向阿里學(xué)管理培訓(xùn)課程其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
對(duì)此感興趣的所有對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
外界學(xué)阿里,必然會(huì)學(xué)習(xí)阿里的文化。
齊白石曾用其名言“學(xué)我者生,似我者死”告誡后來者,說的是不要盲目學(xué)習(xí)表象,更應(yīng)該關(guān)注的是背后演進(jìn)的真實(shí)過程,并總結(jié)出通用的機(jī)制,如此,方可知其所以然而非淺嘗輒止。
本次我們將邀請(qǐng)到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者,通過他們所觀所感,來感受阿里管理之道的魅力,阿里如何可以快速做到“一張圖、一顆心、一場仗”。
課程收益:
1、了解阿里發(fā)展歷程,透析阿里文化,并應(yīng)用于實(shí)踐
2、全面了解阿里管理的總綱,領(lǐng)略阿里三板斧的魅力
3、深入學(xué)習(xí)阿里干部培養(yǎng)的內(nèi)在邏輯及成功實(shí)踐
4、學(xué)習(xí)阿里鐵軍打造的方法,塑造團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果的能力
課程大綱
n課程安排(每期課程主題,根據(jù)實(shí)際需要會(huì)有適當(dāng)調(diào)整)
時(shí)間
主題
老師
第一天
08:30-09:00
入園、簽到
09:00-12:00
課程:阿里文化和價(jià)值觀構(gòu)建
張璞老師
12:00-13:00
午餐
13:00-14:00
參觀訪客中心、合影留念
班主任
14:00-17:00
課程:阿里巴巴管理之道
張璞老師
第二天
08:30-09:00
入園、簽到
09:00-12:00
課程:阿里政委的起源與角色定位
寧曉東老師
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
課程:阿里政委體系運(yùn)作與實(shí)踐
寧曉東老師
16:30
返程
n課程提綱
DAY1《阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道》
模塊一:阿里巴巴企業(yè)文化
1、戰(zhàn)略三板斧
上三板:使命、愿景、價(jià)值觀下三板:組織、人才、KPI
2、價(jià)值觀的演變
簡單親切可信、獨(dú)孤九劍、六脈神劍、新六脈神劍
3、價(jià)值觀的考核
行為標(biāo)準(zhǔn)、故事傳播、考核機(jī)制
4、文化落地的核心之處
文化品牌溝通:阿里OC團(tuán)隊(duì)文化落地縱隊(duì):阿里政委體系
文化氛圍營造:阿里特色活動(dòng)管理者言傳身教:燉出阿里味兒
模塊二:阿里巴巴管理之道
1、商業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人才三明治模型
2、阿里巴巴三板斧背后邏輯
3、阿里巴巴管理總綱
高層干部三板斧:定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人
中層干部三板斧:懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演
基層干部三板斧:招聘和解聘、建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果
4、管理者修煉三板斧
揪頭發(fā):向上思考,上一個(gè)臺(tái)階看問題
照鏡子:修煉管理者的胸懷,通過觀察團(tuán)隊(duì)和上下級(jí)來觀察自己
聞味道:找到志同道合的人,構(gòu)建健康簡明的企業(yè)組織氛圍
DAY2《阿里巴巴政委體系及運(yùn)作》
模塊一:阿里政委的起源與角色定位
1、阿里政委的緣起
阿里政委設(shè)立的初衷阿里政委的發(fā)展史
2、政委的角色定位
使命愿景的堅(jiān)守者ü文化的捍衛(wèi)者
組織機(jī)制的架構(gòu)師ü業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴
3、懂業(yè)務(wù):理解業(yè)務(wù)邏輯,從業(yè)務(wù)視角看組織
促人才:人才結(jié)構(gòu)的升級(jí)和增值
推文化:公司文化價(jià)值觀的傳遞和守護(hù)
提效能:提高團(tuán)隊(duì)人效產(chǎn)出
模塊二:
阿里政委體系運(yùn)作與實(shí)踐
4、政委的核心能力
識(shí)人心懂人性通人情
問題的分析與解決
客戶思維和客戶導(dǎo)向
業(yè)務(wù)邏輯和內(nèi)部流程
5、政委體系運(yùn)作與工作方法
政委體系的運(yùn)作:揪頭發(fā)、聞味道、照鏡子、搭場子
政委的工作方法:六個(gè)盒子、楊三角、Review、圓桌會(huì)議、鮮花與拳頭
6、政委的實(shí)踐
對(duì)個(gè)體:小棉襖、職業(yè)規(guī)劃、員工安全感、倡導(dǎo)文化
對(duì)團(tuán)隊(duì):招聘、干部梯隊(duì)搭建、溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
對(duì)組織:陰和陽、人才梯隊(duì)培養(yǎng)、組織溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值
課程主講
張璞
淘寶大學(xué)特邀講師,原阿里人力資源總監(jiān)
阿里工號(hào)38號(hào),創(chuàng)業(yè)元老
原阿里人力資源總監(jiān)、阿里學(xué)院第一任責(zé)任人
在阿里文化的起源及發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用
后曾創(chuàng)業(yè)多年,并出任知名創(chuàng)業(yè)公司CHO
寧曉東
淘寶大學(xué)特邀講師,13年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
原阿里巴巴大政委,曾主導(dǎo)阿里本土生活口碑SAAS業(yè)務(wù)的從0到1打造,在不到6個(gè)月時(shí)間內(nèi)搭建完成5000+線下地推鐵軍,并同步組建完成一支20+的阿里政委團(tuán)隊(duì)。
作為口碑HR團(tuán)隊(duì)的政委,曾推動(dòng)設(shè)計(jì)并搭建口碑HR團(tuán)隊(duì)三支柱組織模式,對(duì)于阿是HR團(tuán)隊(duì)的打造和組織設(shè)計(jì)有獨(dú)特理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任阿里認(rèn)證布道講師,曾獨(dú)立開發(fā)并多次授課。