所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

中層管理人員

課程收益:

1.熟悉人才測評技術的架構體系，評鑒中心建立的要素組成、主要內容、支持目標。
2.使學員有效掌握人才測評技術的指導思想、實施流程、實施步驟，以及人才測評的方法。
3.使學員掌握人才培養(yǎng)周期過長、培訓綜合成本過高，以及救急式培訓存在問題的解決方法。

培訓頒發(fā)證書:

頒發(fā)培訓結業(yè)證書

課程大綱:

課程模塊:
一.建立和完善人才測評技術與評鑒中心建立
1．企業(yè)的人才測評技術關鍵流程
2. 企業(yè)的評鑒中心建立核心步驟
3. 崗位訓練考核制度的建立和實施
4．人才升、遷制度的完善和規(guī)范化
5. 人才測評技術與評鑒中心建立模式
二、各類測評工具效度體驗 10%
1、問卷法—自填問卷
2、問卷法—360問卷
3、測驗法—情境判斷
4、訪談法—結構化訪談
5、行為模擬
三、現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的工具組
四、現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的模擬內容
五、評鑒-發(fā)展中心基礎知識 5%
1、評鑒發(fā)展中心的特征
2、評鑒發(fā)展中心的國際標準
3、信度和效度
4、評鑒發(fā)展中心FACTS
5、評鑒-發(fā)展中心的應用
六、測評指標：領導力大五
七、評鑒-發(fā)展中心基本技能80%
1、行為觀察和記錄
2、BARS
3、如何做好角色扮演
4、評鑒-發(fā)展中心報告
八、評鑒-發(fā)展中心的設計5%
1、評鑒-發(fā)展continuum
2、評鑒發(fā)展中心材料清單
3、評鑒-發(fā)展中心的設計標準
4、對效度的威脅及對策
5、測評師素質

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