每個(gè)人希望在職場(chǎng)上發(fā)展順利、希望獲得良好的工作習(xí)慣、希望工作上享有更多的自主、希望擁有贏得職業(yè)贊譽(yù)的技能、希望有自己的職業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖、希望有一道職業(yè)通關(guān)金牌。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量的不斷發(fā)展,各種類型的企業(yè)在職場(chǎng)上獲得更多更快的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),而無論何種類別企業(yè),職場(chǎng)人獲得良好積淀和發(fā)展的根本是職業(yè)化理念的樹立和職業(yè)素養(yǎng)的形成,這是一個(gè)職場(chǎng)人生存發(fā)展的基本守則,也往往是容易忽略的制勝寶典。這關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)和對(duì)職業(yè)發(fā)展的一些規(guī)律缺乏了解,很多人在職業(yè)發(fā)展過程中走了不少彎路,所以職業(yè)化培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和企業(yè)都大有裨益。
● 理解職業(yè)化的意義和價(jià)值,了解職業(yè)規(guī)劃的意義和方法
● 掌握主動(dòng)積極的思維模式,建立影響力
● 正確理解自己與企業(yè)的關(guān)系,融入企業(yè)
● 找到職業(yè)驅(qū)動(dòng)力,建立責(zé)任感
● 掌握在不同的職業(yè)場(chǎng)合應(yīng)有的行為、職場(chǎng)人際溝通技能
● 掌握時(shí)間管理和工作事務(wù)處理的基本方法
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(可調(diào)成1天)
課程對(duì)象:新入職員工、希望通過升級(jí)職業(yè)素養(yǎng)提升績(jī)效的員工
課程方式:理論講授+案例分析+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
導(dǎo)入:職業(yè)化的意義
一、為什么要樹立職業(yè)素養(yǎng)
1. 職業(yè)保障
2. 樹立自己的職業(yè)品牌
二、職業(yè)素養(yǎng)三維度
1. 觀念明確
2. 職場(chǎng)情商
3. 行為習(xí)慣
案例分析:電臺(tái)女主播的職業(yè)滑鐵盧
第一講:職業(yè)發(fā)展基石——職業(yè)化觀念和定位
一、職業(yè)化態(tài)度基石
1. 職業(yè)的底層定義
2. 職業(yè)發(fā)展的底層邏輯
二、態(tài)度比技能更重要
1. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)——為自己工作
2. 積極心態(tài)——熱忱地工作
3. “游戲”心態(tài)——快樂地工作
1)團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么
2)錢以外的工作動(dòng)力是什么
3)什么可以成為下一步的目標(biāo)
討論:職業(yè)心態(tài)的3類問題
三、明確角色定位
1. 資質(zhì)定位——特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)
2. 偏好定位——興趣點(diǎn)和價(jià)值觀
3. 需求定位——企業(yè)和部門需求
4. 角色定位——崗位職責(zé)角色
四、確立工作引擎
1. 找到自己的價(jià)值點(diǎn)
2. 找到薪酬以外的工作動(dòng)力
五、如何確立職業(yè)錨
1. 個(gè)人愿景和崗位遠(yuǎn)景相結(jié)合
2. 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
第二講:職場(chǎng)通關(guān)利器——職場(chǎng)情商
一、情商之根源——自我覺察
1. 了解自身的習(xí)慣狀態(tài)
2. 克服習(xí)慣性的反應(yīng)
3. 第三方觀察者
4. 提升自我覺察的五種態(tài)度
二、情商之本質(zhì)——自我管理
1. 分析情緒觸發(fā)因素
2. 警惕踢貓效應(yīng)
3. 情緒管理ABC法
4. 找到自身的不合理信念
5. 運(yùn)用當(dāng)下的力量
