培訓內容:
課程收益:
本課程將 全方位的、立體化的、由淺入深的講解 先進的安全管理理念，幫助企業(yè)管理干部樹立正確的安全意識及管理意識，幫組構建基本的安全管理框架，并掌握必要的先進安全管理手法
課程大綱:
第 1 天
模 塊要 點
主題一
企業(yè)安全
生產管理的理論基礎
1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用
2、從事故的成因分析看到事故產生的根本原因——金字塔理論對于工廠的實踐
3、事故的致因理論與企業(yè)安全管理的實戰(zhàn)掛鉤
4、制造型企業(yè)安全管理的趨勢以及相應的對策
主題二
企業(yè)安全責任體系的構建
1、安全生產實踐的三項法則
2、安全目標體系在企業(yè)安全管理中的作業(yè)
3、安全管理員責任的再定位
4、如何架構企業(yè)的安全責任體系—三級監(jiān)控體系的建立
5、新《安全生產法》對企業(yè)安全管理新要求解讀
6、最新政策要求《企業(yè)安全生產責任體系五落實五到位規(guī)定》的落實
主題三
危害與風險控制
1、危險源、危險、風險、事故等相應概念及關系脈絡
2、風險識別的基本思路、基本技能
3、風險分析、評估的基本方法—風險的定性、定量評價的方法介紹
4、風險控制的基本法則以
5、風險控制策劃
6、二八定律在安全管理中的實踐
7、案例分析
8、第一天課程的小結
主題四
創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 EHS
1.如何進行EHS交流/培訓
2.常規(guī)安全培訓的進行
3.如何實施自我審查
4.內部安全與健康檢查體系方法
5.安全與健康檢查表的設計
6.安全隱患報告體系
7.升降設備的安全檢查
8.生產重點危險源的安全檢查
9.團隊練習
10.噪音及其監(jiān)控
11.應急響應和安全疏散
第 2 天
模 塊 要 點
主題五
企業(yè)安全
生產管理的理論基礎
1、特種設備和特殊作業(yè)的管理要求
2、特種設備相應法律法規(guī)介紹
3、特種作業(yè)和特殊作業(yè)的區(qū)分和各自的要求
4、作業(yè)許可制度的建立
5、動火許可證制度及案例分析
6、進入有限空間工作許可證制度及案例
7、登高作業(yè)安全及案例
8、用電安全及案例
9、其它許可證管理制度
主題六
企業(yè)運行過程中安全管理要求
1、變更管理程序及應用
2、掛牌上鎖
3、承包商及外來人員管理的要求
4、粉塵及防爆要求
5、事故管理及事故根因分析
6、第二天課程小結
主題七
化學品的安全管理
1、GHS簡介
2、�；返姆诸惣拔ｋU公示
3、2015版《危險化學品目錄》與02版的差異對照分析
4、危險化學品安全技術說明書及安全標簽
5、化學品采購、運輸、儲存、使用、廢棄等相關要求
主題八
安全行為標準的建立
1、有效的安全行為
2、不安全行為的種類 、不安全行為的產生/分析
3、員工的不安全心理
4、典型不安全行為和不安全心理實例
5、員工不安全行為控制
6、安全行為觀察項目的建立和實施
7、KYT的實施
第 3 天
模 塊 要 點
主題九
應急救援體系的建立
1、最新《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定》安監(jiān)總局 74號令解讀
2、應急救援預案編制流程
3、應急救援預案的管理
4、應急救援預案演練要求
5、課程總結、答疑
主題十
梳理正確的安全意識與安全管理
1、視頻：車間常見的事故案例分析
2、人生的五種欲望
3、安全知識、安全意識和安全意愿
4、企業(yè)提升全員安全意識的三個法則
5、樹立正確的安全管理意識
6、 案例：安全演講之《I chose to look the other way》
7、杜絕“三違”，成就安全
8、安全第一：預知危險、控制風險
9、隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到”
主題十一
安全理論與
工廠安全">
工廠安全管理
1、工作安全“五嚴禁”和“五必須”
2、安全隱患排查之事故模型法
3、案例分析之作業(yè)行為安全、設備安全、物料安全等
4、
工廠安全">
工廠安全管理運用：虛驚、輕微事故與小隱患管理
5、 事故多因素理論與軌跡交叉理論
6、 安全操作指導書：正常、臨時、緊急
主題十二
安全標準化作業(yè)與安全目視化管理
1、安全標準化作業(yè)的五大原則
2、演練：安全作業(yè)指導書編制
3、不推薦的安全標準化作業(yè)范例
4、將安全作業(yè)指導書不再存在（融入正常作業(yè)）
5、目視化管理簡介
6、目視化管理的三個原則與目的
7、目視化在安全管理中的運用技巧
8、目視化標簽標準化制作技巧
9、程序文件與作業(yè)指導書的區(qū)別
10、程序文件的流程圖編制技巧
11、如何讓程序文件融入工作
第 4 天
模 塊 要 點
主題十三
有效的安全培訓體系
1、如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓師
2、崗位安全培訓16字原則
3、用JI的方法實施崗位安全培訓
4、安全文化氛圍的創(chuàng)造
5、班前會：危險預知訓練
6、工作中的安全巡視之行為安全觀察法（BEER法）
7、安全培訓六大特色
主題十四
員工行為習慣化培養(yǎng)與安全
文化建設
1、行為習慣化與習慣性違章
2、違章員工的行為糾正方法
3、行為安全管理介紹
4、習慣到氛圍，逐步形成
工廠安全">
工廠安全文化
5、高效安全活動與安全宣傳的十大技巧
6、讓安全活動不再是一種形式的六種方法
主題十五
工廠六大高風險作業(yè)管理簡介
1、特種設備與特種作業(yè)管理
2、上鎖掛牌管理（LOTO）
3、受限空間管理
4、DNT管理
5、化學品安全管理
6、動火作業(yè)管理
7、高風險作業(yè)審批流程
主題十六
工廠安全">
工廠安全管理常見工作應對
1、安全生產標準化認知
2、安全生產標準化推進五步法
3、安全生產標準化文件編寫要領
4、亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
5、公司管理者在安全管理中的巨大作用
6、如何推動自上而下的安全管理體系
培訓師介紹：
沈榮華： 國家注冊安全評價師、國家注冊安全工程師、省技監(jiān)局特種設備安全監(jiān)管師、曾任職于梅塞爾中國中部現(xiàn)場安全工程師，擔任QA&SHE經(jīng)理、杜邦安全咨詢師、上海霞飛日化廠技術科技術員，三聯(lián)化工有限公司技術科科長，現(xiàn)任某注冊安全工程師事務所技術部經(jīng)理，沈老師多年的內企及知名外企實際安全管理經(jīng)歷，具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，根據(jù)不同類型企業(yè)，提供貼合企業(yè)實際需求的培訓培訓，他深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內容深入淺出，并結合其多年的經(jīng)驗與案例，受到學員與企業(yè)的高度贊揚。
主講課程： 《安全
生產管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》、危險化學品安全管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）等
服務客戶： 米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達機械有限公司、遠東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團公司、江蘇太湖集團公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、馬科托合金材料、SK化工（蘇州）有限公司、百樂嘉利寶、巨峰絕緣材料、光洋軸承、瑪麗服裝等。
周惠忠：
周惠忠老師，南京航空航天大學材料科學與工程系學士、南京師范大學國際商學院工業(yè)企業(yè)管理，國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計2000多家，培訓人次達3萬人次。
主講課程：EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全
生產管理、安全評價等方面的輔導與培訓
服務客戶：服務企業(yè)：化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等。輕工機械類：首屋爾金