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基于共同的頻道—高效率職場溝通與表達(dá)

  • 開課時間: 2016年12月21日 周三 2016年12月22日 周四 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:胡先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 38383
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培訓(xùn)對象:

管理層、職業(yè)經(jīng)理人、有意愿改善溝通方式的人群。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益
√ 知曉造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會識別溝通的障礙
√ 借助“溝通頻道”的概念,隨時關(guān)注溝通過程以改善溝通習(xí)慣
√ 理解應(yīng)用有效的溝通模式和方法
√ 了解情商模型和人際關(guān)系基本原理
√ 理解應(yīng)用與上下級溝通的有效方法
√ 理解應(yīng)用跨部門溝通的有效方法

課程大綱
本課程注重案例分析,在多個設(shè)計案例以及來自學(xué)員真實案例的討論中,學(xué)習(xí)以下內(nèi)容:
第一模塊:溝通的主要問題與障礙
溝通的目的和挑戰(zhàn)
溝通問題的本質(zhì)
第二模塊:什么是溝通頻道差異
什么是溝通頻道差異
溝通頻道差異的主要類型及影響
溝通習(xí)慣比溝通技巧更重要
第三模塊:傾聽與理解
傾聽的心理過程和常見問題
突破理解障礙與積極反饋
第四模塊:如何通過表達(dá)和提問有效影響對方
容易被理解的表達(dá)
提問的引導(dǎo)力
團隊共識的溝通原則和方法
第五模塊:非理性溝通
如何通過回應(yīng)消除情緒化
過激行為的心理需求分析和應(yīng)對
第六模塊:情商與人際關(guān)系
情商與自我剖析
人脈關(guān)系的經(jīng)營與信任關(guān)系的建立
第七模塊:跨部門溝通的問題與對策
第八模塊:上下溝通的問題與對策

課程主講
 胡 先生
 背景經(jīng)歷
 資深培訓(xùn)師、顧問
畢業(yè)于華東師范大學(xué)心理學(xué)系
近10年的培訓(xùn)授課經(jīng)驗
曾在多家咨詢公司產(chǎn)品經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級顧問、事業(yè)部經(jīng)理等
曾任震旦集團/上海震旦家具有限公司培訓(xùn)經(jīng)理,及多家公司內(nèi)任培訓(xùn)學(xué)院副院長、培訓(xùn)部經(jīng)理等職,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗
 公開課程
《基于共同的頻道——高效率職場溝通與表達(dá)》
 擅長領(lǐng)域
《基于共同的頻道——高效率職場溝通與表達(dá)》
 榮譽客戶
 伊利集團、花旗集團、中國移動、諾基亞西門子、中國電信、信息科技(浙江)有限公司、上海銀聯(lián)、上海地鐵運營公司、上海軌道交通維保中心、上海煙草、AREVA變壓器有限公司、廣州東風(fēng)日產(chǎn)、長安福特馬自達(dá)、中石化、中海油、美國總統(tǒng)輪船、耀華皮爾金頓、攜程旅游、九州通物流、立信長江會計師事務(wù)所、金蝶軟件、世茂集團、中智人力資源、光通通訊、科弘電子、上海震旦家具有限公司、李寧體育用品、福臨門食品、國泰君安證券、滬東中華造船(集團)有限公司、資生堂、浙江大有電力公司、廣州移動通信、中國電子科技集團、恩斯克投資有限公司、三菱日聯(lián)銀行、蘇寧環(huán)球有限公司、浙江西子富沃德有限公司
 學(xué)員寄語
胡老師的人格魅力讓我印象深刻,授課內(nèi)容讓我頗受啟發(fā),讓我可以日漸改進(jìn)溝通表達(dá)的方式——李小姐(某知名外資工程設(shè)計公司)
胡老師的講解生動形象,現(xiàn)場氣氛很好,他親自示范了什么叫做搞笑的溝通和表達(dá)——年先生(某國內(nèi)知名技術(shù)制造有限公司)
課程的互動游戲?qū)τ诶斫庹n程非常有幫助,關(guān)于溝通頻道的差異,對我啟發(fā)很大——王先生(某知名外資銀行)

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