亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時(shí)服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)

  • 開課時(shí)間: 2019年4月17日 周三 2019年4月18日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長:2天
  •  
  • 課程類別: 綜合管理
  • 主講老師:劉睿(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 55253
  • 查找同類課程
經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對象:

企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

知識經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,無疑讓企業(yè)發(fā)展面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,越來越多的企業(yè)鼓勵(lì)營造組織學(xué)習(xí)氣氛,通過鼓勵(lì)經(jīng)理人和技術(shù)骨干的自我成長和經(jīng)驗(yàn)提煉,提升下屬的能力,為組織學(xué)習(xí)提供支持。然而,對于組織學(xué)習(xí)問題,許多人仍疑惑于——

組織過往的成功案例,一定就是有價(jià)值的嗎?

過往的解決經(jīng)驗(yàn),怎樣才可以復(fù)制傳承,適合當(dāng)下?

案例與經(jīng)驗(yàn)的萃取,落地轉(zhuǎn)化的價(jià)值如何體現(xiàn)? 

針對以上問題,我們特邀原Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人劉睿先生與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程旨在幫助學(xué)員解決經(jīng)驗(yàn)萃取的技術(shù)問題,通過萃取與復(fù)盤的方法,提升學(xué)員案例開發(fā)的能力。


課程收獲

1、了解經(jīng)驗(yàn)傳承的價(jià)值,以及經(jīng)驗(yàn)的傳承與應(yīng)用;

2、理解如何將復(fù)盤與萃取對于經(jīng)驗(yàn)傳承的應(yīng)用中;

3、掌握案例編寫五步法準(zhǔn)確編寫案例,并能準(zhǔn)確的識別真?zhèn)伟咐?/p>

4、熟練運(yùn)用還原分析表、問題卡等工具進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)萃取。


課程特色

1、課程講授部分約占40%,學(xué)員現(xiàn)場實(shí)操+老師點(diǎn)評部分約占60%,讓學(xué)員現(xiàn)場即產(chǎn)出成果;

2、運(yùn)用6種以上的工具表單+引導(dǎo)技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員將最佳實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)萃取出來,并轉(zhuǎn)化為可傳承的案例成果,運(yùn)用到日后的培訓(xùn)、及工作當(dāng)中。


課程大綱

一、真案例與偽案例的區(qū)別

1、“真?zhèn)巍卑咐虏虏?/p>

2、好案例的特點(diǎn)及要素

二、好案例一定是萃取復(fù)盤出來的

1、基于教導(dǎo)目的選擇案例主體

(1)目的一:激發(fā)什么思考

(2)目的二:為了復(fù)制還是迭代

2、好案例形成的三個(gè)維度

(1)還原萃取

(2)復(fù)盤分析

(3)建模制版

三、萃取復(fù)盤的流程及實(shí)操

1、萃取的基本原則

(1)情境還原

(2)自我覺察

(3)關(guān)鍵要素提煉

(4)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(5)限制條件

2、復(fù)盤的四要素決定了好案例

(1)要素一:意愿

(2)要素二:能力

(3)要素三:環(huán)境

(4)要素四:資源

四、復(fù)盤后的迭代與案例撰寫

1、復(fù)盤中的關(guān)鍵內(nèi)容激發(fā)迭代

(1)問題機(jī)會(huì)輪工具運(yùn)用

(2)思維云盤工具運(yùn)用

2、案例的完整編寫

五、案例成果轉(zhuǎn)化及案例教學(xué)

1、案例成果之三化

(1)流程化

(2)工具化

(3)模型化

2、案例教學(xué)與應(yīng)用


老師介紹:

原Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 劉睿

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

19年培訓(xùn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾歷任Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域,始終秉承實(shí)用、落地的原則,親自組建或輔導(dǎo)逾500家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),先后為移動(dòng)通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。

專業(yè)背景

BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證講師、ACI國際注冊高級講師/課程開發(fā)導(dǎo)師。

授課特點(diǎn)

注重學(xué)員對知識的興趣度及實(shí)用度,“化繁為簡,化簡為趣,化趣入道”;互動(dòng)性強(qiáng),注重學(xué)員的參與性,通過引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員思考;課程采用獨(dú)特的“五步教學(xué)法”,促動(dòng)培訓(xùn)績效改進(jìn)。

主講課程

經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)與案例開發(fā)、TTT/PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(初階-進(jìn)階-高階)、四模三段™課程開發(fā)與設(shè)計(jì)、績效導(dǎo)向的經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)盤技術(shù)、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)。

服務(wù)客戶

中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、阿里巴巴、網(wǎng)易、百度、萬科、蒙牛集團(tuán)、康師傅、威士伯涂料、美的、松下電器……


綜合管理公開課推薦

綜合管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