引爆篇：管理干部打造高效執(zhí)行力其它上課時(shí)間：

各級(jí)管理者、部門領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.對(duì)執(zhí)行力有一個(gè)清晰的認(rèn)知；
2.有效拓展執(zhí)行力思想；
3.能行之有效地提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。
前言：
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場競爭日益激烈的今天，為什么有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)？為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)？為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行？為什么員工的積極性和責(zé)任心不高？為什么出了問題總是歸罪于外？為什么管理者不能有效的輔導(dǎo)下屬？為什么部門之間不能有效的配合？
“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對(duì)于任何企業(yè)來說，無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員，其管理風(fēng)格、管理知識(shí)和管理方法的高低，都將很大程度上影響，甚至決定著企業(yè)的整體效益。
在企業(yè)中，中層管理干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)骨干，是企業(yè)決策的參謀智囊，更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者，是企業(yè)不斷發(fā)展最重要的驅(qū)動(dòng)力之一。
如何讓中高層管理者憑借個(gè)人魅力和管理能力，提升溝通能力，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行，來推行組織發(fā)展、解決不良問題，提升團(tuán)隊(duì)和組織的績效？

課程大綱

（一）、對(duì)執(zhí)行力的理解
?一本書引發(fā)的現(xiàn)象
?對(duì)執(zhí)行力的理解
?高效執(zhí)行的真諦：do、dobetter和dobest
?討論：誰是執(zhí)行主體
?執(zhí)行的流程——從戰(zhàn)略到結(jié)果
（二）、為什么執(zhí)行不力
?硬技能很重要，但軟技能更重要！
?員工的分類、處境和對(duì)策
?動(dòng)車輪精神vs打工者定位
?風(fēng)水球與高效執(zhí)行的四要素
?討論：員工為什么會(huì)做不好
（三）、如何打造高效執(zhí)行力（宏觀層面的執(zhí)行力）
?游戲與心得分析：最大數(shù)與最小數(shù)
?dorightthings和dothingsright
?怎樣避免茫、盲、忙的現(xiàn)象
?討論：子路惠民的啟示
?戰(zhàn)略性思考——不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩飾戰(zhàn)略的失誤
（四）、如何打造高效執(zhí)行力（微觀層面的執(zhí)行力）
1、高效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
?游戲與心得分析：玲瓏寶塔
?高效執(zhí)行的十六字箴言
?管理=管人+理事
?討論：怎樣做好人的選、用、育、留
?如何推進(jìn)管理的PDCA
2、執(zhí)行的起點(diǎn)：謀定而后動(dòng)
?過程控制ABC——從被動(dòng)管理到主動(dòng)管理
?進(jìn)行有效的謀劃：計(jì)劃的流程與關(guān)鍵要素
?把計(jì)劃做細(xì)的關(guān)鍵元素與工具
?討論：管理工作是從有系統(tǒng)的自我管理開始
?做好日常的工作計(jì)劃與跟進(jìn)
3、執(zhí)行的過程：有效推動(dòng)下屬
?羋月演講激發(fā)人心
?三效理論與應(yīng)用
?召開一個(gè)高效的會(huì)議
?討論：如何布置工作任務(wù)
?加強(qiáng)對(duì)工作的督導(dǎo)
4、執(zhí)行的結(jié)果：績效考核與改善
?動(dòng)態(tài)績效管理流程
?績效管理中管理者應(yīng)做好的關(guān)鍵工作
?避免績效考核中的常見問題
?討論：怎樣進(jìn)行積極反饋和改進(jìn)
如何改善不同類型員工的表現(xiàn)

課程主講

何先生高級(jí)培訓(xùn)師
背景介紹：畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院，師從于中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生，扎實(shí)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的理論知識(shí)。中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家，曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。現(xiàn)為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科大、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、營銷總監(jiān)班客座教授，何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例，專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng),成為近十年來最受歡迎的培訓(xùn)師之一。