EHS經(jīng)理人培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理
廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理

課程收益:

了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；
了解EHS經(jīng)理的職責(zé)與工作內(nèi)容，明確各級(jí)經(jīng)理EHS管理的責(zé)任；
了解EHS各個(gè)通用體系的要求；
把握危害辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)；
學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法，建立安全報(bào)告體系；
了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。

課程大綱：

1、EHS管理歷史發(fā)展和相關(guān)理論
EHS管理內(nèi)涵
國內(nèi)安全形勢和宏觀安全政策分析
安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史
EHS管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展
EHS管理體系與ISO
EHS管理理論
2、成功的EHS經(jīng)理人基礎(chǔ)
角色認(rèn)知
專業(yè)EHS管理人員的職責(zé)
安全管理人員和各部門的角色認(rèn)知
　　2） 內(nèi)心認(rèn)知-MBTI和HBDI
成功職業(yè)經(jīng)理人七個(gè)習(xí)慣
生存環(huán)境
如何獲得開展安全活動(dòng)所需的支持
如何維持安全人員的有效角色
EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂
EHS費(fèi)用策劃和管理
如何向管理層建議改進(jìn)措施和策略
3、環(huán)境健康安全EHS組織機(jī)構(gòu)
EHS委員會(huì)建立和有效運(yùn)行
EHS的集團(tuán)管控模式研討
EHS運(yùn)行計(jì)劃
EHS問題診斷、回顧
年度目標(biāo)和工作計(jì)劃及預(yù)算策劃
安全績效管理、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)
年度目標(biāo)和工作計(jì)劃
預(yù)算
4、EHS管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理
ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介
美國通用電氣安全管理體系-VPP&Global Star
EHS 管理體系與ISO14001和OHSAS18001
EHS體系建立及審核應(yīng)對
EHS風(fēng)險(xiǎn)管理
危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制-危害辨識(shí)十大關(guān)注點(diǎn)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法和工具
EHS風(fēng)險(xiǎn)控制
PSM簡介
工廠完整生命周期的風(fēng)險(xiǎn)管理
5、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
6、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
7、EHS運(yùn)行監(jiān)測及整改
EHS運(yùn)行監(jiān)測
安全隱患報(bào)告體系
變動(dòng)管理–MOC
檢查表的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場檢查技巧
整改措施的跟蹤
8、事故分析和防范
事故報(bào)告和事故應(yīng)對措施
事故調(diào)查啟動(dòng)及程序
事故原因分析
事故防范措施
安全隱患報(bào)告體系
安全管理前沿-行為安全管理BBS
9、九大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)運(yùn)行控制
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
防火防爆
特種設(shè)備
危險(xiǎn)化學(xué)品管理
高空作業(yè)
上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
承包商高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和安全管理
工作許可證控制
10、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)需求的識(shí)別
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責(zé)
員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對管理層的期望
EHS活動(dòng)

培訓(xùn)師介紹：

  教育
1988-1992東南大學(xué)，本科
1994-1997東南大學(xué)，碩士，MBA
資格
1999年，IRCA（國際管理審計(jì)員注冊委員會(huì)）注冊質(zhì)量管理主任審核員(注冊號(hào): 01181605)
2003年，國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)（CNCA）注冊管理高級(jí)咨詢師
2003年，中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格
2003年，美國斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格
2000年，在英國勞氏船級(jí)社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT）培訓(xùn)”，國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏船級(jí)社授權(quán)培訓(xùn)講師
2008年，丹麥哥本哈根商學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)師
2008年，上海師范大學(xué)人力資源研究所兼職教授
工作經(jīng)歷
92-94南京金陵石化質(zhì)量工程師；
97-99加拿大高達(dá)集團(tuán)管理顧問有限公司上海代表處的管理顧問師；
99-02前國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司主任管理審核員、審核經(jīng)理；
02-08某國際著名管理咨詢公司咨詢總監(jiān)，業(yè)務(wù)包括流程管理咨詢、人力資源、運(yùn)營績效改善、安全管理咨詢和管理培訓(xùn)