三、情商之動(dòng)力——自我激勵(lì)
1. 期望值理論
2. 影響自我激勵(lì)的要素
3. 自我激勵(lì)引擎——成就動(dòng)機(jī)的因素
4. 巧用馬斯洛層次需求理論
討論:我們的內(nèi)驅(qū)力從哪來
5. 自我激勵(lì)的的小技巧
四、情商之核心——理解他人
1. 讀懂他人肢體語言
2. 讀懂他人的需要
3. 讀懂他人的價(jià)值觀
4. 如何運(yùn)用同理心
五、情商之關(guān)鍵——職場(chǎng)人際溝通
1. 不同人際風(fēng)格
2. 不同人際風(fēng)格的行為特征
3. 不同人際風(fēng)格的行為需求
4. 人際風(fēng)格溝通要訣與方法
討論:如何與不同人際風(fēng)格良好溝通
案例分析:你的人際風(fēng)格下對(duì)應(yīng)的職業(yè)行為要點(diǎn)
第三講:職場(chǎng)通行證——職業(yè)化行為
一、了解職業(yè)規(guī)范
1. 何為職業(yè)規(guī)范
示例:非職業(yè)行為
二、注重學(xué)習(xí)和個(gè)人能力成長(zhǎng)
三、思維、學(xué)習(xí),執(zhí)行能力助力管理素養(yǎng)
案例分析:你選擇誰?——職業(yè)行為對(duì)我們的影響到底有多大
行為體現(xiàn)素養(yǎng):什么行為表現(xiàn)影響到別人對(duì)你的判斷
案例分析:實(shí)際工作中幾類職業(yè)工作場(chǎng)景
四、職場(chǎng)執(zhí)行力
1. 從個(gè)人角度理解執(zhí)行力
2. 執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和組織的重要性
3. 如何提升執(zhí)行力
1)做任務(wù)還是做結(jié)果
2)做結(jié)果三思:結(jié)果是誰要的?結(jié)果要有什么?結(jié)果有什么用?
3)責(zé)任邏輯(鎖定責(zé)任,收獲結(jié)果)
4)四個(gè)步驟:結(jié)果定義、一對(duì)一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核
討論:提升執(zhí)行力的要素
第四講:職場(chǎng)升值保障——職場(chǎng)效能與協(xié)作
練習(xí):什么占了我們工作的絕大部分時(shí)間——效能與協(xié)作的重要性
案例分析:?jiǎn)栴}出現(xiàn)在哪里
一、工作效能存在的障礙
1. 時(shí)間管理問題——分不清輕重緩急
2. 工作任務(wù)與上級(jí)的確認(rèn)溝通
3. 自我成效管理
二、工作目標(biāo)緊急與重要性分析
1. 四象限分析的標(biāo)準(zhǔn)和判定步驟
2. 四象限法的新要點(diǎn)解讀
1)何時(shí)首先運(yùn)用一象限
2)何時(shí)首先運(yùn)用二象限
練習(xí):四象限法工作事務(wù)分配表
三、后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的碎片時(shí)間管理
1. 新8020法則的應(yīng)用
2. 尋找自身時(shí)間節(jié)律
3. 縮短計(jì)劃外時(shí)間
4. 規(guī)避拖延
5. 加減乘除法
6. 時(shí)間管理APP推薦
四、團(tuán)隊(duì)合作
1. 團(tuán)隊(duì)是1+1>2的平臺(tái)
2. 你在團(tuán)隊(duì)中的角色
3. 如何融入團(tuán)隊(duì)
討論:你理解的團(tuán)隊(duì)合作的意義
小組練習(xí)
第六講:職場(chǎng)生命力——職業(yè)發(fā)展
一、職業(yè)發(fā)展的解讀
1. 職業(yè)發(fā)展三階段
2. 職業(yè)發(fā)展能力三核心
3. 職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)管理
4. 職業(yè)發(fā)展四維度
二、職業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃
1. 自我評(píng)價(jià)
2. 職業(yè)興趣
3. 勝任能力
4. 結(jié)合崗位
5. 做好當(dāng)下
6. 職業(yè)規(guī)劃步驟指導(dǎo)
練習(xí):我的職業(yè)規(guī)劃
三、個(gè)人發(fā)展的方法
1. 組織安排
2. 自己創(chuàng)造
3. 自我超越
課程回顧、總結(jié)、行動(dòng)計(jì)劃
