• 2020/3/19至2020/3/20 成都

• 2020/5/21至2020/5/22 上海

• 2020/6/4至2020/6/5 北京

• 2020/6/11至2020/6/12 成都

• 2020/8/20至2020/8/21 上海

• 2020/11/2至2020/11/3 上海

• 2020/11/12至2020/11/13 北京

課程收益:

滿足用戶需求是采購(gòu)人員的基本工作目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程包括了解用戶真正需要什么 應(yīng)該向誰(shuí)買 如何買得好 這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,在采購(gòu)的具體實(shí)踐中是否那么容易做到 現(xiàn)實(shí)的采購(gòu)日常工作中，采購(gòu)人員忙于應(yīng)對(duì)大量的文書工作、應(yīng)對(duì)由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供貨問(wèn)題、應(yīng)對(duì)由于客戶需求變化所引起的緊急采購(gòu)，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)材料規(guī)格的不斷變化......為什么 如何改變 采購(gòu)市場(chǎng)開發(fā)與供應(yīng)商管理課程是基于對(duì)采購(gòu)人員在實(shí)際采購(gòu)實(shí)踐中出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問(wèn)題和采購(gòu)過(guò)程中常遇到的困難而設(shè)計(jì)的。通過(guò)掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)流程,選擇“合適”的供應(yīng)商和管理供應(yīng)商,來(lái)幫助專業(yè)采購(gòu)人做到”買好”和“買得更好”的采購(gòu)目標(biāo)，以提升采購(gòu)在供應(yīng)鏈上的價(jià)值。

課程大綱:

1.采購(gòu)全過(guò)程
*采購(gòu)全過(guò)程的10大步驟及工作內(nèi)容
*每一采購(gòu)步驟對(duì)結(jié)果的影響
*采購(gòu)過(guò)程的組織者和參與者
2.分析需求
*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法
*完善和合理化需求的增值過(guò)程、工具和方法
*內(nèi)部/外部達(dá)成一致
3.分析供應(yīng)市場(chǎng)
*了解分析供應(yīng)市場(chǎng)的步驟、工具和方法
*市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、趨勢(shì)與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的分析
*降低和規(guī)避采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的方法
4.供應(yīng)商開發(fā)的指導(dǎo)方針
*尋購(gòu)策略的開發(fā)
*建立和優(yōu)化供應(yīng)商多層篩選的標(biāo)準(zhǔn)
5.發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
*有效搜尋供應(yīng)商的方法
*潛在供應(yīng)商的初始篩選方法
6.尋價(jià)和報(bào)盤分析
*正確報(bào)價(jià)的方法
*價(jià)格分析的方法
*報(bào)盤評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)盤分析
7.供應(yīng)商審核,評(píng)估和選擇
*供應(yīng)商審核方式的選擇
*供應(yīng)商審核的步驟,流程和參與者
*現(xiàn)場(chǎng)審核的內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)  
*供應(yīng)商審核,評(píng)估的方法和技巧
*有效供應(yīng)商綜合評(píng)估的法則
8.供應(yīng)商的管理
*日常不符合性管理
*定期績(jī)效考核
*供應(yīng)商的激勵(lì),淘汰和持續(xù)改進(jìn)
*供應(yīng)商基庫(kù)的管理