所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)
企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略課程有哪些
企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)講師有哪些
企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威
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國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 培訓(xùn)專家是哪位
歡迎進(jìn)入著名企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 專家平梵老師課程《企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)》！
講師：平梵
課程時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定
培訓(xùn)收益：
1、了解企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 的關(guān)系；
2、學(xué)會(huì)在實(shí)踐中運(yùn)用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓(xùn)對(duì)象：
公務(wù)員、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層等
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 的技能提升方法
行動(dòng)建議：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)背景：
認(rèn)識(shí)危機(jī)：危機(jī)定義、危機(jī)構(gòu)成、危機(jī)的危害及企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)狀況；危機(jī)突破：研究新形勢(shì)下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機(jī)，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中變“被動(dòng)生存為主動(dòng)發(fā)展”，如何突破危機(jī)轉(zhuǎn)危為安，如何從危機(jī)中尋找商機(jī)；培訓(xùn)成果：針對(duì)企業(yè)危機(jī)處理與公關(guān)實(shí)務(wù)，歸納研究出一套應(yīng)變實(shí)務(wù)技巧，傳授企業(yè)在碰到危機(jī)事件時(shí)的處理模式，讓企業(yè)能夠順利度過各種挑戰(zhàn)。
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)》中遵循科學(xué)和哲學(xué)密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的基本問題進(jìn)行了一次系統(tǒng)闡釋。
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家平梵老師的《企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)》課程！
培訓(xùn)大綱：
平梵老師的《企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略 培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：
一、企業(yè)危機(jī)的基本分類——每個(gè)環(huán)節(jié)都存在危機(jī)爆發(fā)的可能
1、危機(jī)的內(nèi)外部分類——外部危機(jī)
2、危機(jī)的內(nèi)外部分類——內(nèi)部危機(jī)
3、企業(yè)最常面臨的危機(jī)類型
4、現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)呈現(xiàn)的五大特征案例討論一：如果您掌舵光明乳業(yè)——案例分析：光明乳業(yè)危機(jī)管理的幾處敗筆
分析：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)案例！
解析：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略課程案例分析！
二、企業(yè)危機(jī)的識(shí)別與預(yù)防危機(jī)過程四階段
1 企業(yè)危機(jī)的識(shí)別——危機(jī)絕非空穴來風(fēng)
1.1 企業(yè)危機(jī)識(shí)別途徑
1.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)警信號(hào)與潛在危機(jī)的關(guān)系
2 企業(yè)危機(jī)的預(yù)防——把危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)
2.1 企業(yè)危機(jī)最佳預(yù)防途徑——做好準(zhǔn)備
2.2 企業(yè)危機(jī)預(yù)防的規(guī)則與方法案例分享二：
榮事達(dá)創(chuàng)業(yè)元老“下課”危機(jī)公關(guān)案三、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)的基本策略把握
1、企業(yè)危機(jī)中的“利益相關(guān)者”
2、危機(jī)管理界的“5W1H法則”
3、危機(jī)管理界的“金科玉律”：（3W+4R）8F=V1或V2案例討論二：奧詩裳（OASIS）“泔腳衣”公關(guān)危機(jī)——案例分析：奧詩裳危機(jī)管理應(yīng)秉承“利益相關(guān)者法則”
討論：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略經(jīng)典案例討論!
分組：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
四、政府公共關(guān)系的培養(yǎng)與危機(jī)應(yīng)對(duì)
1、企業(yè)與政府公共關(guān)系的塑造原則與技巧
1.1 政府公關(guān)不是送紅包、搞腐敗
1.2 政府公關(guān)的核心是企業(yè)家素質(zhì)——摩爾定律
1.3 企業(yè)家政府公關(guān)需具備四大素質(zhì)
1.3.1 企業(yè)家形象塑造
1.3.2 企業(yè)形象塑造
1.3.3 企業(yè)的政治形象塑造
1.3.4 企業(yè)家的政治素質(zhì)
1.4 企業(yè)其他部門的政府公關(guān)意識(shí)注意點(diǎn)
2、跨國(guó)公司政府公關(guān)的三個(gè)借鑒原則
3、企業(yè)危機(jī)過程中的政府應(yīng)對(duì)策略——告之真相
互動(dòng)：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略案例分析示范
五、企業(yè)危機(jī)中如何應(yīng)對(duì)媒體進(jìn)攻——媒體具有人格化
1、媒體溝通的“三T法則”
2、媒體溝通是個(gè)雙向通道
3、危機(jī)中的媒體溝通能夠帶來直接效益
4、企業(yè)危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)的組織
5、企業(yè)危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)的召開
6、企業(yè)危機(jī)新聞發(fā)布會(huì)專訪安排原則
7、企業(yè)危機(jī)媒體溝通效果評(píng)估方法案例討論三：光明“救贖”，公眾參觀日主題活動(dòng)——案例分析：光明“救贖”，陰差陽錯(cuò)效果弱
企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)總結(jié)
備注：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略公開課、：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略講師外派、企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略解決方案。平梵老師的：企業(yè)危機(jī)中的媒體及政府溝通策略營(yíng)銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！