王冬焱老師 職業(yè)化訓(xùn)練專家
15年的員工管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
工作效益加速器認(rèn)證講師
日產(chǎn)訓(xùn)JITA認(rèn)證TWI講師(JI\JR)
Persona Global-人際風(fēng)格溝通技術(shù)認(rèn)證講師
曾任:知名制造業(yè)-蘇州洽興塑膠/英展 METAL WORK(臺(tái)資)、國(guó)際化電子產(chǎn)品契約制造商-世界500強(qiáng)-SANMINA-SCI(美資)、知名培訓(xùn)咨詢公司,歷任業(yè)務(wù)經(jīng)理、產(chǎn)品高級(jí)顧問、高級(jí)講師等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:高效人際溝通、壓力情緒管理、時(shí)間效能管理、職業(yè)素養(yǎng)修煉、職業(yè)生涯規(guī)劃……
王老師具有甲乙方雙重工作經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)從人性層解析案例并指導(dǎo)工具落地使用,以提升員工績(jī)效、實(shí)現(xiàn)“高效工作、快樂工作” 為目標(biāo),一針見血捉住企業(yè)痛點(diǎn),個(gè)人卡點(diǎn),針對(duì)性地設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)化培訓(xùn)方案,最大化助力培訓(xùn)實(shí)踐落地。
→ 曾服務(wù)于申洲集團(tuán)、熱威機(jī)電、伊利集團(tuán)、維達(dá)紙業(yè)、吉利汽車、中車集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)等上百家企業(yè),為企業(yè)輸了近1000名優(yōu)秀員工,上100名儲(chǔ)備干部,助力企業(yè)解決人才短缺的問題,課程好評(píng)率達(dá)90%以上,是企業(yè)公認(rèn)好評(píng)講師。
→ 曾在上海,北京,蘇州,天津等城市舉辦《差異化人際溝通技術(shù)》、《壓力情緒管理》、《情商四維修煉》、《時(shí)間與精力管理》、等主題公開課,累計(jì)場(chǎng)次百余場(chǎng),樹立了良好客戶口碑。
部分授課案例:
序號(hào) | 企業(yè)名稱 | 課題 | 累計(jì)期數(shù) |
1 | 申洲集團(tuán) | 《中基層管理》、《人際溝通》、《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》 | 24 |
2 | 艾利中國(guó) | 《中基層管理》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《人際溝通》、《情商修煉》 | 18 |
3 | 熱威機(jī)電 | 《職業(yè)素養(yǎng)》、《人際溝通》、《情商修煉》、《時(shí)間管理》 | 17 |
4 | 豐樹管理 | 《職業(yè)素養(yǎng)》、《人際溝通》 | 8 |
5 | 武漢聯(lián)投置業(yè) | 《差異化人際風(fēng)格溝通》 | 8 |
6 | 泰鋼集團(tuán) | 《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》 | 8 |
7 | 《差異化人際風(fēng)格溝通》 | 6 | |
8 | 上海煙草集團(tuán) | 《差異化人際風(fēng)格溝通》 | 6 |
9 | 凱斯中國(guó) | 《壓力與情緒管理》 | 6 |
10 | 天能集團(tuán) | 《職業(yè)化素養(yǎng)》 | 5 |
11 | 雷勃電氣 | 《壓力與情緒管理》 | 5 |
12 | 美明達(dá)鞋業(yè) | 《職業(yè)化素養(yǎng)》 | 5 |
13 | 華鐵傳媒 | 《差異化人際風(fēng)格溝通》 | 5 |
…… | …… | …… | …… |
主講課程:
《壓力與情緒管理——身心靈全效解壓》
《讀懂人際差異——高效溝通策略》
《職場(chǎng)必修技——情商四維修煉》
《你的職場(chǎng)名片——職業(yè)素養(yǎng)修煉》
《效能金字塔——時(shí)間與精力管理》
《定位發(fā)展路徑——職業(yè)生涯規(guī)劃》
《攻心育人——心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》
