人才測評技術(shù)與評鑒中心建立其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中層管理人員

課程收益:

1.熟悉人才測評技術(shù)的架構(gòu)體系，評鑒中心建立的要素組成、主要內(nèi)容、支持目標。
2.使學(xué)員有效掌握人才測評技術(shù)的指導(dǎo)思想、實施流程、實施步驟，以及人才測評的方法。
3.使學(xué)員掌握人才培養(yǎng)周期過長、培訓(xùn)綜合成本過高，以及救急式培訓(xùn)存在問題的解決方法。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書

課程大綱:

課程模塊:
一.建立和完善人才測評技術(shù)與評鑒中心建立
1．企業(yè)的人才測評技術(shù)關(guān)鍵流程
2. 企業(yè)的評鑒中心建立核心步驟
3. 崗位訓(xùn)練考核制度的建立和實施
4．人才升、遷制度的完善和規(guī)范化
5. 人才測評技術(shù)與評鑒中心建立模式
二、各類測評工具效度體驗 10%
1、問卷法—自填問卷
2、問卷法—360問卷
3、測驗法—情境判斷
4、訪談法—結(jié)構(gòu)化訪談
5、行為模擬
三、現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的工具組
四、現(xiàn)代評鑒-發(fā)展中心的模擬內(nèi)容
五、評鑒-發(fā)展中心基礎(chǔ)知識 5%
1、評鑒發(fā)展中心的特征
2、評鑒發(fā)展中心的國際標準
3、信度和效度
4、評鑒發(fā)展中心FACTS
5、評鑒-發(fā)展中心的應(yīng)用
六、測評指標：領(lǐng)導(dǎo)力大五
七、評鑒-發(fā)展中心基本技能80%
1、行為觀察和記錄
2、BARS
3、如何做好角色扮演
4、評鑒-發(fā)展中心報告
八、評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計5%
1、評鑒-發(fā)展continuum
2、評鑒發(fā)展中心材料清單
3、評鑒-發(fā)展中心的設(shè)計標準
4、對效度的威脅及對策
5、測評師素質(zhì)

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