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企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓

  • 開課時間: 年月日  年月日  查看最新上課時間
  • 開課城市:
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 主講老師:平梵(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 9995
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企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓其它上課時間:

培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓內容:

課程大綱:

企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓
企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略課程有哪些
企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓講師有哪些
企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略內訓專家哪位最權威
企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略方面的培訓講師哪里找
國內最知名的企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 培訓專家是哪位
歡迎進入著名企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 專家平梵老師課程《企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓》!
講師:平梵
課程時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓收益:
1、了解企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 的關系;
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型 。
培訓對象:
公務員、企業(yè)的領導階層等
課程推薦:
主要特點:詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型 的操作精髓
案例指導:分析企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 內訓的經典個案
案例訓練:掌握企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 的技能提升方法
行動建議:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 潛力的行動方案
培訓背景:
認識危機:危機定義、危機構成、危機的危害及企業(yè)應對危機狀況;危機突破:研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機,如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發(fā)展”,如何突破危機轉危為安,如何從危機中尋找商機;培訓成果:針對企業(yè)危機處理與公關實務,歸納研究出一套應變實務技巧,傳授企業(yè)在碰到危機事件時的處理模式,讓企業(yè)能夠順利度過各種挑戰(zhàn)。
基于此,平梵老師在他的經典課程《建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數據模型培訓》中遵循科學和哲學密切結合、中西管理文化相互滲透的原則,對領導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓》課程!
培訓大綱:
平梵老師的《企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略 培訓》課程內容如下:
一、企業(yè)危機的基本分類——每個環(huán)節(jié)都存在危機爆發(fā)的可能
1、危機的內外部分類——外部危機
2、危機的內外部分類——內部危機
3、企業(yè)最常面臨的危機類型
4、現代企業(yè)危機呈現的五大特征案例討論一:如果您掌舵光明乳業(yè)——案例分析:光明乳業(yè)危機管理的幾處敗筆
分析:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓案例!
解析:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略內訓案例!
案例:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略課程案例分析!
二、企業(yè)危機的識別與預防危機過程四階段
1 企業(yè)危機的識別——危機絕非空穴來風
1.1 企業(yè)危機識別途徑
1.2 企業(yè)危機預警信號與潛在危機的關系
2 企業(yè)危機的預防——把危機消除在萌芽狀態(tài)
2.1 企業(yè)危機最佳預防途徑——做好準備
2.2 企業(yè)危機預防的規(guī)則與方法案例分享二:
榮事達創(chuàng)業(yè)元老“下課”危機公關案三、企業(yè)危機應對的基本策略把握
1、企業(yè)危機中的“利益相關者”
2、危機管理界的“5W1H法則”
3、危機管理界的“金科玉律”:(3W+4R)8F=V1或V2案例討論二:奧詩裳(OASIS)“泔腳衣”公關危機——案例分析:奧詩裳危機管理應秉承“利益相關者法則”
討論:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略經典案例討論!
分組:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓案例學習指南
分析:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略學習中的八大陷阱!
四、政府公共關系的培養(yǎng)與危機應對
1、企業(yè)與政府公共關系的塑造原則與技巧
1.1 政府公關不是送紅包、搞腐敗
1.2 政府公關的核心是企業(yè)家素質——摩爾定律
1.3 企業(yè)家政府公關需具備四大素質
1.3.1 企業(yè)家形象塑造
1.3.2 企業(yè)形象塑造
1.3.3 企業(yè)的政治形象塑造
1.3.4 企業(yè)家的政治素質
1.4 企業(yè)其他部門的政府公關意識注意點
2、跨國公司政府公關的三個借鑒原則
3、企業(yè)危機過程中的政府應對策略——告之真相
互動:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓案例評估
分享:某集團企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓案例
分享:哈佛經典企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略案例分析示范
五、企業(yè)危機中如何應對媒體進攻——媒體具有人格化
1、媒體溝通的“三T法則”
2、媒體溝通是個雙向通道
3、危機中的媒體溝通能夠帶來直接效益
4、企業(yè)危機新聞發(fā)布會的組織
5、企業(yè)危機新聞發(fā)布會的召開
6、企業(yè)危機新聞發(fā)布會專訪安排原則
7、企業(yè)危機媒體溝通效果評估方法案例討論三:光明“救贖”,公眾參觀日主題活動——案例分析:光明“救贖”,陰差陽錯效果弱
企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓總結
備注:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓網為企業(yè)及員工提供:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略培訓診斷咨詢項目。包括:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略公開課、:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略內訓、企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略講師外派、企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略調研與咨詢等最完備的一攬子的企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略解決方案。平梵老師的:企業(yè)危機中的媒體及政府溝通策略營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!

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