工作安全分析JSA其它上課時間：

學員需具備基本EHS專業(yè)知識；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調員、負責推行JSA工具人員及相關EHS管理人員等；

課程收益:

課程目標如何提高員工的安全相關內容導讀“安全”現(xiàn)代醫(yī)院六西格瑪質量與醫(yī)療質量管理高端培訓班杭州2016/11/20(2天)
現(xiàn)代醫(yī)院六西格瑪質量與醫(yī)療質量管理課程培訓，旨在使學員學習發(fā)現(xiàn)和挖掘醫(yī)院科室質量安全管理醫(yī)療糾紛各方面問題解決技巧和方法，養(yǎng)成應用國際最新醫(yī)院管理理念與工具，掌握醫(yī)院質量安全管理技巧分享不同類型醫(yī)院科室質量安全糾紛管理中教訓經(jīng)驗。
信息安全管理體系（ISO27001：2013）主任審核員（IRCA認可證書）深圳2016/11/21(5天)
信息安全管理體系（ISO27001）主任審核員課程，目的是使學員熟悉信息安全管理……

課程大綱:

1、JSA作用及原則
工作危害分析的實施流程和預期目標
JSA的來源
危害識別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
JSA與事故預防
2、JSA背景知識回顧
工作中常見危害事故分類－案例解說
工作常見職業(yè)健康危害分類
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA五步法-實操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務的選擇
分組練習：工作任務的選擇與介紹
如何確定任務的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務
分解任務為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
就已選定的工作任務分解工作步驟
第三步：識別任務中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
就已選定的工作任務進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預防措施
工程控制
行政管理
PPE
臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
語言的使用與注意事項
練習與講評
總結對識別的危害進行講評