課程收益:

滿足用戶需求是采購人員的基本工作目標(biāo)。這個過程包括了解用戶真正需要什么 應(yīng)該向誰買 如何買得好 這幾個看似簡單的問題,在采購的具體實踐中是否那么容易做到 現(xiàn)實的采購日常工作中，采購人員忙于應(yīng)對大量的文書工作、應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問題、應(yīng)對由于客戶需求變化所引起的緊急采購，應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)時材料規(guī)格的不斷變化......為什么 如何改變 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商管理課程是基于對采購人員在實際采購實踐中出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題和采購過程中常遇到的困難而設(shè)計的。通過掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)流程,選擇“合適”的供應(yīng)商和管理供應(yīng)商,來幫助專業(yè)采購人做到”買好”和“買得更好”的采購目標(biāo)，以提升采購在供應(yīng)鏈上的價值。

課程大綱:

1.采購全過程
*采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容
*每一采購步驟對結(jié)果的影響
*采購過程的組織者和參與者
2.分析需求
*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法
*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法
*內(nèi)部/外部達(dá)成一致
3.分析供應(yīng)市場
*了解分析供應(yīng)市場的步驟、工具和方法
*市場競爭度、趨勢與供應(yīng)風(fēng)險的分析
*降低和規(guī)避采購供應(yīng)風(fēng)險的方法
4.供應(yīng)商開發(fā)的指導(dǎo)方針
*尋購策略的開發(fā)
*建立和優(yōu)化供應(yīng)商多層篩選的標(biāo)準(zhǔn)
5.發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
*有效搜尋供應(yīng)商的方法
*潛在供應(yīng)商的初始篩選方法
6.尋價和報盤分析
*正確報價的方法
*價格分析的方法
*報盤評估標(biāo)準(zhǔn)和報盤分析
7.供應(yīng)商審核,評估和選擇
*供應(yīng)商審核方式的選擇
*供應(yīng)商審核的步驟,流程和參與者
*現(xiàn)場審核的內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)  
*供應(yīng)商審核,評估的方法和技巧
*有效供應(yīng)商綜合評估的法則
8.供應(yīng)商的管理
*日常不符合性管理
*定期績效考核
*供應(yīng)商的激勵,淘汰和持續(xù)改進(jìn)
*供應(yīng)商基庫的管理