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工作安全分析JSA

  • 開課時(shí)間: 2015年11月19日 周四 2015年11月20日 周五 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
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  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 27359
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工作安全分析JSA其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí);適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)時(shí)間:2015年 11月19-20日 蘇州
課程費(fèi)用:3280元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。
培訓(xùn)對(duì)象:學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí);適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等;
培訓(xùn)收益:
    正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對(duì)象和場(chǎng)所;
    了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則;
    學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別;
    學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程;
    學(xué)會(huì)應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的員工安全行為
    學(xué)會(huì)如何借助JSA工具編制現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)資料,用于新員工的安全培訓(xùn)
本課程探討和解決的主要問題:
1.JSA工具的主要作用是什么 如何使用JSA工具
2.不同公司,作業(yè)流程不同,如何使用JSA工具
3.如何推廣JSA工具 如何讓班組長(zhǎng)、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JSA工具
4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果
課程特色:
   本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法;
   用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。
課程背景:
如何提高員工的安全意識(shí) 如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性 如何降低事故率 是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢
工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析(JHA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對(duì)工作過程的逐步分析,找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施,進(jìn)行控制和預(yù)防。

課程大綱:


1、JSA作用及原則
    工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
    JSA的來源
    危害識(shí)別/分析的幾種工具
    JSA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理
    JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識(shí)回顧
    工作中常見危害事故分類-案例解說
    工作常見職業(yè)健康危害分類
    JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步:JSA工作的準(zhǔn)備:工作任務(wù)的選擇
   分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇與介紹
   如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步:分解工作單元任務(wù)
   分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
   就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步:識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
   就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
第四步:對(duì)識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
   工程控制
   行政管理
   PPE
   臨時(shí)措施
第五步:編制安全操作規(guī)程
   語言的使用與注意事項(xiàng)
   練習(xí)與講評(píng)
   總結(jié)對(duì)識(shí)別的危害進(jìn)行講評(píng)

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