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互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資

  • 開課時間: 2016年6月23日 周四 2016年6月24日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 武漢
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:雷勛華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 38360
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互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、融資人員等

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程收益
全面了解中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資
全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付
全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品
全面了解P2P網(wǎng)貸
全面了解大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)融資
全面了解眾籌
全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融門戶網(wǎng)站
全面了解互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險防范與監(jiān)管
課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員、融資人員等
課程特色:咨詢式培訓(xùn),實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
第一章 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
中小企業(yè)的基本特征
中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
中小企業(yè)常用融資方式
中小企業(yè)融資成本
中小企業(yè)融資難的主要原因
第二單元 互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資
互聯(lián)網(wǎng)金融概述
什么是互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式
互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)
中小企業(yè)的融資問題與互聯(lián)網(wǎng)金融
第三單元 互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付
第三方支付概述
第三方支付德定義
第三方支付的分類
第三方支付的發(fā)展歷程
第三方支付的展望與未來
【案例分析】第三方支付案例分享
第四單元 互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品
何謂“寶寶”理財
 “寶寶”理財對金融行業(yè)的影響及其風(fēng)險
互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品對中小企業(yè)融資的影響
【案例分析】“寶寶”理財案例分享
第五單元 P2P網(wǎng)貸
P2P網(wǎng)貸概述
P2P網(wǎng)貸定義
P2P網(wǎng)貸國內(nèi)發(fā)展概況
P2P網(wǎng)貸對金融業(yè)的影響
P2P網(wǎng)貸模式
純平臺模式和債權(quán)轉(zhuǎn)讓模式
純線上模式和線上線下相結(jié)合模式
無擔(dān)保模式和有擔(dān)保模式
P2P網(wǎng)貸交易流程
如何利用P2P平臺融資
【案例分析】湖南長沙某集團(tuán)企業(yè)的供應(yīng)鏈P2P融資平臺方案
第六單元 大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)融資
大數(shù)據(jù)時代的來臨
大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)金融
大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)融資
【案例分析】大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)融資案例分享
第七單元 眾籌
眾籌概述
眾籌的定義
眾籌的特點
眾籌的分類
眾籌活動參與者
眾籌模式的優(yōu)勢
眾籌平臺運(yùn)營模式
獎勵制眾籌
募捐制眾籌
股權(quán)制眾籌
借貸制眾籌
眾籌活動運(yùn)作流程
中小企業(yè)如何利用眾籌平臺融資
【案例分析】京東眾籌平臺
第八單元 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶 網(wǎng)站
金融門戶網(wǎng)站的發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)金融門戶網(wǎng)站的作用
金融門戶對中小企業(yè)融資的影響
【案例分析】金融門戶網(wǎng)站案例分享
第九單元 互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險防范與監(jiān)管
互聯(lián)網(wǎng)金融信息安全
互聯(lián)網(wǎng)金融信息安全解決方案
互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險分析
互聯(lián)網(wǎng)融資監(jiān)管

雷勛華先生--資本運(yùn)作實戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
    --“零稅負(fù)”并購重組第一人
   --股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人

【導(dǎo)師介紹】
唯一一個與清華大學(xué)投融中國商學(xué)院簽約合作開展咨詢業(yè)務(wù)的講師
Staffordshire大學(xué)工商管理碩士(MBA)、經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士
中國總會計師協(xié)會會員,高級會計師,高級咨詢師
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等多所大學(xué)總裁班、MBA班特聘講師
雷勛華導(dǎo)師現(xiàn)任武漢瑞金陽光(集團(tuán))董事長,旗下全資和控股3家子公司,分別是深圳瑞金方略投資管理有限公司、武漢瑞金陽光投資咨詢有限公司和武漢瑞金陽光股權(quán)投資有限公司。武漢瑞金陽光(集團(tuán))專業(yè)提供資本運(yùn)作全產(chǎn)業(yè)鏈的整體服務(wù),包括投融資及并購重組資源對接、培訓(xùn)、咨詢、股權(quán)投資等。
雷勛華導(dǎo)師從事財務(wù)管理及資本運(yùn)作工作26年,先后在世界500強(qiáng)國有企業(yè)中國石化任財務(wù)科長、上市公司財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)處長,在僑興集團(tuán)等中國500強(qiáng)企業(yè)任財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、董事會秘書,全程參與了中國石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司(600886.SH)、僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市全過程,對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)都非常熟悉,是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)境內(nèi)上市、境外上市的高端導(dǎo)師。
【社會榮譽(yù)&影響力】
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”
被上海交通大學(xué)MBA班學(xué)員、總裁班學(xué)員譽(yù)為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實戰(zhàn)導(dǎo)師”
【授課風(fēng)格】
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實例,采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,緊密結(jié)合實際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。
【培訓(xùn)課題】
資本運(yùn)作課題:
《企業(yè)上市(境內(nèi))實務(wù)操作》     《新三板掛牌與運(yùn)作》
《企業(yè)上市(境外)實務(wù)操作》     《并購重組與風(fēng)險防范》
《國企混改與公司治理》        《并購重組與企業(yè)上市》
《私募股權(quán)基金的募集與運(yùn)作》     《股權(quán)激勵實務(wù)操作》   
《PE及VC股權(quán)融資實務(wù)操作》     《企業(yè)如何通過資本運(yùn)作迅速做強(qiáng)做大》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》            《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》 
《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸》     《投融資管理》
《公司治理》             《企業(yè)上市過程中風(fēng)險識別、處理與防范》
《100個企業(yè)上市過程中財務(wù)及稅務(wù)疑難問題與中高層關(guān)注事項》
  財務(wù)管理課題:
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》         《企業(yè)中高層必備的財務(wù)管理》
《集團(tuán)財務(wù)管控》           《財務(wù)報表分析與財務(wù)風(fēng)險防范》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》       《全面預(yù)算管理與控制》
【核心觀點】
資產(chǎn)運(yùn)營是爬樓梯,資本運(yùn)營是坐電梯。
一個好的并購重組方案,可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。
培訓(xùn)師的工作就是教客戶如何操作,實現(xiàn)提升客戶管理水平、減少客戶現(xiàn)金支出、增加客戶價值的目標(biāo)。
資本運(yùn)作重在運(yùn)籌帷幄。
戰(zhàn)略決定生死,細(xì)節(jié)決定成敗。
一個好的培訓(xùn)師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時間、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服務(wù)客戶】
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等多所大學(xué)總裁班、MBA班、中國石化洛陽石化、中海油天津公司、中海煉化、東風(fēng)汽車、神華集團(tuán)、中廣核集團(tuán)(3期)、中國聯(lián)通、云南中煙集團(tuán)、中國能建集團(tuán)(2期)、金融街、山東黃金、嘉化能源、江山化工、石化機(jī)械(2期)、陽光電源、怡亞通、中建投、中寧化集團(tuán)、廣電銀通、東莞賽諾集團(tuán)、河南龍鼎銀鑫投資集團(tuán)、歐派集團(tuán)、榮程鋼鐵集團(tuán)、駝人集團(tuán)、深圳通業(yè)科技、巴中市企業(yè)商會、廣東高校校辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、珠海醋酸纖維、武漢芳笛環(huán)保、中國石化荊門石化、僑興集團(tuán)、湖北興化、永榮控股、瑞金礦業(yè)、紅人集團(tuán)、廣州頤和軟件、錦江科技、全洲藥業(yè)集團(tuán)、深圳一體醫(yī)療、山東龍口科諾爾、湖北博士隆、湖南商康醫(yī)藥、武漢大江豪、武漢東晟捷能……

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