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非財務經(jīng)理的財務管理

  • 開課時間: 2021年9月10日 周五 2021年9月12日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:賈虎(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 61388
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培訓對象:

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培訓內容:


非財務經(jīng)理的財務管理寶典
“凡事預則立,不預則廢。”在這個充滿不確定性的時代,企業(yè)運營所面臨的風險及復雜程度日益增加,如何在變幻莫測的環(huán)境中把握商機,規(guī)避風險,贏得競爭優(yōu)勢,從財務的角度審視和重整自身工作,運用財務思維解讀企業(yè)運作,許多非財務部門的企業(yè)管理者有以下的困惑——
?如何進行成本核算分析?
?如何控制企業(yè)成本?
?如何做好動態(tài)預算管理?
?如何對資本預算進行控制?
針對以上問題,我們特邀資深財務管理專家賈虎老師,與我們一同分享《非財務經(jīng)理的財務管理》的精彩課程。本課程通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經(jīng)營活動的改善和調整,從而幫助您系統(tǒng)全面地了解企業(yè)戰(zhàn)略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標!
課程收獲
1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表;
2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況;
3、各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通;
4、建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率;
5、學會使用預算等管理工具加強內部管理;
6、運用財務思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效;
7、學會規(guī)避企業(yè)財務風險的方法。

課程特色
1、課堂互動性強,案例豐富可靠;
2、從經(jīng)營決策角度解讀財務管理;
3、指導學員改善和調整經(jīng)營活動。

課程大綱


一、企業(yè)財務報告閱讀與分析

1、資產(chǎn)負債表的分析
(1)公司資產(chǎn)資量評價

(2)公司財務安全評價

(3)公司資產(chǎn)管理能力評價

2、利潤表的分析
(1)利潤是如何形成的
(2)成本和費用的區(qū)別

(3)利潤質量的分析

3、現(xiàn)金流量表的分析
(1)現(xiàn)金流量表的結構分析

(2)現(xiàn)金流量與盈利質量的關系

(3)現(xiàn)金獲取能力評價相關指標

4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財務看財務

二、企業(yè)稅收相關知識

1、主要稅種介紹

2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹

3、如何有效降低公司的稅務風險?

三、企業(yè)成本分析與控制

1、有關成本的基礎概念

(1)成本的分類與決策

(2)從成本結構看企業(yè)經(jīng)營風險

2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

(1)什么是戰(zhàn)略成本管理

(2)戰(zhàn)略成本管理框架

(3)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

3、企業(yè)成本的削減與控制

(1)成本控制的基本思路

(2)材料成本的控制與削減

(3)人力成本的控制與削減

(4)庫存成本的控制與削減

四企業(yè)全面預算管理

1、全面預算管理基本概念

(1)全面預算管理的意義與含義

(2)全面預算管理的“天地人和”

(3)企業(yè)內控制度對企業(yè)預算的影響

2、正確的預算怎么編制

(1)編制邏輯與框架流程
(2)預算編制的一般步驟

3、如何在變化中控制

(1)嚴格資金支出審批手續(xù)

(2)建立科學的預算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)

(3)建立有效的績效考核體系

4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

(1)如何保證預算與戰(zhàn)略的一致

(2)如何應對計劃沒有變化快

(3)如何防止編預算時打埋伏

課程主講


朱文華
實戰(zhàn)經(jīng)驗
擁有25年以上豐富工作經(jīng)驗,憑借對國內外企業(yè)管理的深入研究,將國際先進的財務管理理念和方法同中國境內企業(yè)運作的實際情況相結合,開發(fā)并完善了管理課程。實踐與教學經(jīng)驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容,并運用獨特的方法和工具,使內容變得簡單而有趣,靈活、互動的小班授課形式也充分保障了培訓效果。
專業(yè)背景
原諾基亞(中國)財務總監(jiān)、原麥當勞(中國)財務經(jīng)理、法國雷恩商學院管理學博士、上海外國語大學MBA財務客座教授、上海貝哲人才咨詢首席顧問。
主講課程
非財務經(jīng)理的財務培訓、風險管理和內部控制、全面預算管理、應聘者職業(yè)規(guī)劃和面試技巧
服務客戶
惠普,偉世通,諾基亞,江蘇聯(lián)通,湖北移動,河北聯(lián)通,日本夏普,法國賽諾菲安萬特,華陽科世達,湖北長飛電訊,巴西航空公司,全家連鎖店,太原鋼鐵,阿特拉斯柯普,民豐特紙,馬勒汽車以及新西蘭卡達維,吉象木業(yè)等國內外著名企業(yè)。
國際會計師(AIA)公會會員、資深財務管理專家賈虎
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有20年的財務、稅務管理經(jīng)驗和咨詢經(jīng)歷,曾經(jīng)供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中,取得了良好的效果。在公司成本控制、風險管理、企業(yè)并購及稅收籌劃等領域有深刻的理解、研究和實踐。
專業(yè)背景
國際會計師(AIA)、中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師。
授課特點
深刻理解企業(yè)客戶的需求,從經(jīng)營決策角度解讀財務管理,實戰(zhàn)性強;善于案例教學,充分與學員互動,授課思路清晰、深入淺出,語言形象生動。
主講課程
非財務經(jīng)理的財務管理、決策者的財務管理、企業(yè)風險管理與內部控制。

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