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雙贏談判策略與技巧

  • 開課時(shí)間: 2016年5月27日 周五 2016年5月27日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長:1天
  •  
  • 課程類別: 銷售管理
  • 主講老師:周誠忠(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 40483
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培訓(xùn)對象:

企業(yè)中高層管理人員、采購精英、銷售精英等需做談判的相關(guān)人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益:

培訓(xùn)目標(biāo):

1、了解什么是成功的商務(wù)談判;

2、掌握談判的重要因素及基本原則;

3、了解談判過程中處理沖突的方法及應(yīng)對策略;

4、雙贏談判布局的實(shí)施;

5、化解談判僵局中的矛盾和爭議;

課程大綱:



《雙贏商務(wù)談判策略與技巧》 主講:周先生(5月27日)

第一講 什么是成功的商務(wù)談判

談判的基本概念

商務(wù)談判的特點(diǎn)

談判的三個(gè)層面

雙贏的態(tài)度和結(jié)果

何為成功的談判

第二講:雙贏談判的八大要素

談判的八大要素

目標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)

信任

關(guān)系

雙贏

實(shí)力

準(zhǔn)備

授權(quán)

第三講 雙贏談判的準(zhǔn)備流程

談判過程的三步驟

談判的準(zhǔn)備

廣泛搜集信息

談判目標(biāo)設(shè)立

確立談判項(xiàng)目

確定優(yōu)先順序

列出選擇項(xiàng)

設(shè)定每一談判問題界限

制定談判表格

第四講 雙贏談判的策略制定

尋找共同點(diǎn)

外部因素影響

談判的計(jì)劃階段:計(jì)劃在談判中使用的策略

角色策略

時(shí)間策略

議題策略

喊價(jià)策略

權(quán)力策略

讓步策略

地點(diǎn)策略

第五講 雙贏談判的實(shí)施

談判的實(shí)施

關(guān)鍵談判步驟RUSE

Relate 關(guān)系

Understand 了解

Suggest 提議

Endorse 簽約

談判的跟進(jìn)

第六講 如何突破談判的僵局

職業(yè)采購的談判原則和采購哲學(xué)

談判的四項(xiàng)法則

如何面對拒絕壓力

如何突破談判僵局

培訓(xùn)師介紹:

周先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師

一、專家簡介

周先生,職業(yè)培訓(xùn)師,美國GEC授權(quán)培訓(xùn)師,復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)、南京大學(xué)商學(xué)院醫(yī)藥EMBA、南京中醫(yī)藥大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理學(xué)院及心理學(xué)院、中山大學(xué)及西南財(cái)經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院客座教授,美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級職業(yè)經(jīng)理國際資格認(rèn)證和營銷經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn)講師,國際瑜伽教育學(xué)院客座教授,中國藥學(xué)會(huì)醫(yī)院藥師人文素養(yǎng)培訓(xùn)特聘專家。

二、工作經(jīng)歷

曾任西安楊森醫(yī)院銷售明星,銷售主管,地區(qū)經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理。在西安楊森的業(yè)務(wù)拓展及醫(yī)院客戶開發(fā)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),所轄區(qū)域業(yè)務(wù)飛速增長;在員工培訓(xùn)方面成績突出,是楊森最受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師,培訓(xùn)了大批銷售及管理精英。后出任美國惠氏百宮制藥公司全國培訓(xùn)經(jīng)理,為惠氏打造了培訓(xùn)體系,創(chuàng)建了地區(qū)銷售經(jīng)理,銷售主管,和醫(yī)藥代表的“階梯式系列培訓(xùn)課程”,培養(yǎng)了多名成功的主管和銷售明星,使員工素質(zhì)及實(shí)戰(zhàn)技能顯著提高。

周先生曾在新加坡國立大學(xué)管理學(xué)院進(jìn)修,在韓國,香港等地研習(xí)企業(yè)銷售和管理的高級課程,但是一向反對將西方的營銷理念簡單移植給中國企業(yè)。周先生通過多年以來對中國市場現(xiàn)實(shí)的親身觀察和深入剖析,以西方的營銷課程為藍(lán)本,熔入大量的中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例。

三、主講課程

《金牌銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》、《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《醫(yī)患溝通技巧》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《經(jīng)銷商管理》、《重點(diǎn)客戶管理》、《中高層管理技能提升》、《高效管理溝通技巧》、《贏在執(zhí)行力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》等課程。

四、曾經(jīng)服務(wù)的客戶

西安楊森、雙鶴藥業(yè)、華潤制藥、東盛藥業(yè)、修正藥業(yè)、德國貝朗、三九同達(dá)藥業(yè)、萬通藥業(yè)、石藥集團(tuán)、中諾藥業(yè)、重慶藥友、珠海安生藥業(yè)、默克.雪蘭諾、羅氏制藥、輝瑞制藥、南京美瑞制藥,南京正大天晴、天津宏仁堂藥業(yè)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團(tuán)、華東醫(yī)藥股份有限公司、國藥物流、微創(chuàng)醫(yī)療、成都恩威、北醫(yī)三院、協(xié)和醫(yī)院、北京同仁醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院、江蘇省中醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院、常州市人民醫(yī)院、徐州第四人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院、上海華山醫(yī)院、上海東方醫(yī)院、深圳第二人民醫(yī)院、成都第六醫(yī)院、寧夏第三人民醫(yī)院、青海藏

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