EHS經(jīng)理人主管能力提升和領導力培訓其它上課時間：

企業(yè)EHS經(jīng)理主管安全經(jīng)理、運營經(jīng)理廠長、生產經(jīng)理、生產主管、技術工程經(jīng)理

了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；工作內容，明確各級經(jīng)理EHS管理的責任；
了解EHS各個通用體系的要求；
把握危害辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立安全報告體系；
了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。1、EHS管理歷史發(fā)展和相關理論EHS管理體系與ISO管理理論安全管理人員和各部門的角色認知 職業(yè)經(jīng)理人七個習慣集團管控模式研討風險管理安全管理體系-VPP&Global Star管理前沿-行為安全管理BBS年度培訓計劃的制訂
培訓的實施與效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責
員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對管理層的期望
EHS活動教育高級咨詢師工商管理學院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓合格培訓培訓師（TTT）培訓”，國際主導認證機構英國勞氏船級社授權培訓講師人力資源研究所兼職教授質量工程師；管理顧問有限公司上海代表處的管理顧問師；管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，業(yè)務包括流程管理咨詢、人力資源、運營績效改善、安全管理咨詢和管理培訓