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企業(yè)并購(gòu)重組政策與實(shí)務(wù)

  • 開課時(shí)間: 2015年10月21日 周三 2015年10月24日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):4天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:專家團(tuán)(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 26135
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企業(yè)并購(gòu)重組政策與實(shí)務(wù)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

政府的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門及各地方國(guó)資委政府官員等等

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程時(shí)間:2015年8月26-29日 2015年10月21-24日
課程地點(diǎn):北京
培訓(xùn)費(fèi):人民幣5800 元/人
結(jié)業(yè)證書
培訓(xùn)班結(jié)束后由學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
目標(biāo)學(xué)員
1.政府的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門及各地方國(guó)資委政府官員
2.大中型企業(yè)、上市公司的董事長(zhǎng)、監(jiān)士、總經(jīng)理和高級(jí)管理人員
3.企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、資本運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
4.成長(zhǎng)型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事和核心高管人員
5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控部門和內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人
6.金融機(jī)構(gòu)(含銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托等)機(jī)構(gòu)、私人銀行、財(cái)務(wù)、信貸部門高級(jí)管理人員
**本課程需要學(xué)員課前掌握企業(yè)財(cái)務(wù)、并購(gòu)等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí);并請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備1-3個(gè)所關(guān)心的問(wèn)題以便課堂討論。
培訓(xùn)背景分析:
“十八大”報(bào)告指出,“十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)期將發(fā)生深刻變化。對(duì)企業(yè)而言,一方面,銷售額增長(zhǎng)減速甚至下滑,而成本上升不可避免,部分企業(yè)將退出市場(chǎng)。2013年1月21日,工信部、發(fā)改委、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)等12個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》,著力推進(jìn)鋼鐵、水泥、汽車、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行業(yè)的兼并重組。據(jù)統(tǒng)計(jì),這九大行業(yè)共涉及900家上市公司。因此,如何做到“在7%、8%的中速增長(zhǎng)的環(huán)境下,企業(yè)可以盈利,財(cái)政可持續(xù),風(fēng)險(xiǎn)可防范,民生可改善,就業(yè)可充分(十八大“5可”目標(biāo)) 是十二五期間各級(jí)政府和企業(yè)必須進(jìn)行的戰(zhàn)略考慮。
針對(duì)這種現(xiàn)狀,政府提出的經(jīng)濟(jì)改革的目標(biāo)之一是“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革”,路徑是“盤活存量、用好增量”;具體手段是以金融和央企改革為突破口,鼓勵(lì)產(chǎn)融結(jié)合,加大走出去力度。在制度創(chuàng)新層面大力推進(jìn)混合所有制,鼓勵(lì)進(jìn)行員工持股,鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與混合所有制。
2014年3月24日,國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)環(huán)境的通知》(2014年14號(hào)),提出發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、尊重企業(yè)的主體地位,通過(guò)取消和下放一大批行政審批事項(xiàng)、完善稅收政策、豐富金融政策手段等來(lái)支持企業(yè)兼并重組,形成一批具有行業(yè)引領(lǐng)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。
預(yù)計(jì)2015年混合所有制改革和市值管理將如火如荼的開展,其中關(guān)于管理層薪酬和激勵(lì)問(wèn)題也將由最終確定說(shuō)法。
從國(guó)際角度看,金融危機(jī)并為過(guò)去,后金融危機(jī)時(shí)期,大國(guó)博弈形勢(shì)復(fù)雜多變,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的縱深發(fā)展,并購(gòu)重組依然成為企業(yè)擴(kuò)張、提升競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑,但中國(guó)企業(yè)海外兼并收購(gòu)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)加劇。并購(gòu)重組是一種獨(dú)特的,高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為,隨著金融危機(jī)的演進(jìn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境高度不確定,企業(yè)投融資活動(dòng)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
在此制度背景下,對(duì)買方而言,如何提高并購(gòu)成功率 如何規(guī)避各種交易風(fēng)險(xiǎn),如何處理好資本運(yùn)作中的核心問(wèn)題 對(duì)賣方而言,如何實(shí)現(xiàn)增值退出 這些都是并購(gòu)重組企業(yè)需要重視、研究和解決的核心問(wèn)題。
    學(xué)院是人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地,本項(xiàng)目為人保部認(rèn)證入選的第一批高級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目。2014年,在總結(jié)以往項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)外新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需求,繼續(xù)推出“企業(yè)并購(gòu)重組政策與實(shí)務(wù)高級(jí)研修班”,從思維、行為技能和工具三個(gè)層面進(jìn)行講解,通過(guò)大量的案例分析幫助學(xué)員理解并融會(huì)貫通,邀請(qǐng)有豐富國(guó)內(nèi)外兼并收購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的嘉賓進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)分享,使學(xué)員在深入交流與分享中學(xué)習(xí)借鑒其他公司在收購(gòu)決策、交易與整合重組過(guò)程中的戰(zhàn)略性思考、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及核心問(wèn)題的解決思路,并分享標(biāo)桿性案例,從而提升并購(gòu)能力,防控風(fēng)險(xiǎn),提高收購(gòu)成功率。
