亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析

  • 開課時間: 2015年12月11日 周五 2015年12月12日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:范老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 28206
  • 查找同類課程
SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析其它上課時間:

培訓對象:

體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員

培訓內(nèi)容:

開課時間:12月11-12日
培訓費用:2380(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
培訓對象
  體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員
課程收益
1、對過程做出可靠的評估;
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;
3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);
4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。

課程大綱:


統(tǒng)計過程控制SPC
一、SPC概述
1、先進的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的
4、為什么控制圖能預防不合格品產(chǎn)生
5、SPC與檢驗的區(qū)別
6、SPC興起的背景
二、基本統(tǒng)計概念
1、樣本
2、均值
3、變差
4、極差
5、標準差(總體、樣本)
6、常態(tài)分布
7、受控狀態(tài)
8、普通原因和特殊原因
9、過程能力
10、過度調(diào)整
三、控制圖
1、概述
2、控制圖的構(gòu)成
3、控制圖的基本原理
4、控制圖的要素
5、控制圖分類
6、數(shù)據(jù)的類型
7、控制圖運用的時機
8、制作控制圖的注意事項
9、控制圖繪制流程
四、Xbar----R圖應用
1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值
2、確定抽樣方案
3、確定抽樣方案
4、確定中心線和控制限
5、繪制X(bar) -R控制界限
6、描點
7、何時應該重新計算控制界限
8、受控分析
9、過程能力計算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別
五、其他常用控制圖介紹
1、計量值控制圖■平均值標準差控制圖■中位數(shù)與全距控制圖■單值與移動全距控制圖
2、計數(shù)值控制圖 ■不良率控制圖■不良數(shù)控制圖■缺點數(shù)控制圖■單位缺點數(shù)控制圖
六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型
1、預控制圖
2、停止燈控制圖測量系統(tǒng)分析MSA
一、基礎(chǔ)概念
1、測量
2、測量過程
3、測量系統(tǒng)
4、測量過程變差
5、位置變差和寬度變差
6、測量過程變差來源
7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響
8、標準及可追溯性
9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量
10、測量系統(tǒng)分析
11、測量儀器分辨率
12、測量不確定度
13、準確度
14、偏移
15、穩(wěn)定性
16、線性
17、重復性
18、再現(xiàn)性
二、測量系統(tǒng)分析的方法
1、測量系統(tǒng)分析的準備
2 測量系統(tǒng)分析的兩個階段
3、測量系統(tǒng)分析的方法■計量型■偏移■穩(wěn)定性■線性■重復性■再現(xiàn)性■計數(shù)型■小樣法■大樣法
4、各種測量系統(tǒng)分析方法軟件三、測量系統(tǒng)分析的步驟1、決定要分析的測量系統(tǒng)2、取樣,確定測量人員3、確定測量次數(shù)4、輸入數(shù)據(jù)到EXCEL表格中
5、計算結(jié)果
6、分析控制圖
7、進行判定和采取相應措施
四、案例分析
1、偏移
2、穩(wěn)定性
3、線性
4、重復性
5、再現(xiàn)性
6、小樣法
7、大樣法
五、練習六、實施測量系統(tǒng)分析的建議
講師介紹
范老師背景:
  國家注冊企業(yè)管理咨詢師;浙江宏鑫密封件有限公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理;無錫大昌機械有限公司管理體系管理部主管;ISO 9001,IECQ/QC 080000項目輔導;TS16949、IRIS的項目輔導;5S,精益生產(chǎn),6西格瑪項目輔導;現(xiàn)場品質(zhì)改善輔導以及培訓;信息安全ISO27001輔導及培訓;五大手冊,QC tools培訓及應用。
服務(wù)專長:
  7年汽車行業(yè)咨詢輔導經(jīng)驗,熟悉汽車管理體系標準,了解各大車廠體系要求,輔導TS16949企業(yè)超過70家,涉及國有、私營、美、臺、日、韓等客戶,汽車行業(yè)相關(guān)公開班超過100班次。
  豐富的理論知識和輔導實務(wù)經(jīng)驗,有很強的組織和溝通能力,講課風格由淺及深,理論與實際聯(lián)系,深受學員好評。
服務(wù)客戶:
  上海輕合金國家研究中心、重慶卡福汽車部件、住友電工(上海)、平和精工、晉億實業(yè)、晉吉汽車配件、東興科技、冠銓金屬、東泰精密、喜萊德六暉、富優(yōu)技研、普禮汽配,乙盛科技、新龍實業(yè)、加藤彈簧、聯(lián)恒工業(yè)、協(xié)禧電機、江陰申樺、昆山青烽精細化工、愛威電子,昆榮模具、晉基精密、強新合金、江陰新世紀、富優(yōu)技研上海、群展科技,上標集團,中標精密,富優(yōu)技研蘇州、科立瑪電子、書元機械、翰銓無紡布……

綜合管理公開課推薦

綜合管理精品內(nèi)訓推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