EHS經理人主管能力提升和領導力培訓其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)EHS經理/主管安全經理、運營經理
培訓內容:
了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;
了解EHS經理的職責與工作內容,明確各級經理EHS管理的責任;
了解EHS各個通用體系的要求;
把握危害辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
學習內部安全與健康檢查體系的設計方法,建立安全報告體系;
了解各種許可證制度的內容,學習健立健全安全防護制度和培訓體系。1、EHS管理歷史發(fā)展和相關理論
EHS管理內涵
國內安全形勢和宏觀安全政策分析
安全的百年足跡-事故分享和EHS發(fā)展史
EHS管理和經濟發(fā)展
EHS管理體系與ISO
EHS管理理論
2、成功的EHS
經理人基礎
角色認知
專業(yè)EHS管理人員的職責
安全管理人員和各部門的角色認知
2) 內心認知-MBTI和HBDI
成功職業(yè)經理人七個習慣
生存環(huán)境
如何獲得開展安全活動所需的支持
如何維持安全人員的有效角色
EHS改進計劃的制訂
EHS費用策劃和管理
如何向管理層建議改進措施和策略
3、環(huán)境健康安全EHS組織機構
EHS委員會建立和有效運行
EHS的集團管控模式研討
EHS運行計劃
EHS問題診斷、回顧
年度目標和工作計劃及預算策劃
安全
績效管理、獎懲和激勵
年度目標和工作計劃
預算
4、EHS管理體系和風險管理
ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介
美國通用電氣安全管理體系-VPP&Global Star
EHS 管理體系與ISO14001和OHSAS18001
EHS體系建立及審核應對
EHS風險管理
危險源辨識,風險評估與控制-危害辨識十大關注點
風險評估方法和工具
EHS風險控制
PSM簡介
工廠完整生命周期的風險管理
5、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
適用法律法規(guī)核心內容介紹
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
6、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評估和實施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個人防護用品的選擇和使用
7、EHS運行監(jiān)測及整改
EHS運行監(jiān)測
安全隱患報告體系
變動管理–MOC
檢查表的設計、現場檢查技巧
整改措施的跟蹤
8、事故分析和防范
事故報告和事故應對措施
事故調查啟動及程序
事故原因分析
事故防范措施
安全隱患報告體系
安全管理前沿-行為安全管理BBS
9、九大高風險作業(yè)運行控制
高風險作業(yè)
防火防爆
特種設備
危險化學品管理
高空作業(yè)
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
承包商高風險作業(yè)和安全管理
工作許可證控制
10、EHS培訓系統(tǒng)
培訓需求的識別
年度培訓計劃的制訂
培訓的實施與效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責
員工參與
公司對EHS的承諾及其外在體現
明確對管理層的期望
EHS活動