研發(fā)六西格瑪設(shè)計DFSS（IDDOV）綠帶其它上課時間：

產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計部門相關(guān)人員

課程收益:

通過培訓(xùn)，您的工程師將能完全掌握這一套目前在一些跨國公司研發(fā)中心廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)質(zhì)量工具和方法。同時學(xué)員通過實際演練DFSS- Design for Six Sigma (六西格瑪設(shè)計)相關(guān)電子應(yīng)用模板和眾多實際應(yīng)用案例，您的工程師可以非�？焖俚亟Y(jié)合自己所負責(zé)的產(chǎn)品開發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計改進項目進行實際應(yīng)用獲得價值回報。
一開始就把事情做對，完美地滿足客戶需求，這就是DFSS的制勝之道!
DFSS是目前世界眾多頂尖研發(fā)中心設(shè)計工程最受歡迎的培訓(xùn)課程!

課程大綱:

DFSS步驟及與DMAIC的區(qū)別
DFSS步驟通常分五步IDDOV，DFSS致力于前期（叢產(chǎn)品調(diào)研到投產(chǎn)）設(shè)計
質(zhì)量，而不是事后質(zhì)量改進。
Six Sigma(DMAIC)致力于后期（量產(chǎn)之后）對現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)散布的持續(xù)改
進。
為什么要DFSS
質(zhì)量要從前期開始抓，質(zhì)量是設(shè)計出來的這些質(zhì)量觀念已逐步被很
多企業(yè)所認同，如何提升研發(fā)質(zhì)量，有效解決以下問題成為很多企業(yè)研發(fā)中
心/部門迫切關(guān)心的話題。
如何提升設(shè)計的質(zhì)量并看到其效果
如何規(guī)范高效的開發(fā)流程統(tǒng)一廣大設(shè)計工程師的思路；
如何提升設(shè)計的創(chuàng)新水平；
如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期同時又能確保設(shè)計的質(zhì)量
如何減少后期的設(shè)計更改降低開發(fā)成本
如何減少開發(fā)跟產(chǎn)品的時間
如何讓設(shè)計工程師少救火，能在一開始就考慮得更周全一些
如何開發(fā)出又便宜又好的產(chǎn)品滿足客戶的要求
如何讓開發(fā)設(shè)計確保市場致勝-賣點！
等等
我們的研發(fā)六西格瑪設(shè)計(DFSS)課程，正是針對以上問題而特別提供的
RD領(lǐng)域強有力的咨詢服務(wù)產(chǎn)品。
應(yīng)用DFSS的好處:
開發(fā)具有一致的/穩(wěn)健性能的產(chǎn)品
增加客戶滿意度
減少保修費用
提高可靠性，耐久性
增加市場占有額
增加贏利，贏得增長
DFSS并不神秘它是一套非常好的，并且非�；�本的工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方法
理解客戶需求/期望
將客戶需求/期望納入工程指標
選擇穩(wěn)健概念
理解設(shè)計的原理和功能
優(yōu)化設(shè)計，使其對于過程和環(huán)境的變化更穩(wěn)健
預(yù)測客戶的不滿意度進行設(shè)計驗證

課時：6天, 每天6小時

講師介紹：

楊老師

EMBA PMP

上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事

上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級研究員。

上海市思維科學(xué)研究學(xué)會會員

美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家(PMP)。

工業(yè)管理工程專業(yè)

大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年，從事技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理工作，具備豐富的TMT經(jīng)驗。

某外資企業(yè)IT咨詢顧問，對企業(yè)技術(shù)解決斱案的實斲和應(yīng)用具有豐富實踐經(jīng)驗。

任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年，申請發(fā)明專利一項。

中國移動、中國電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機構(gòu)簽約講師，IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。

國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項目組項目經(jīng)理

楊老師長期專注與機械/電子通信領(lǐng)域，在科技工程領(lǐng)域具備長期積累。領(lǐng)導(dǎo)某些運營商創(chuàng)新管理提升項目，為電信運營商通過產(chǎn)品創(chuàng)新，有效提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。

授課特點：

楊老師課程生動活潑，靈活調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)新意識，有效使用創(chuàng)新斱法，結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征，極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動力，同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，靈活應(yīng)用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發(fā)揮作用。

擅長課程：

創(chuàng)新思維訓(xùn)練培訓(xùn)

系統(tǒng)思考與組織創(chuàng)新能力

TRIZ系統(tǒng)化技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)

從技術(shù)走向管理培訓(xùn)

項目管理

立體式研發(fā)績效管理培訓(xùn)

集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)培訓(xùn)

產(chǎn)品創(chuàng)新-突破與實踐實戰(zhàn)培訓(xùn)等…

成功案例：

上海交大海外學(xué)院、浙江大學(xué)，上海財大、馬鞍山鋼鐵集團、杭州柳橋集團、湖北科美達電力、蕪湖經(jīng)委、、廣西移動、廣東移動、陜西電信、安徽移動設(shè)計院、鄭州郵電設(shè)計院、山東電信、江蘇移動、河北聯(lián)通、無錫聯(lián)通、濟南聯(lián)通、山東電信、深圳愛樂科技、東通軟件、凱歌信息、微軟美斯恩研發(fā)中心、 泰達信息、三人行科技、甘肅四維、天澤信息、掌上行通信、南京紅點電器、粵通高科、美的集團、海信電視、中山德爾賽電子電器、萊連安電器、 德通集團、中微電子、西安曲江建設(shè)、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、 西安裕華、國家核電研究院、惠州電力、安徽電力培訓(xùn)中心等等。