《打造健康身心,助力工作生活》
授課風(fēng)格:
親和力強(qiáng):授課靈活生動(dòng),幽默風(fēng)趣,課堂氛圍好。
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):站在學(xué)員的角度出發(fā),案例教學(xué),將工作生活實(shí)際問題與課程本身相結(jié)合,理解深刻,講解深入淺出,結(jié)合案例故事,易于理解。
觸動(dòng)性強(qiáng):能將相關(guān)知識(shí)理論融會(huì)貫通,并給出深入思考后不同角度的方法和經(jīng)驗(yàn),打通成人學(xué)習(xí)的共鳴體驗(yàn),幫助學(xué)員綜合應(yīng)用。
部分服務(wù)客戶:
科技電子:三星電子、中達(dá)電子、南京LG電子、奧英光電、群光電子、光寶科技、上海中科新松、強(qiáng)凌科技、佳得安環(huán)境科技、寶時(shí)得科技、派尼爾科技、安費(fèi)諾(上海)、萬可電子
武漢光迅科技股份、天津松下汽車電子、上海航天電子有限公司……
汽車行業(yè):長(zhǎng)安馬自達(dá)、上海大眾、上汽英飛凌、上汽乘用車、吉利汽車、中車集團(tuán)、德西福格汽車配件、捷柯密封件、現(xiàn)代摩比斯、偉巴斯特車頂系統(tǒng)……
金融行業(yè):上海期貨交易所,大商所,興業(yè)期貨,華夏銀行,平安金服,平安資產(chǎn)管理……
服裝紡織:美明達(dá)鞋業(yè)、利步瑞服裝、申洲集團(tuán)、李維斯中國(guó)、亞光家紡……
能源機(jī)械:三洋能源、天能集團(tuán)、上海大眾燃?xì)、凱斯中國(guó)、雷勃電氣(常州)、三菱重工叉車、天津沃茨閥門、優(yōu)派克精密機(jī)械、江銅集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)常州/滁州供電公司……
其他行業(yè):泰普森控股、武漢烽火集團(tuán)、武漢聯(lián)投置業(yè)、華鐵傳媒、泰山鋼鐵、東華鋁材、實(shí)達(dá)不銹鋼、艾利蘇州、江門優(yōu)美科、上海豐樹管理有限公司、方太集團(tuán)、偉明環(huán)保、喜臨門集團(tuán)、裕克施樂、上?露舍t(yī)學(xué)科技股份、歐派集成家居、伊利集團(tuán)、維達(dá)紙業(yè)……
蘇州政府/常州社區(qū)居委會(huì)、中核404、上海磁浮交通、中國(guó)電信(無錫)、上海煙草……
部分客戶評(píng)價(jià):
王老師的溝通課程非常的實(shí)戰(zhàn),運(yùn)用了很多自身的實(shí)際案例進(jìn)行講解,讓我們能更好的將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,很棒!
——?dú)W派集成家居 熊一鳴
上了王老師的《時(shí)間與效能管理》課程,感觸非常深,老師用實(shí)際中的案例進(jìn)行講解,從多個(gè)層面呈現(xiàn)了時(shí)間管理對(duì)于我們的是多么重要,對(duì)于我的工作和生活都有非常的的幫助,感謝王老師。
——北京斗米優(yōu)聘 陳冬玉
很喜歡上王老師的課,老師課堂的氛圍超級(jí)棒的,在課程中我們遇到不懂的問題總是能耐心的解答,而且引導(dǎo)能力非常強(qiáng),幫助我們梳理清晰思路,非常感謝王老師的授課,有機(jī)會(huì)一定還會(huì)請(qǐng)老師過來講課。
——大連商品交易所行政經(jīng)理 金葉
王老師《情商四維修煉》這門課,真的是十分精彩,運(yùn)用是自身的實(shí)戰(zhàn)案例解析了情商是多么的重要,課程由淺入深,通俗易懂,幫助我更好的解決工作中的問題,希望有機(jī)會(huì)再次參加老師的課程。
——上海海健堂人事 徐璐
王老師情壓的課程呈現(xiàn)了大多數(shù)人的痛點(diǎn),老師提出成長(zhǎng)者的概念以及解壓的方法,幫助我排遣了很多壓力和焦慮,也讓我學(xué)會(huì)了如何更好的處理自己的壓力和負(fù)面的情緒。
——匯志永樂(北京)生物科技 蒲毅楠
王老師的邏輯性、條理性好,案例也很實(shí)際,感覺是多年經(jīng)驗(yàn)的累積和總結(jié),特別實(shí)用,不參雜虛的。
——蘇州圖米斯精密機(jī)械總經(jīng)理 朱浩源
第一次聽王老師講課,老師的課程生動(dòng)有趣,老師善于用貼近生活化的形式去展現(xiàn)知識(shí)點(diǎn),并給到學(xué)員一些舒緩情緒與情商提升的工具和方法,特別受用。
——上海金都國(guó)際商務(wù)園 吳春婷