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工業(yè)4.0下的精益體系推行

  • 開課時間: 2016年3月25日 周五 2016年3月26日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:陳老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 34119
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培訓(xùn)對象:

致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等高級管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

∵〖課程背景〗
當(dāng)“工業(yè)4.0”上升為德國的民族戰(zhàn)略,并把這一概念迅速風(fēng)靡全球時,中國工信部正在狠狠推動“中國制造2025”,總理李克強也擔(dān)任起了“中國制造2025”的超級推銷員。5次出訪帶回了近1400億美元的超級大單。與此同時,美國的科技業(yè)正在一旁虎視眈眈,準(zhǔn)備隨時一網(wǎng)打盡……
中國是世界上唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類(39個工業(yè)大類,191個工業(yè)中類,525個工業(yè)小類)的國家,形成了門類齊全,獨立完整的工業(yè)體系,在小批量,多批次,短交期,低成本的形式下及工業(yè)4.0的大氛圍下,中國的制造業(yè)也在探尋適合中國發(fā)展道路的中國制造之路。
當(dāng)工業(yè)4.0遇到精益生產(chǎn)兩者又會擦出怎樣的火花
∵〖課程收益〗
使學(xué)員對精益的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識,為更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用精益奠定基礎(chǔ)
使學(xué)員對工業(yè)4.0的有清晰的認(rèn)識
精益生產(chǎn)如何更好的服務(wù)工業(yè)4.0
工業(yè)4.0下的精益體系建立
∵〖

課程大綱:


一,認(rèn)識精益生產(chǎn)
1.精益生產(chǎn)的定義
2.精益生產(chǎn)追求的7個零
3.精益生產(chǎn)解決問題的方式
二,精益生產(chǎn)的核心要素
1.精益生產(chǎn)實施的五個原則
2.8大浪費介紹
3.精益生產(chǎn)的運用技術(shù)及常用改善工具
4.精益生產(chǎn)的10大招數(shù)
5.精益生產(chǎn)實施前后的效果對比
【視頻案例】
三,工業(yè)4.0的定義及發(fā)展歷程
1.1. 什么是工業(yè)4.0
2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程
3.中國制造的優(yōu)缺點
4.工業(yè)4.0的“1438”
5.新型的商業(yè)機會及模式
四,工業(yè)4.0的核心特征及標(biāo)準(zhǔn)路線圖
1.工業(yè)4.0的核心特征
2.工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)化路線圖
3.工業(yè)4.0下的精益化需求
【小組討論】
五,工業(yè)4.0下的智能工廠與智能制造
1.德國BMW智能化工廠視頻分享
2.智能制造與“云數(shù)據(jù)”
3.智能制造與LCIA
4.智能制造的5個方面
【行業(yè)案例分享】
六,工業(yè)4.0基礎(chǔ)--自動化設(shè)備的管理及維修
1.工業(yè)4.0時代的設(shè)備人員定位
2.OEE--設(shè)備管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3.TPM遇上物聯(lián)網(wǎng)
4.功能強大的設(shè)備維修平臺
5.設(shè)備的報修流程及形式
6.維修響應(yīng)控制
7.維修標(biāo)準(zhǔn)化及維修數(shù)據(jù)共享
8.自動化控制時間一鍵換模
【總結(jié)】:學(xué)員演練觀點發(fā)表
【行業(yè)案例分享】
七,工業(yè)4.0下的精益體系建立-精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的關(guān)系
1.精益生產(chǎn)的特點
2.工業(yè)4.0的要求及特點
3.精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的區(qū)別
4.精益生產(chǎn)與工業(yè)4.0的共同點
八,精益生產(chǎn)在新形式下面臨的8大挑戰(zhàn)
九,工業(yè)4.0下的精益體系建立
1.工業(yè)4.0下的精益體系構(gòu)建的5大要點
2.精益6S是工業(yè)4.0成功的至關(guān)重要因素
3.標(biāo)準(zhǔn)化
4.精益布局
5.精益供應(yīng)鏈及資源數(shù)據(jù)共享及整合
6.精益信息系統(tǒng)【案例分享】
7.自働化與智能化【案例分享】
8.精益安全是工業(yè)4.0成功的至關(guān)重要因素
9.培訓(xùn)和持續(xù)的職業(yè)發(fā)展
10.【小組培訓(xùn)總結(jié)分享】


∵〖講師介紹〗
陳老師
尚培咨詢卓越運營高級顧問;
精益六西格瑪黑帶大師(MBB);
精益自動化實施專家
精益思想和方法軟件平臺開發(fā)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者;
親自負(fù)責(zé)和輔導(dǎo)超過50個精益自動化項目;
15年資深的制造業(yè)不同行業(yè)的管理從業(yè)經(jīng)驗。
曾擔(dān)任某知名跨國集團的精益生產(chǎn)運營總監(jiān),卓越運營總監(jiān),負(fù)責(zé)亞太區(qū)13個工廠的卓越運營等
曾輔導(dǎo)精益自動化團隊分別獲得4項國家專利和行業(yè)解決方案。
曾服務(wù)和培訓(xùn)過的公司有:
Bosch 博世,博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域,為約150個國家和地區(qū)的客戶提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)。
Pulse 普思, 普思電子(Pulse)于1956年在美國成立,四十年以來一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普,捷普集團(Jabil Circuit)--著名美資企業(yè),全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS)及財富500強之一,在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動化及消費產(chǎn)品等多個領(lǐng)域,捷普集團向全球各地的客戶提供從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
AVERY DENNISON艾利·丹尼森,艾利丹尼森是標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,美國500強之一
ANDRITZ GROUP安德里茨,奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商,從事造紙制漿、飼料燃料、環(huán)境機械、水電接卸的生產(chǎn)、銷售
Johnson Controls York江森約克, 江森約克有限公司是全球最大的獨立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司,隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業(yè), ASSA ABLOY是瑞典知名鎖具公司,集團在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額。

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