上海交通大學-卓越經理人軟實力提升MCD班-演講與呈現技巧其它上課時間：

◆各企事業(yè)單位的總經理、副總經理、總監(jiān)； ◆各部門經理、副經理、部門主管； ◆各級中層管理人員； ◆新提拔的青年管理干部； ◆從專業(yè)人才轉型到管理人員； ◆新晉升到中高層的管理人員； ◆為進一步提升管理績效的管理人員； ◆其它預提拔的管理人員均屬于培訓對象。

課程收益:

投標會上，如何展示我們與眾不同的產品和服務
報告會上，如何將部門和公司的業(yè)績完美呈現
不期而遇的公眾場合，如何恰到好處的彰顯自己的個性

隨時隨地都可以做一個令人印象深刻的陳述對您的工作業(yè)績和職業(yè)發(fā)展無疑大有裨益：聲情并茂、妙語連珠、生動幽默，以積極正面的方式展示您和您的團隊，打動聽眾，鼓舞人心……

培訓頒發(fā)證書:

全程參加上海交通大學MCD公開課,并完成相關學業(yè),頒發(fā)上海交通大學MCD研修證書

課程大綱:

一、 精彩呈現的基本概念
1、 呈現的基本原則
2、 呈現者的形象和禮儀
3、 呈現的語言和環(huán)境（營造和諧氛圍）
4、 呈現的基本架構
5、 呈現的經典套路

二、 精彩呈現的準備工作（一）
1、 受眾分析與呈現目標設定
2、 主要觀點與呈現結構設計
3、 呈現內容的展開模式
4、 相關材料收集與整理
5、 呈現環(huán)境設置與熟悉
6、 輔助器具選擇

三、 精彩呈現的準備工作（二）
1、 開場
2、 主題/內容
3、 支持觀點的事實依據
4、 結語

四、 精彩呈現的準備工作（三）
1、 讓PPT配合你的呈現
2、 措辭構思技巧
3、 論據篩選方法
4、 臨場應變措施
5、 Q&A（可能的問題與回答）
6、 克服緊張情緒的方法
7、 經驗特別分享

五、 壓力下的溝通
1、 最困難的問題
2、 回答問題的態(tài)度
3、 回答問題的方式
4、 正面信息準備
5、 負面信息處理
6、 關聯(lián)與過渡（搭橋技術）
7、 關鍵時刻的表現

六、 強化訓練，使呈現更具影響力
1、 體驗情緒的感染力
2、 感受聲音的魅力
3、 運用肢體語言
4、 贊美是感動心靈的力量

七、 呈現練習
1、 建立良好的第一印象
2、 讓別人了解您和您所在的團隊
3、 推薦公司產品或服務（說明復雜信息）
4、 提出你的觀點，激勵他人采取行動
5、 回答困難的問題（情景練習，現場輔導）
6、 做一回主持人
7、 即時即興演講（選項）

八、 課程收尾
1、 評選最佳學員（捕捉閃光點的練習）
2、 為獲獎學員頒獎（頒獎和受獎的練習）
3、 課程復習與評估
4、 提出挑戰(zhàn)，制定個人改進計劃

培訓師介紹：

陳穎：上海交通大學繼續(xù)教育學院特聘教授。陳老師在市場上屈指可數擁有25 年不同行業(yè)全球領先 500 強外企豐富實戰(zhàn)經驗的杰出的培訓和管理專家。既廣泛又深入的管理經驗包括銷售、人力資源管理、企業(yè)培訓系統(tǒng)設計與實施、學習型組織推動、組織與管理發(fā)展、企業(yè)咨詢顧問、及國際文化交流等從初級到高層的全方位管理工作。陳老師曾任某全球500 強跨國公司中國區(qū)副總裁，全球 500 強公司培訓總監(jiān)，中國最大外資企業(yè)集團總部學習拓展和管理發(fā)展兩項職能總負責人，并曾先后擔任獲得全球最佳聲譽公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國強生所屬（中國）有限公司全國銷售培訓經理及公司培訓與發(fā)展經理。