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隨著社會的發(fā)展，職場經理人工作中不僅需要向不同專業(yè)領域的客戶介紹自己的服務與產品，其工作成果更需要向高層領導進行匯報。面向不同背景的聽眾，溝通匯報是職場工作中展示專業(yè)、業(yè)務銷售、部門合作中的關鍵技能。然而，許多經理人在工作匯報中常遇到諸多問題——
q 如何理解不同聽眾的核心需求？
q 如何掌握商務演示邏輯架構的方法？
q 如何設計商務質感演示文稿？
q 如何掌握商務演示的訊息傳遞技巧？
針對以上的問題，我們特邀原蘋果優(yōu)質經銷商大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)林大班老師，與您一起分享《商務演講與工作匯報》的精彩課程。本課程從職場經理人真實工作型態(tài)的角度，以商務演示三大模塊邏輯架構、視覺呈現和訊息傳遞為您提供真實職場情境中的專業(yè)工作匯報課程，大幅提升企業(yè)溝通成效。
1、學習三分法在會議報告、教育訓練、銷售提案、演講故事情境中的應用；
2、學習用視覺呈現的方式，來達到商務演示的效果；
3、學習訊息傳遞與聽眾分析的技巧；
4、通過現場演練和講師點評，幫助您更好的掌握課程內容。
1、透過實際案例，了解邏輯架構中目標設定的實踐方法與檢視標準。改善架構不明、邏輯不通的商務演示。
2、經由小組討論，解析不同聽眾的核心需求要如何辨識、準備，提高溝通的效率與效用。
3、憑藉案例比較，學會演示文稿中設計的唯一指標：呈現有效的資訊給聽眾。并懂得設計出商務質感的幻燈片。
4、實務情景演繹，經由發(fā)言，找到訊息傳遞中即時匯報、展現專業(yè)的具體表達方式。
第一天上午
一、簡報就是送禮
1、 簡報溝通力就是職場競爭力
（1）準備簡報的思考切入點 : 需求 / 雕琢 / 情境
2、 做好簡報三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事
（1） 個人關鍵字練習
3、想像力與注意力的關聯(lián)與運用
講師課授 小組討論 分組演練
二、結構企劃
1、 具體目標設定
（1）衡量目標設定的兩項指標
2、 架構規(guī)劃三分法運用及練習
3、 三分法在商務簡報情境的運用 : 會議報告/教育訓練/銷售提案/演講故事
（1）四種情境的重點與痛點的練習及討論
（2）案例分享及分析討論 (可依產業(yè)選擇案例及設計題型)
4、總結練習
講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
第一天下午
三、視覺呈現
1、 商業(yè)簡報的視覺設計目標分析
（1）三個原則
2、 什么是重點 (如何呈現重點)
（1）資訊雜訊定義及運用
（2）資訊圖像化練習及運用
（3）視覺設計工具及網站資源分享 (依產業(yè)別隨時更新)
（4）案例分享及分析討論 (可依產業(yè)選擇案例及設計題型)
3、 保持一致性
（1）字型選用 / 字重邏輯 / 風格 / 企業(yè)選色
（2）案例分享及分析討論
4、 不超過三原則
（1）字型 / 風格 / 配色 / 大小 / 無形資訊
5、 案例分享及分析討論 (依產業(yè)別及課程時數設計案例)
（1）表格處理 : 呈現重點 / 簡化 / 配色
（2）業(yè)績報告 : 呈現重點 / 簡化 / 視覺動線
（3）主管交辦 : 邏輯結構 / 視覺動線 / 配色
（4）滿版文字 : 強化方法 / 視覺邏輯 / 選字選色 / 簡化
（5）產品銷售 : 呈現重點 / 配色
（6）作業(yè)流程 : 呈現重點 / 簡化 / 視覺動線
6、資訊圖表七大類型
講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
第二天上午
四、訊息傳遞
1、 企業(yè)品牌形象的延伸 : 商務個人穿搭
2、 商務簡報開場
（1）雜談的方法與運用，練習與討論
（2）商務簡報開場的三大地雷與期待管理
3、 簡報筆的運用
4、 手勢 / 肢體 / 眼神的運用
5、 溝通用語
（1）專業(yè)術語的運用及練習
（2）FAB 法則運用及練習
講師講授 小組討論 分組演練 實戰(zhàn)發(fā)表
五、聽眾分析
1、DISC
（1）人格測驗
（2）人格分析在商務簡報情境中的運用及練習
講師講授 小組討論 分組演練
第二天下午
六、實戰(zhàn)演練
1、登臺演練 / 講師點評
(可由企業(yè)出題或講師設計題型)
講師講授 實戰(zhàn)發(fā)表
林大班原蘋果優(yōu)質經銷商大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)
曾擔任蘋果優(yōu)質經銷商 STUDIO A 大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)，負責兩岸三地的人才招聘與培訓工作。在蘋果經銷商工作期間曾訓練并管理大中華區(qū)超過百人的蘋果培訓講師團隊，參與蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇，并受邀至舊金山參與 Monster Inc . 全美菁英講師培訓，此外還負責過品牌在全球 CES 大會的主題演講，并主導企業(yè)總經理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。2017年，憑借 BFA 簡報小聚在職場溝通領域的卓越貢獻，被臺灣最具影響力的新媒體網站關鍵評論網評選為年度「未來大人物」。
原蘋果優(yōu)質經銷商大中華區(qū)招聘及培訓總監(jiān)、寶渥的創(chuàng)始合伙人兼大中華區(qū)高級培訓總監(jiān)、《經理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者。
