工廠安全、健康與環(huán)境管理EHS其它上課時(shí)間：

尚未建立有效安全管理體系的企業(yè)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高或安全事故多發(fā)的企業(yè)安全隱患總是不能根治的企業(yè)成套制度一執(zhí)行就變樣，未能有效控制事故的企業(yè)安全管理工作無法深入到各個(gè)部門、班組、員工中的企業(yè)

課程收益:

本課程將 全方位的、立體化的、由淺入深的講解 先進(jìn)的安全管理理念，幫助企業(yè)管理干部樹立正確的安全意識(shí)及管理意識(shí)，幫組構(gòu)建基本的安全管理框架，并掌握必要的先進(jìn)安全管理手法

課程大綱:

第 1 天
模 塊要 點(diǎn)
主題一
企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)
1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用
2、從事故的成因分析看到事故產(chǎn)生的根本原因——金字塔理論對(duì)于工廠的實(shí)踐
3、事故的致因理論與企業(yè)安全管理的實(shí)戰(zhàn)掛鉤
4、制造型企業(yè)安全管理的趨勢(shì)以及相應(yīng)的對(duì)策

主題二
企業(yè)安全責(zé)任體系的構(gòu)建
1、安全生產(chǎn)實(shí)踐的三項(xiàng)法則
2、安全目標(biāo)體系在企業(yè)安全管理中的作業(yè)
3、安全管理員責(zé)任的再定位
4、如何架構(gòu)企業(yè)的安全責(zé)任體系—三級(jí)監(jiān)控體系的建立
5、新《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)安全管理新要求解讀
6、最新政策要求《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》的落實(shí)

主題三
危害與風(fēng)險(xiǎn)控制
1、危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、事故等相應(yīng)概念及關(guān)系脈絡(luò)
2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本思路、基本技能
3、風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估的基本方法—風(fēng)險(xiǎn)的定性、定量評(píng)價(jià)的方法介紹
4、風(fēng)險(xiǎn)控制的基本法則以
5、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
6、二八定律在安全管理中的實(shí)踐
7、案例分析
8、第一天課程的小結(jié)

主題四
創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 EHS
1.如何進(jìn)行EHS交流/培訓(xùn)
2.常規(guī)安全培訓(xùn)的進(jìn)行
3.如何實(shí)施自我審查
4.內(nèi)部安全與健康檢查體系方法
5.安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)
6.安全隱患報(bào)告體系
7.升降設(shè)備的安全檢查
8.生產(chǎn)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全檢查
9.團(tuán)隊(duì)練習(xí)
10.噪音及其監(jiān)控
11.應(yīng)急響應(yīng)和安全疏散

第 2 天
模 塊 要 點(diǎn)
主題五
企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理論基礎(chǔ)
1、特種設(shè)備和特殊作業(yè)的管理要求
2、特種設(shè)備相應(yīng)法律法規(guī)介紹
3、特種作業(yè)和特殊作業(yè)的區(qū)分和各自的要求
4、作業(yè)許可制度的建立
5、動(dòng)火許可證制度及案例分析
6、進(jìn)入有限空間工作許可證制度及案例
7、登高作業(yè)安全及案例
8、用電安全及案例
9、其它許可證管理制度

主題六
企業(yè)運(yùn)行過程中安全管理要求
1、變更管理程序及應(yīng)用
2、掛牌上鎖
3、承包商及外來人員管理的要求
4、粉塵及防爆要求
5、事故管理及事故根因分析
6、第二天課程小結(jié)

主題七
化學(xué)品的安全管理
1、GHS簡(jiǎn)介
2、�；�品的分類及危險(xiǎn)公示
3、2015版《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》與02版的差異對(duì)照分析
4、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書及安全標(biāo)簽
5、化學(xué)品采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢棄等相關(guān)要求

主題八
安全行為標(biāo)準(zhǔn)的建立
1、有效的安全行為
2、不安全行為的種類 、不安全行為的產(chǎn)生/分析
3、員工的不安全心理
4、典型不安全行為和不安全心理實(shí)例
5、員工不安全行為控制
6、安全行為觀察項(xiàng)目的建立和實(shí)施
7、KYT的實(shí)施

第 3 天
模 塊 要 點(diǎn)
主題九
應(yīng)急救援體系的建立
1、最新《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》安監(jiān)總局 74號(hào)令解讀
2、應(yīng)急救援預(yù)案編制流程
3、應(yīng)急救援預(yù)案的管理
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練要求
5、課程總結(jié)、答疑

