
3.分時限
案例分析:排程和三分
工具實戰(zhàn):清理事務(wù)三分法
第二講:分解
一、分象限
1.升維四象矩陣
案例分析:透過1,看見2:防患于未然;透過3,看見2:牛X背后是苦X
工具實戰(zhàn):第二象限優(yōu)先法則
2.走出死亡三角
1)清:要事一
案例分析:“我沒時間”忙、茫、盲,怎么辦?尋找最美二象限
2)加:大石頭
案例分析:我是誰?
工具實戰(zhàn):大石頭計劃四步法
3)減:能拒絕
案例分析:人生在于選擇,選擇在于放棄。
二、做整理
1.管理5S:掃除力;避免浪費、提高效率
2.整理五化:電子化、集中化、同步化、可視化、個性化
第三講:執(zhí)行
一、聚目標
1.兩大突破
案例分析:問題思維,平底鍋思維
2.目標三問
3.目標四步
案例分析:預(yù)見方能遇見
a好目標是怎樣的?
工具實戰(zhàn):達成目標四步法
二、明計劃
案例分析:透過七維看管理
三、借流程
案例分析:優(yōu)化組織流程:魔鬼變天使
四、用工具
案例分析:時間管理工具大推薦
五、挖潛能
1.每個人都有無限潛能
2.挖掘潛能
1)早睡早起法
案例分析:睡眠革命
2)科學分配法
案例分析:工作時段分配法則
3)碎片利用法
案例分析:這個時候我該干啥?
4)情緒調(diào)節(jié)法
案例分析:為什么加班的總是我?做自己的主人
工具實戰(zhàn):挖掘潛能四大法
第四講:檢視
一、能復(fù)盤
1.定義原則
案例分析:沒有檢視的人生,不值得活。
2.兩化兩性
二、取平衡
1.時間管理的本質(zhì)
2.幸福人生、平衡之道
案例分析:平衡點,就是你的最高點,生命之美在平衡
工具實戰(zhàn):人生平衡模型
課程主講
講師介紹——曹老師
"教育及資格認證:
顧問高級講師
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
英國博贊思維導(dǎo)圖認證管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)
北京大學匯豐商學院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
多地行政學院、黨校特聘講師
20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
講師經(jīng)歷及專長:
曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學習、思維導(dǎo)圖、六維領(lǐng)導(dǎo)力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進企業(yè)經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。
通過20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
培訓(xùn)客戶:
?曹老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國神華集團(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(2期)、成飛集團(2期)、中國鐵建集團(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團、中國平安、東風鴻泰集團、昆鋼控股集團、華潤集團、東芝集團(2期)、步步高集團、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團、深圳競?cè)A電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(6期)、廣州珠江集團、廣州京寫集團、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團、金風科技集團(2期)、北京金融街集團、上海申彤集團、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團、江蘇濱投集團、南昌水利集團、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團、安徽鈺誠集團、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團、天安數(shù)碼集團、得力集團、深圳天虹商場、深圳特力集團、大連港集團、青島港集團、沈陽東軟集團、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達集團、韶能集團、羅浮宮家居集團等。"