企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐與TOGAF鑒定級認(rèn)證 培訓(xùn)班其它上課時間：

CIO/CTO、商業(yè)分析師、企業(yè)架構(gòu)師、工作角色與戰(zhàn)略相關(guān)的高級管理人員、部門經(jīng)理、對企業(yè)架構(gòu)想深入了解的技術(shù)人員、政府及NGO負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)、大學(xué)研究人員等。課程適用群體包括企業(yè)信息化規(guī)劃、軟件企業(yè)研發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃及其項(xiàng)目整體解決方案設(shè)計(jì)等崗位相關(guān)人群。

課程收益:

通過企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐與TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法學(xué)習(xí)，您將獲得如下學(xué)習(xí)收獲：
1.掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論
2.學(xué)會如何進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
3.學(xué)會如何進(jìn)行企業(yè)信息化架構(gòu)遷移規(guī)劃與項(xiàng)目組合投資計(jì)劃設(shè)計(jì)
4.掌握如何進(jìn)行以業(yè)務(wù)需求為中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)
5.掌握如何進(jìn)行架構(gòu)評審與架構(gòu)治理、變更
6.幫助您成為一名鑒定級TOGAF架構(gòu)師并獲得全球認(rèn)可的職業(yè)認(rèn)證
7.為您提供一組企業(yè)架構(gòu)工作模板
8.為您提供一組企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)建模的支持工具
9.為您提供一組我國500強(qiáng)企業(yè)的架構(gòu)案例，包含能源、通信運(yùn)營商、金融行業(yè)等。
10.為您分享頂級專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的心得、技巧

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

本課程頒發(fā)中國信息化培訓(xùn)中心《企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃師》證書。證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。請準(zhǔn)備1寸免冠證件照2張、身份證復(fù)印件1張。
如需參加TOGAF9鑒定級認(rèn)證考試
1.我方為您統(tǒng)一購買考試券（注不含免費(fèi)補(bǔ)考，請大家做好復(fù)習(xí)再約考）；
2.我方為您辦理考試預(yù)約申請，并預(yù)約考試日期和考試地點(diǎn)，考點(diǎn)為普爾文的全國任意一家考試中心，考試形式為網(wǎng)上考試；
3.參加考試，考試時憑我中心考試券進(jìn)行考試，考完后系統(tǒng)當(dāng)場公布成績；
4.獲得證書，用考試預(yù)約的郵件地址在申請成為會員，根據(jù)英文提示即可下載電子版TOGAF9鑒定級證書（含證書編號）。
獲得證書的網(wǎng)址為：http://www.opengroup.org/togaf9/cert
證書為The Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書。考試通過的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上，并可公開查詢。
考試通過率為100%，即只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試都能通過。

課程大綱:

第一篇 企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃現(xiàn)狀與內(nèi)在機(jī)理、案例分析
PART0 企業(yè)架構(gòu)內(nèi)容概設(shè)與引入1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程 2.企業(yè)架構(gòu)的提出
3.企業(yè)架構(gòu)的定位 4.企業(yè)架構(gòu)的特征
5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標(biāo) 6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路
7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
PART1企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例剖析1.業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化關(guān)系 2.業(yè)務(wù)發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)需求定位 4.業(yè)務(wù)需求與信息化方案設(shè)計(jì)
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系（業(yè)務(wù)架構(gòu)的形成）
企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹
PART2企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)1.應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展與演化 2.應(yīng)用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應(yīng)用系統(tǒng)集成與SOA 4.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開發(fā)
5.應(yīng)用架構(gòu)的形成與描述表達(dá) 6.需求管理與應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
多家企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹
PART3企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求 2.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)概念引入
3.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分類 4.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)分布
5.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)CRUDL 6.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)模型
7.企業(yè)數(shù)據(jù)資源之?dāng)?shù)據(jù)管控
大型企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞
PART4企業(yè)架構(gòu)之基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與案例研討1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成
2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式（云計(jì)算中心、虛擬化）
3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機(jī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
大型企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞
第二篇 TOGAF9鑒定級標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
PART5
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
總體概述
1.TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法簡介
2.TOGAF9發(fā)展歷史簡介
3.TOGAF9構(gòu)件要素
4.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)簡介
PART6
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
ADM業(yè)務(wù)架構(gòu)階段
1.業(yè)務(wù)案例 2.利益相關(guān)者管理
3.架構(gòu)視圖和觀點(diǎn) 4.構(gòu)建塊和架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)
5.架構(gòu)實(shí)施支持技術(shù) 6.A 階段: 架構(gòu)愿景
7.B 階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu) 8.B 階段: 業(yè)務(wù)架構(gòu) – 目錄，圖表和矩陣
9.C 階段: 信息系統(tǒng)架構(gòu)
PART7
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
ADM數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)階段
1.C 階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu) 2.C 階段: 數(shù)據(jù)架構(gòu) –目錄，圖表和矩陣
3.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型 4.C 階段: 應(yīng)用架構(gòu)
5.整合的信息基礎(chǔ)設(shè)施參考模型 6.C 階段: 應(yīng)用架構(gòu)
7.C 階段: 應(yīng)用架構(gòu) –目錄，圖表和矩陣 8.基礎(chǔ)架構(gòu)
9.D 階段: 技術(shù)架構(gòu) 10.D 階段: 技術(shù)架構(gòu) – 目錄，圖表和矩陣
PART8
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
ADM其他階段1.E 階段: 機(jī)會及解決方案
2.F 階段: 遷移規(guī)劃 3.G 階段: 實(shí)施治理
4.H 階段: 架構(gòu)變更管理 5.架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 需求管理
PART9
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
ADM最佳實(shí)踐技術(shù)1.裁剪技術(shù)
2.迭代技術(shù)
3.業(yè)務(wù)場景技術(shù)
4.需求管理技術(shù)
5.架構(gòu)愿景分析技術(shù)
6.差距分析技術(shù)
7.遷移規(guī)劃技術(shù)等32項(xiàng)技術(shù)
PART10
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
應(yīng)用向?qū)?.架構(gòu)分割
2.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級
3.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 安全
4.選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) （SOA）
5.架構(gòu)成熟度模型
6.架構(gòu)技能框架
PART11
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
其他內(nèi)容1.TOGAF架構(gòu)內(nèi)容元模型
2.TOGAF架構(gòu)連續(xù)序列與架構(gòu)存儲庫分類
3.TOGAF架構(gòu)參考模型（TRM、IIIRM）
4.TOGAF架構(gòu)能力規(guī)劃與能力框架
PART12
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
建模工具1.Archimate建模語言概述
2.Archimate建模工具Archi介紹與應(yīng)用剖析
3.Archimate建模工具Enterprise Architect介紹與應(yīng)用剖析
PART13
TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法
鑒定級情景案例分析1.TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法基礎(chǔ)知識測評-單選題
2.TOGAF9標(biāo)準(zhǔn)方法情景分析應(yīng)用-案例題
課程總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

郭樹行
副教授 中國企業(yè)架構(gòu)與項(xiàng)目管理、需求分析實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。曾赴香港大學(xué)、馬來西亞等地進(jìn)行需求工程、軟件項(xiàng)目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項(xiàng)目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、架構(gòu)規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》圖書3本。TOGAF9鑒定級題庫的建設(shè)參與者。
劉振田
國內(nèi)頂級架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。