精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 版權(quán)課程●中國企業(yè)視頻案例技能實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班其它上課時間：

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

培訓(xùn)受眾:

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。

課程收益:

1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；
2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標(biāo)；
3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓(xùn)證書》（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)��?wù)組。

課程大綱：

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善
版權(quán)課程●中國企業(yè)視頻案例技能實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班


生產(chǎn)管理系列類[2014]35號
招生簡章
一、培訓(xùn)背景
中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是最重要的原因之一，如何運用6S整合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、管理看板化的連接技術(shù)，打造“清潔化、人性化”的工作現(xiàn)場，實現(xiàn)“透明化、顯現(xiàn)化、立即化”的現(xiàn)場管理境界，就成了實現(xiàn)精益生產(chǎn)最重要，也是最基礎(chǔ)的管理課題。
●6S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎
●6S—改善方法真能做好效率提升的工作嗎
●您知道該如何推動6S活動才能成功嗎
●如何才能養(yǎng)成正確而有效執(zhí)行的工作習(xí)慣
●如何經(jīng)由6S做到消除工作中尋找等待的無效率工作
●您知道推行6S工作所必須掌握的分析改善技能嗎
●精益6S亦稱改善型6S，通過對傳統(tǒng)“6”個“S”理念的升華，使傳統(tǒng)6S走出“搞形式，不能有效產(chǎn)生效益”的誤區(qū)。
本次培訓(xùn)課程是百朗公司邀請國際知名商學(xué)院金牌課程的主創(chuàng)團(tuán)隊合力開發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實際案例，采用精心設(shè)計的真人實景演出案例，充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務(wù)各個溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內(nèi)知名咨詢師、著名商學(xué)院、500強企業(yè)提供，讓學(xué)員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解決現(xiàn)實工作中的問題，達(dá)到學(xué)以致用的學(xué)習(xí)目的。
六大名家強烈推薦——
●領(lǐng)導(dǎo)力大師：沃倫·本尼斯
●管理大師、《追求卓越》作者：湯姆·彼得斯
●中國國際航空公司董事長：李家祥 ●招商銀行行長：馬蔚華
●第一財經(jīng)日報總編：秦朔●科特勒營銷集團(tuán)高級顧問：孫路
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1.通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，學(xué)會把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場管理之中；
2.學(xué)會利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動提供具體的目標(biāo)；
3.學(xué)會將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來吸收、運用。
三、培訓(xùn)對象
1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；
2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。
四、培訓(xùn)時間、地點
2014年11月27日至11月28日 地點：鄭州市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入
1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義
2．6S實施的四個等級
3．6S對企業(yè)的作用和效益
4．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)
主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施
1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件
2．精益型6S的概念和意義
3．豐田式生產(chǎn)的理念和方法
4．6S消除現(xiàn)場浪費
主題三：6S實施的步驟和方法
1．整理推行的實施重點
2．整頓推行的實施重點
3．清掃推行的實施重點
4．清潔推行的實施重點
5．素養(yǎng)推行的實施重點
6．安全推行的實施重點
主題四：6S的推行與管理
1.6S的設(shè)計規(guī)劃
2.6S推行步驟與成功關(guān)鍵
3.6S實施中干部員工的職責(zé)和任務(wù)
4.6S的八大功能
5.6S與其它管理工具的關(guān)系
六、現(xiàn)場授課講師與培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
汪錦暉 教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉 專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗豐富。
陳 鵬 教育特約培訓(xùn)師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長。
楊海軍 專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔(dān)任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
孫洪艷 專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗豐富。
七、認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓(xùn)證書》（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)��?wù)組。
八、收費標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費2200元/人（含學(xué)費、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一。
優(yōu)惠方案：體驗會員培訓(xùn)費：9800元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)一天課程（45門課程任選1個主題）】；標(biāo)準(zhǔn)會員培訓(xùn)費：36000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)四天課程（45門課程任選2個主題）】；中級會員培訓(xùn)費：98000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)十天課程（45門課程任選5個主題）】；高級會員培訓(xùn)費：158000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)十六天課程（45門課程任選8個主題）】。
九、報名方法與聯(lián)系電話

二О一四年九月十八日
精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善培訓(xùn)班
報名回執(zhí)表
姓名性別工作部門職務(wù)電話或手機住宿要求






單位名稱：　　　　　　　電話：（注明區(qū)號）　 　E-mail:
本次培訓(xùn)班需解決的問題：



（此表復(fù)印有效）

培訓(xùn)師介紹：

  六、現(xiàn)場授課講師與培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
汪錦暉 教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉 專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗豐富。
陳 鵬 教育特約培訓(xùn)師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長。
楊海軍 專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔(dān)任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
孫洪艷 專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗豐富。