李廣安:(常駐:西安)
擅長行業(yè):化工,食品,家居建材
授課風(fēng)格:
講師經(jīng)歷:
生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家 安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家
香港亞洲商學(xué)院MBA
國家企業(yè)培訓(xùn)師一級證書
國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程訓(xùn)練導(dǎo)師認(rèn)證
TRACC-TOT促進(jìn)式培訓(xùn)師主訓(xùn)資格認(rèn)證
曾任:東莞彩色顯像管總公司工序科機(jī)調(diào)
曾任:杜邦公司生產(chǎn)系統(tǒng)可視化管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:中尊集團(tuán)人力資源總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)●企業(yè)高度認(rèn)可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現(xiàn)場管理》和《安全培訓(xùn)》系列課程,李老師針對生產(chǎn)車間存在的不足,一針見血地提出整改意見,生產(chǎn)車間損耗大幅降低,公司直接在培訓(xùn)中收益,得到企業(yè)的高度認(rèn)可,后續(xù)返聘了《高效團(tuán)隊(duì)會議》課程,并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團(tuán)等企業(yè)。
●運(yùn)營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程,讓生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)普遍提高,運(yùn)行質(zhì)量和效率不斷提升,運(yùn)輸費(fèi)用不斷降低。截止2018年6月底,部門員工提出合理化建議121條,通過研究分析,最終采用實(shí)施的合理化建議121條,采用率100%,單箱配送成本降低了5.4%,培訓(xùn)效果大受好評。后續(xù)返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時(shí)間管理》、《溝通管理》等課程。
●事故率大幅降低——主導(dǎo)實(shí)施DHL-DGLC(德國郵政)安全績效改進(jìn)項(xiàng)目,從項(xiàng)目診斷開始到貫標(biāo),針對已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復(fù)盤,對倉庫全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),半年內(nèi)先后培訓(xùn)7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年僅1~2起。
●安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程,針對400多位一線員工如何提升安全意識,深刻分析如何進(jìn)行隱患識別以及卓越的安全管理,通過大量的視頻和互動,提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,為實(shí)現(xiàn)公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標(biāo)提供了保障。
|