離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案其它上課時(shí)間：

HR 經(jīng)理、主管、專員（員工關(guān)系管理方向）；企業(yè)法務(wù)

課程對(duì)象
HR 經(jīng)理、主管、專員（員工關(guān)系管理方向）；企業(yè)法務(wù)
　　
培訓(xùn)目標(biāo)
　　對(duì)于企業(yè)而言，勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的解除是一件執(zhí)行難度大、法律風(fēng)險(xiǎn)高、衍生問題多的事情。但HR管理層卻不得不迎難而上，因?yàn)槠髽I(yè)人員的優(yōu)化管理，關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營(yíng)與持續(xù)發(fā)展。由于擔(dān)心不必要的風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)企業(yè)在HR管理流程中大量采用協(xié)商解除，甚至使之成為除到期終止外的唯一解除方式。然而，隨著員工追求利益最大化的現(xiàn)象愈加普遍，“協(xié)商解除越來越難”成為眾多企業(yè)共同面對(duì)的問題。有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的法律專家洪桂彬律師，梳理出員工離職管理
中最核心的85個(gè)問題，通過親自辦理的大量案例演繹，深入解析勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的解除誤區(qū)、技巧、補(bǔ)償成本控制等，提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性。

課程大綱
一、員工主動(dòng)辭職的7個(gè)棘手問題
1. 員工辭職，單位能延期批準(zhǔn)嗎
2. 員工辭職，單位能否決定最后工作日嗎
3. 辭職后發(fā)現(xiàn)懷孕，發(fā)生工傷能否撤銷辭職
4. 郵件辭職、口頭辭職、微信辭職有效嗎
5. 管理人員能否約定超過30日的辭職預(yù)告期
6. 員工不辭而別怎么破
7. 員工辭職能否約定“代通金”
二、員工被迫辭職的7個(gè)棘手問題
1. 單位通知員工長(zhǎng)期休假屬不提供勞動(dòng)條件嗎
2. 單位單方變更崗位屬于不提供勞動(dòng)條件嗎
3. 單位欠付加班費(fèi)能否索要離職補(bǔ)償金
4. 工資連續(xù)多個(gè)月晚發(fā)能否索要離職補(bǔ)償金
5. 規(guī)章制度輕微違法也能索要補(bǔ)償金嗎
6. 公司社保漏繳、基數(shù)不合法能辭職要求補(bǔ)償金嗎
7. 被迫辭職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算
三、公司過錯(cuò)解雇的13個(gè)棘手問題
1. 試用期“泡病假”如何證明不符合錄用條件
2. 未約定錄用條件，試用期就不能解雇了嗎
3. 試用期6個(gè)月，2個(gè)月能決定解雇嗎
4. 嚴(yán)重違紀(jì)的“嚴(yán)重”如何認(rèn)定
5. 嚴(yán)重違紀(jì)的“紀(jì)”如何證明
6. 病假手續(xù)瑕疵能算曠工嗎
7. 不定時(shí)工作制員工如何證明“曠工”
8. 規(guī)章制度未列明的違紀(jì)行為不能解雇了嗎
9. 規(guī)章制度的民主程序怎么破
10. 嚴(yán)重失職的“重大損害”如何證明
11. 公司能禁止員工非工作時(shí)間兼職嗎
12. 隱瞞工作經(jīng)歷算欺詐嗎
13. 被治安拘留能否解雇
四、公司無過錯(cuò)解雇的12個(gè)棘手問題
1. 零星病假的醫(yī)療期如何計(jì)算
2. 抑郁癥有24個(gè)月醫(yī)療期嗎
3. 醫(yī)療期會(huì)“歸零”，循環(huán)計(jì)算嗎
4. 醫(yī)療期滿繼續(xù)請(qǐng)病假能立即解除嗎
5. 醫(yī)療期解除必須經(jīng)過勞動(dòng)能力鑒定嗎
6. “不勝任工作”如何證明
7. 日常工作輔導(dǎo)屬于“不勝任培訓(xùn)”嗎
8. 不勝任“調(diào)崗”如何保證“合理性”
9. 第二次不勝任如何證明
10. 公司搬遷一定屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”嗎
11. 崗位撤銷、部門撤銷、業(yè)務(wù)外包屬于“重大變化”嗎
12. 提供關(guān)聯(lián)公司崗位算履行“協(xié)商程序”嗎
五、公司經(jīng)濟(jì)性裁員的8個(gè)棘手問題
1. 20個(gè)人以下不能適用“經(jīng)濟(jì)性裁員”嗎
2. 協(xié)商解除導(dǎo)致裁員人數(shù)不足20人怎么辦
3. 經(jīng)濟(jì)性裁員方案必須職代會(huì)通過嗎
4. 經(jīng)濟(jì)性裁員方案勞動(dòng)局拒絕出具回執(zhí)怎么辦
5. 什么是“經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難”
6. 批量協(xié)商解除屬于“經(jīng)濟(jì)性裁員”嗎
7. 無固定合同員工是否必須留用
8. 執(zhí)行經(jīng)濟(jì)性裁員是否不得重新招聘

課程主講
洪桂彬
知名勞動(dòng)法和公司法專家
匯業(yè)律師事務(wù)所合伙人律師
　　洪桂彬律師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強(qiáng)在華企業(yè)提供勞動(dòng)關(guān)系綜合解決方案。其授課對(duì)象包括甲骨文、法國(guó)空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學(xué)院、交通銀行、建設(shè)銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)及境內(nèi)知名公司。洪桂彬律師常年就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗(yàn)
成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
成功調(diào)處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
出版物及其他
《社保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著） 中國(guó)政法大學(xué)出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章