主題十
梳理正確的安全意識(shí)與安全管理
1、視頻：車間常見的事故案例分析
2、人生的五種欲望
3、安全知識(shí)、安全意識(shí)和安全意愿
4、企業(yè)提升全員安全意識(shí)的三個(gè)法則
5、樹立正確的安全管理意識(shí)
6、 案例：安全演講之《I chose to look the other way》
7、杜絕“三違”，成就安全
8、安全第一：預(yù)知危險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)
9、隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報(bào)時(shí)候未到”

主題十一
安全理論與工廠安全">工廠安全管理
1、工作安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
2、安全隱患排查之事故模型法
3、案例分析之作業(yè)行為安全、設(shè)備安全、物料安全等
4、工廠安全">工廠安全管理運(yùn)用：虛驚、輕微事故與小隱患管理
5、 事故多因素理論與軌跡交叉理論
6、 安全操作指導(dǎo)書：正常、臨時(shí)、緊急

主題十二
安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化管理
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的五大原則
2、演練：安全作業(yè)指導(dǎo)書編制
3、不推薦的安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范例
4、將安全作業(yè)指導(dǎo)書不再存在（融入正常作業(yè)）
5、目視化管理簡(jiǎn)介
6、目視化管理的三個(gè)原則與目的
7、目視化在安全管理中的運(yùn)用技巧
8、目視化標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化制作技巧
9、程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書的區(qū)別
10、程序文件的流程圖編制技巧
11、如何讓程序文件融入工作

第 4 天
模 塊 要 點(diǎn)
主題十三
有效的安全培訓(xùn)體系
1、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的安全培訓(xùn)師
2、崗位安全培訓(xùn)16字原則
3、用JI的方法實(shí)施崗位安全培訓(xùn)
4、安全文化氛圍的創(chuàng)造
5、班前會(huì)：危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練
6、工作中的安全巡視之行為安全觀察法（BEER法）
7、安全培訓(xùn)六大特色

主題十四
員工行為習(xí)慣化培養(yǎng)與安全
文化建設(shè)
1、行為習(xí)慣化與習(xí)慣性違章
2、違章員工的行為糾正方法
3、行為安全管理介紹
4、習(xí)慣到氛圍，逐步形成工廠安全">工廠安全文化
5、高效安全活動(dòng)與安全宣傳的十大技巧
6、讓安全活動(dòng)不再是一種形式的六種方法

主題十五
工廠六大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理簡(jiǎn)介
1、特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
2、上鎖掛牌管理（LOTO）
3、受限空間管理
4、DNT管理
5、化學(xué)品安全管理
6、動(dòng)火作業(yè)管理
7、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批流程

主題十六
工廠安全">工廠安全管理常見工作應(yīng)對(duì)
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知
2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)五步法
3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫要領(lǐng)
4、亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
5、公司管理者在安全管理中的巨大作用
6、如何推動(dòng)自上而下的安全管理體系

培訓(xùn)師介紹：

沈榮華： 國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師、國(guó)家注冊(cè)安全工程師、省技監(jiān)局特種設(shè)備安全監(jiān)管師、曾任職于梅塞爾中國(guó)中部現(xiàn)場(chǎng)安全工程師，擔(dān)任QA&SHE經(jīng)理、杜邦安全咨詢師、上海霞飛日化廠技術(shù)科技術(shù)員，三聯(lián)化工有限公司技術(shù)科科長(zhǎng)，現(xiàn)任某注冊(cè)安全工程師事務(wù)所技術(shù)部經(jīng)理，沈老師多年的內(nèi)企及知名外企實(shí)際安全管理經(jīng)歷，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)不同類型企業(yè)，提供貼合企業(yè)實(shí)際需求的培訓(xùn)培訓(xùn)，他深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出，并結(jié)合其多年的經(jīng)驗(yàn)與案例，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

主講課程： 《安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）等

服務(wù)客戶： 米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達(dá)機(jī)械有限公司、遠(yuǎn)東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團(tuán)公司、江蘇太湖集團(tuán)公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機(jī)械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、馬科托合金材料、SK化工（蘇州）有限公司、百樂嘉利寶、巨峰絕緣材料、光洋軸承、瑪麗服裝等。


周惠忠：
周惠忠老師，南京航空航天大學(xué)材料科學(xué)與工程系學(xué)士、南京師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理，國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，HSPM IEC注冊(cè)主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)2000多家，培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。

主講課程：EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)

服務(wù)客戶：服務(wù)企業(yè)：化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等。輕工機(jī)械類：首屋爾金