董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班其它上課時(shí)間：

——擬上市或新三板掛牌公司董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表等管理人員；——有志于成為優(yōu)秀董事會(huì)秘書的人士。

課程收益:

課程學(xué)制半年:學(xué)期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日時(shí)間段），每月集中上課一次，；常年滾動(dòng)循環(huán)開班，每一次課程均可報(bào)名，學(xué)員可免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)。

【課程背景】

董事會(huì)秘書是企業(yè)上市與新三板掛牌籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價(jià)值管理的關(guān)鍵崗位。

作為“對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場(chǎng)相關(guān)的財(cái)務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時(shí)也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此，優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的核心管理人才。

擬上市/擬掛牌公司可以通過外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來完成公司上市相關(guān)工作，但從過往的實(shí)踐看來，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和認(rèn)同度不高、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個(gè)人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)大、付出成本過高等問題。

因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來越多公司的首要選擇。

為此，華揚(yáng)資本學(xué)院作為國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營(yíng)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特長(zhǎng)期開辦“董事會(huì)秘書實(shí)務(wù)操作研修班”，整合國(guó)內(nèi)知名上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事，以及一流的券商、會(huì)計(jì)師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會(huì)秘書專業(yè)知識(shí)和提升工作實(shí)操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。

課程大綱:

董秘必備的專業(yè)知識(shí)模塊
模塊一：董秘的職責(zé)與義務(wù)
1.董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
2.董秘的日常工作體系
3.議案的編寫及審理技巧
4.如何成為一名合格的董秘（上市前、后）
模塊二：公司治理與模擬三會(huì)運(yùn)作
1.上市公司治理的規(guī)則及特點(diǎn)
2.董秘在公司治理中的作用
3.“三會(huì)”運(yùn)作及管理
4.名營(yíng)企業(yè)公司治理主要問題
模塊三：董秘必備的財(cái)務(wù)知識(shí)
1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識(shí)框架體系
2.財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
3.改制上市主要財(cái)務(wù)工作
4.董秘主要關(guān)注的財(cái)務(wù)問題
模塊四：董秘必備的法律知識(shí)
1.改制上市主要法務(wù)工作
2.企業(yè)上市重點(diǎn)關(guān)注的法律問題
3.與董秘工作有關(guān)的法律法規(guī)
4.上市公司運(yùn)作規(guī)范與法律責(zé)任
——特別策劃：模擬召開董事會(huì)/股東大會(huì)
企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值提升模塊
模塊五：企業(yè)上市整體規(guī)劃
1.新股發(fā)行體制改革解讀
2.企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的發(fā)行條件
3.企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的發(fā)行流程
4.企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的審核要點(diǎn)
模塊六：公司上市內(nèi)控規(guī)范
1.內(nèi)控基本規(guī)范及指引
2.監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控要求
3.內(nèi)控信息披露
4.內(nèi)控失敗案例
模塊七：股權(quán)價(jià)值管理
1.股權(quán)價(jià)值認(rèn)知
2.搭建合理的股權(quán)架構(gòu)
3.股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)與核心
4.股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營(yíng)
模塊八：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
1.股權(quán)激勵(lì)的工具方法
2.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)思路
3.定人/定量/定價(jià)/定條件/定時(shí)間/定來源等
4.股權(quán)激勵(lì)方案落地實(shí)施
——特別策劃：金牌董秘、新生董秘交流會(huì)
借力外部機(jī)構(gòu)合作共贏模塊
模塊九：投資者和媒體關(guān)系管理
1.公眾公司媒體關(guān)系的特點(diǎn)
2.投資者關(guān)系管理內(nèi)容與特點(diǎn)
3.危機(jī)公關(guān)與危機(jī)防范工作體系
4.如何進(jìn)行投資價(jià)值傳播
模塊十：上市前募投項(xiàng)目策劃
1.募投可研報(bào)告的信息披露
2.募投項(xiàng)目的規(guī)劃
3.募投項(xiàng)目的可行性分析
4.募集資金的管理、超募的使用
模塊十一：私募股權(quán)融資
1.股權(quán)融資概述
2.商業(yè)計(jì)劃書
3.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與企業(yè)估值
4.融資談判與投資條款
模塊十二：企業(yè)并購(gòu)重組
1.企業(yè)并購(gòu)重組的概論
2.并購(gòu)重組的估值和反收購(gòu)策略
3.企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作及方案設(shè)計(jì)
4.并購(gòu)重組中重點(diǎn)關(guān)注的法律和財(cái)稅問題
——特別策劃：董秘資格證考試指導(dǎo)報(bào)考/復(fù)習(xí)輔導(dǎo)

培訓(xùn)師介紹：

授課團(tuán)隊(duì)：
國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的保薦人、律師、會(huì)計(jì)師、投融資專家；交流團(tuán)隊(duì)：
知名上市公司董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事等資本對(duì)接：
知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺(tái)課程對(duì)象——擬上市或新三板掛牌公司董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表等管理人員；——有志于成為優(yōu)秀董事會(huì)秘書的人士。