MSA測量系統分析其它上課時間：

企業(yè)總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理等

【時間地點】2015年01月24日　03月27日　05月15日　07月31日　10月30日　12月25日 上海
【參加對象】 企業(yè)總經理、副總經理、生產經理、質量經理、質量工程師、IT經理等。
【費　　用】 RMB1000元/人 （含報名、資料、午餐、證書等費用）
【課程目標】
使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法； 通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、 改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
【MSA培訓特色】
小組討論/發(fā)表、管理電影分享、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現實事例。
【課程內容】 
一、 MSA 的基本概念介紹　　
二、MSA 的目的、適用范圍和術語 ;　　
三、測量系統的統計特性 ;　　
四、測量系統變差的分類 ;　　
五、測量系統變差 ( 偏倚、重復性、再現性、穩(wěn)定性、線性 ) 的定義、圖示表達方式 ;　　
六、測量系統研究的準備 ;　　
七、偏倚的分析方法、判定準則 ;　　
八、重復性、再現性的分析方法、判定準則 ;　　
九、穩(wěn)定性的分析方法、判定準則 ;　　
十、線性的分析方法、判定準則 ;　　
十一、量型測量系統研究指南 ;　　
十二、量具特性曲線 ;　　
十三、計數型量具小樣法研究指南 ;　　
十四、計數型量具大樣法研究指南 ;　　
十五、案例研究 / 小組討論

講師介紹：

李老師
簡介：CCAA注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員、PTT國際培訓師培訓  國際知名認證集團公司特聘高級講師，先后在財富500強的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作，歷任生產經理、質保經理、物料部經理、廠長、公司總經理等重要職務。 李老師以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續(xù)改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。 李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業(yè)內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內容。   李老師最擅長的培訓科目有：TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。   李老師曾經服務過的企業(yè)有：通用汽車、新銳實業(yè)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發(fā)動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業(yè)測量技術、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業(yè)、貝聯特種金屬制品、杰必機電配件等公司。