互聯(lián)網(wǎng)金融高端人才研修班其它上課時(shí)間：

互聯(lián)網(wǎng)金融中高層從業(yè)人員、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)行業(yè)人員、互聯(lián)網(wǎng)金融投資者等等

課程收益:

金融業(yè)，既是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)，亦是財(cái)富積累速度快速的領(lǐng)域，在中國(guó)既有經(jīng)濟(jì)體制中，金融業(yè)一直處于國(guó)家的嚴(yán)密監(jiān)控之下，任何想進(jìn)入金融領(lǐng)域的人都面臨著非常大的壁壘。隨著互聯(lián)網(wǎng)向社會(huì)縱深急速擴(kuò)張，現(xiàn)實(shí)端與虛擬端的交換，都伴隨著貨幣金融需求。而傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)方面卻嚴(yán)重缺失，其原因一方面是它們?nèi)狈ο嚓P(guān)的激勵(lì)機(jī)制關(guān)注用戶“痛點(diǎn)”，另一方面則是嚴(yán)重受制于相關(guān)的能力。而互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)通過多年的運(yùn)營(yíng)，沉積了大量用戶數(shù)據(jù)，這讓它們天然比傳統(tǒng)金融企業(yè)更懂得如何滿足用戶這些需求，于是通過不斷得創(chuàng)新，開辟出P2P、第三方支付、眾籌、余額寶等新興模式，搶占金融業(yè)的市場(chǎng)份額及客戶分流，那么金融如何通過自身的轉(zhuǎn)型來應(yīng)對(duì)這些正在不斷蠶食鯨吞的“野蠻人”呢 這就是我們開這門課的主要原因。

課程大綱:

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程與趨勢(shì)前瞻
一、貨幣的形式與發(fā)展歷史
二、虛擬貨幣：傳統(tǒng)貨幣的顛覆者
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程
四、互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)前瞻
學(xué)員互動(dòng)交流：從宜人貸美國(guó)上市看互金的未來
第一章 互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展歷史
二、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展瓶頸
案例 微信紅包：除夕之夜 一舉成功
學(xué)員互動(dòng)交流：
三、互聯(lián)網(wǎng)支付的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
四、互聯(lián)網(wǎng)支付的發(fā)展趨勢(shì)
1. 移動(dòng)支付
2. 流量與場(chǎng)景
3. 支付與大數(shù)據(jù)
案例 Apply Pay 中國(guó)市場(chǎng)虎口奪食
學(xué)員互動(dòng)交流：Apple Pay 與Apple 的發(fā)展戰(zhàn)略探討
第二章 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
一、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式
學(xué)員互動(dòng)交流：本公司的網(wǎng)貸平臺(tái)模式有何特點(diǎn)
二、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展
三、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范
1. 道德風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：鑫利源高調(diào)跑路 發(fā)公告求被抓
2. 操作風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：紅嶺創(chuàng)投億元壞賬
3. 法律風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：e租寶的不歸之路
4. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：適者生存 剩者為王
5. 非法集資、非法經(jīng)營(yíng)、非法吸收公眾存款
6. 債權(quán)轉(zhuǎn)讓與非法吸收公眾存款
四、P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)（轉(zhuǎn)型之路）
案例分析：花唄 京東白條 消費(fèi)金融
五、網(wǎng)貸平臺(tái)融資之路
1. 頂層設(shè)計(jì)
2. 融資渠道
3. 上市路徑
案例分析：人人貸、融360融資分析
第四章：眾籌：萬眾創(chuàng)業(yè) 夢(mèng)想成真
一、眾籌模式的衍生與發(fā)展
二、眾籌為萬眾創(chuàng)業(yè)提供土壤
學(xué)員互動(dòng)交流：學(xué)員平臺(tái)的眾籌模式
三、眾籌之困
學(xué)員互動(dòng)交流：眾籌監(jiān)管：創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)
第五章： 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)
一、保險(xiǎn)遇上互聯(lián)網(wǎng)
二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
第六章 銀行的互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略
一、 顛覆之痛：互聯(lián)網(wǎng)的沖擊
二、銀行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略
三、傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢(shì)
1. 傳統(tǒng)金融的優(yōu)勢(shì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的短板
3. 沖突與融合
4. 民營(yíng)銀行的春天
案例：銀行互聯(lián)網(wǎng)化的案例：民生 興業(yè) 平安 光大
案例：微眾銀行
第七章：互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管之路
一、金融創(chuàng)新與監(jiān)管
1. 金融創(chuàng)新的歷史背景
2. 金融創(chuàng)新的發(fā)展
3. 金融創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)
4. 創(chuàng)新之矛與監(jiān)管之盾
二、過度金融創(chuàng)新的危機(jī)
1. 次貸危機(jī)的解析
2. 金融危機(jī)的理性思考
學(xué)員互動(dòng)交流：P2P網(wǎng)貸資產(chǎn)證券化與次貸危機(jī)
三、監(jiān)管：任重而道遠(yuǎn)
1. 監(jiān)管法律法規(guī)解讀
2. 未來大監(jiān)管放向預(yù)測(cè)
學(xué)員互動(dòng)交流：（1）監(jiān)管之下的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
（2）未來監(jiān)管方向之我見

培訓(xùn)師介紹：

陳老師 互聯(lián)網(wǎng)金融職業(yè)講師
同濟(jì)大學(xué) MBA
美國(guó)凱斯西儲(chǔ)大學(xué) 金融碩士
前海才匯通金融學(xué)院 互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目總監(jiān)
香港金融管理學(xué)院 互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目總監(jiān)
香港費(fèi)迪亞商學(xué)院 家族企業(yè)財(cái)富傳承顧問
香港金融教育中心 互聯(lián)網(wǎng)金融高級(jí)講師
中國(guó)金融發(fā)展研究院 互聯(lián)網(wǎng)金融研究員
深圳某小貸公司 P2P平臺(tái)的創(chuàng)辦人
常年致力于互聯(lián)網(wǎng)金融研究，在國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和大學(xué)講授互聯(lián)網(wǎng)金融，小額信貸，P2P網(wǎng)貸，金融風(fēng)險(xiǎn)管理，融資并購(gòu)資本運(yùn)作，商業(yè)模式設(shè)計(jì)，家族企業(yè)財(cái)富傳承等方面課程，善于理論聯(lián)系實(shí)際，采用案例教學(xué)，課堂風(fēng)格生動(dòng)活潑，深受學(xué)員的歡迎。