研修目標(biāo)與收獲
  企業(yè)高管等相關(guān)人員通過(guò)本課程將獲得或達(dá)到以下目標(biāo):
1.了解我國(guó)的并購(gòu)重組政策、并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題;
2.理解兼并收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)源,掌握解決風(fēng)險(xiǎn)管控的理念、方法及最新實(shí)務(wù)和機(jī)制建設(shè);
3.改善企業(yè)資本運(yùn)作的理念、思維、視野,提高資本運(yùn)作和資源整合能力;
4.掌握基于各種交易目的的方案設(shè)計(jì)要點(diǎn);
5.掌握兼并收購(gòu)中稅務(wù)、會(huì)計(jì)、評(píng)估、法律和員工等核心問(wèn)題處理方法。
6.項(xiàng)目將建立學(xué)員微信群,在群內(nèi)對(duì)學(xué)員關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行解答,保持長(zhǎng)期互動(dòng)和增值。
研討方法
本課程將采用目前培訓(xùn)界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研討、實(shí)務(wù)工作坊、案例教學(xué),企業(yè)實(shí)務(wù)問(wèn)答”等多種教學(xué)方法。精選行業(yè)案例,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,鼓勵(lì)學(xué)員積極參與、充分分享。
研修內(nèi)容
1、后金融危機(jī)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與十八大新政:
•十八大以來(lái)的關(guān)于金融改革與國(guó)企改革的政策解讀
•《關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2013〕16號(hào)解讀
•《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)發(fā)辦(2013)【63】號(hào)文解讀
•關(guān)于混合所有制的理解和討論
•《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)并購(gòu)重組市場(chǎng)環(huán)境的通知》國(guó)辦發(fā)《2014)14號(hào)
•頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):金融思維與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
2、并購(gòu)交易存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控要點(diǎn)
•并購(gòu)重組流程與加減法思維
•控制及控制權(quán)的表現(xiàn)形式
•控制權(quán)比例與企業(yè)并購(gòu)能力的分析評(píng)價(jià)
•海外架構(gòu)搭建、資金籌集、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
•企業(yè)并購(gòu)交易流程及風(fēng)險(xiǎn)分布和識(shí)別
•不確定環(huán)境下并購(gòu)?fù)顿Y決策的10大問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè)
•盡職調(diào)查(商務(wù)、財(cái)務(wù)、法律)及風(fēng)險(xiǎn)處理經(jīng)驗(yàn)分享
•企業(yè)價(jià)值的提升途徑與協(xié)同效應(yīng)評(píng)估
•并購(gòu)的估值、定價(jià)模型及風(fēng)險(xiǎn)分析
•并購(gòu)重組的核心會(huì)計(jì)問(wèn)題(商譽(yù)、合并報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)及會(huì)計(jì)策略選擇)
•并購(gòu)的融資和支付方案要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
•跨境并購(gòu)復(fù)雜交易設(shè)計(jì)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)案例分析
•并購(gòu)后過(guò)渡期控制與整合要點(diǎn)分析
•易經(jīng)與并購(gòu)決策
3、不同并購(gòu)重組交易類型案例分析
•境內(nèi)外基于IPO的收購(gòu)整合、整體上市與反向收購(gòu)
•跨境收購(gòu)及產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)召?gòu)整合
•境外上市公司要約收購(gòu)及借殼上市
•如何出售虧損業(yè)務(wù)
•混合所有制下的交易案例
•深度整合案例
•市值管理案例
4、并購(gòu)中的關(guān)鍵問(wèn)題處理
(1)并購(gòu)重組中的相關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題
中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則:2號(hào)、22號(hào)、33號(hào)、41號(hào)、43號(hào)
(2)并購(gòu)的稅務(wù)處理
•財(cái)稅改革及最新稅制變化:企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、60號(hào)文、4號(hào)文、698號(hào)文及配套指引、財(cái)稅[2013]91號(hào)文解讀
•企業(yè)重組架構(gòu)設(shè)計(jì)與交易方式的稅負(fù)影響
•交易架構(gòu)與稅收企業(yè)并購(gòu)重組的稅收政策分析與重點(diǎn)稅務(wù)問(wèn)題
•境外交易的稅務(wù)架構(gòu)及監(jiān)管問(wèn)題
(3)并購(gòu)重組中的法律問(wèn)題
•并購(gòu)重組適用的法律法規(guī)總結(jié)
•法務(wù)盡職調(diào)查及問(wèn)題處理
•交易過(guò)程中的法律問(wèn)題及處理
•簽約和接管中的法律問(wèn)題及處理
•交易架構(gòu)下各法律主體問(wèn)題:公司法、合伙法、信托法下主體的法律責(zé)任問(wèn)題
五、師資團(tuán)隊(duì)(部分師資)
姜 軍:博士,副教授、責(zé)任教授,金融研究所所長(zhǎng)。專注于企業(yè)并購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)改制與融資實(shí)務(wù)、私募股權(quán)基金管理等研究。
馬永義:博士,教授,教務(wù)部主任,專注于企業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在并購(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
陳 超:博士、中國(guó)投資公司私募投資部副總監(jiān)。專注于企業(yè)跨境投資收購(gòu)。
何燎原:博士后,專注于企業(yè)并購(gòu)交易設(shè)計(jì)問(wèn)題。
王 彬:國(guó)泰君安投資銀行部總經(jīng)理。專注于上市公司并購(gòu)重組合規(guī)問(wèn)題
李 蔚:國(guó)科斯達(dá)特董事長(zhǎng),易牧金融董事長(zhǎng),專注于互聯(lián)網(wǎng)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及跨境并購(gòu)問(wèn)題
陳志武:學(xué)院副教授、博士,美國(guó)、中國(guó)執(zhí)業(yè)律師。
韓 毅:專注于易經(jīng)與并購(gòu)決策分析
以及,國(guó)資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)與評(píng)估等業(yè)務(wù)資深專家

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